【盘点】媒体行业2018值得关注的十大热点
2019/3/7 20:00:34郑颖群 媒介杂志
01热点一 三台合并
2018年3月，根据《深化党和国家机构改革方案》要求，整合中央电视台(中国国际电视台)、中央人民广播电台、中国国际广播电台，组建中央广播电视总台，作为国务院直属事业单位，归中央宣传部领导。对内保留原呼号，对外统一呼号为“中国之声”。
中央三台的合并体现了广播电视在国家战略中的重要地位，也体现了国家在近年实践中对广电事业规律不断再认识。伴随互联网与新媒体的冲击，传统广电面临收视时长下降、受众分流、广告收入下滑、核心人才流失等问题，行业整体进入转型升级期。中央电视台与两大广播电台的合并，正是媒体融合趋势下的举措，通过现有资源、优势的开放共享与高效整合，将电视与广播、国内传播与国外传播以及新媒体传播融会打通，全新构建了融合传播平台。
在内容上，一方面，中央三大台拥有高水平的声音、图文、电视节目作品的制作能力，三台的合并可以集各家之所长，共同完成高品质媒介产品的生产、编辑，最大程度满足受众多元化、个性化的需求；另一方面，三台合并汇聚众多优质媒体资源，实现了原三大媒体的价值最大化，有利于提升平台吸引力，以应对市场激烈竞争，抢占互联网音视频市场。
从传播效果上看，三台合并后对外统称“中国之声”，将有效地提高中国话语权的影响力，充分发挥广播电视媒体的宣传作用，推动广播电视领域“走出去”，打造更具国际影响力的传播品牌。
三台合并统一由中宣部领导，是由我国意识形态管理体制和广电媒体制度决定的，通过统筹规划和指导协调，这将会给广电行业发展带来怎样的变化，让我们拭目以待。
02热点二 媒体融合进入"县"一级
如今，在媒体行业融合发展的大趋势下，从中央媒体到地方媒体，融媒体建设不断深入，2018年更是向县级层面打通深化。习近平总书记8月21日在全国宣传思想工作会议上的讲话中指出：“要扎实抓好县级融媒体中心建设”。中宣部做出部署，在2018年启动600个县级融媒体中心建设，并要求在2020年底基本实现县级融媒体中心在全国的全覆盖。当前，县级融媒体中心建设如火如荼，根据北京大学新媒体研究院调查显示，全国93.9%的区县至少拥有一种融媒体平台，60%的区县已经拥有多样化的融媒体平台加数据，融媒体中心步入实质落实阶段。
基于建设县级融媒体的总体部署，各地根据实际情况采取了不同的做法，北京市与人民日报业等内多家成熟平台和技术公司合作，通过外部行业资源完成16区融媒体中心的整合；浙江长兴则通过多个部门单位整合组建，成立了全国第一家县级传媒集团，再打造全媒体采访中心、采编一体化融媒体中心等。
总体有以下几方面的主要做法：在资源及渠道上，打通已有的微博、微信、广播、电视等传播平台的媒体资源，推动形成覆盖广泛的传播矩阵；在业务内容上，创新“中央厨房”生产流程，通过融媒体技术打造一方采访、集中编辑、各平台发布的内容运营模式，丰富业务模式与服务内容；在机构体制上，则要求整合当地广播电视台、报社等媒体机构以及县内宣传、文化部门的职能，建设统一有效的融媒体平台。
安徽淮北市濉溪县融媒体中心
建设县级融媒体中心，对于县内媒体资源整合、改善融媒体工作现状、推动县级媒体转型发展以应对新媒体的冲击有着重要的作用。而县级基层媒体由于体制、人才、资金等限制，融合之路起步较晚、速度较慢。在国家政策支持与推动下，县级融媒体中心建设迎来了前所未有的机遇期，但在实际推行运作过程中，更应回归到媒体融合的初衷，而非流于形式或贪大求全，需结合当地实际情况，建立一套适合地域发展、真正以用户为中心的融媒体管理机制和内容传播体系。
03热点三 纸媒寒冬能否突破
近年来，我国以报纸、期刊为代表的纸质媒体出版规模不断收缩，不得不在数字化新媒体的冲击下不断削减开支，精简编辑团队，休刊、停刊的大浪潮愈演愈烈，纸媒一步步深入“寒冬”。2018年上半年，《北京娱乐信报》《渤海早报》《球迷报》《大别山晨报》《皖南晨刊》《白银晚报》《台州商报》和《湘潭晚报》等20家报纸正式休刊；下半年，大众读者所熟悉的《地铁时报》《法制晚报》等休刊，《北京晨报》《新疆都市报》等停刊。此外，还有不少纸媒也表示将缩减出版周期，以应对寒冬。
互联网时代人们获取信息的方式发生了巨大变化，碎片化、娱乐化内容抢夺了流量和注意力，新媒体使得受众可以参与到内容生产中，互动性更强。而以空间或类别分布的报纸，因更新慢、内容有限、结构化编排而难以与碎片化的生活无缝衔接，过去人们看纸质媒体的生活习惯也逐渐消失。从生存而言，一般来讲，广告收入是纸媒最重要的收入来源，据CTR调查，2018年上半年传统广告总体市场增长2.7%，而报纸和杂志的广告刊例收入却分别下降30.6%、7.8%，传统的盈利模式无法弥补亏损，使得纸媒陷入更深的困境。
2017-2018上半年各媒介广告刊例花费变化
处境艰难的纸媒有的在休刊期间对其内容布局、出版发行思路等进行调整和重新排布，更多的则宣布向新媒体领域进军，注册微博、微信公众号，开发手机客户端APP等。也有部分报纸在技术驱使下已经走在了融媒体转型的前列，例如“中央厨房”，“机器人新闻写作”，“数据新闻”，利用VR、AR技术生产沉浸式新闻等。
然而，对于绝大多数纸媒来讲，通过技术的引入实现盈利模式的优化还是有重重困难。因此，在与新媒体进行融合，优势互补的同时，纸媒应牢牢把握住内容本身权威、深度、专业的优势，打通线上线下传播渠道，强化品牌的影响力，方可不被新媒体时代的浪潮所淘汰。
04热点四 新旧融合加速
互联网行业高速发展带来了不断涌现的新兴媒体，其传播影响力日益增强，已成为公众获取信息的重要渠道。据《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2018年6月，中国网民规模达到8.02亿，其中网络新闻用户规模达6.63亿，网络视频用户规模达6.09亿。而传统媒体在收视率、收听率、发行量，以及广告营收等方面，都不同程度地受到冲击而陷入困境。面对如此态势，不少传统媒体寻求与互联网公司的融合，通过优势互补以实现自身的转型升级。
2018年上半年，新华社与人民日报两大党媒先后与百度百家号达成战略合作，依托百度的人工智能和搜索引擎技术，共同探索“内容+渠道+搜索+大数据”的全新媒体运营模式；2018年3月6日，四川广播电视台与腾讯签订战略合作框架协议，腾讯云将输出技术，帮助川台有效建成高效稳定的运营管理系统，双方还将会在内容等方面进行深度开发与合作。
2018年11月16日，凤凰卫视有限公司与阿里巴巴签署了战略合作备忘录，表示了在节目内容、产品、平台以及云计算、大数据等互联网技术方面开展深化合作的意愿，并将探索更多领域的合作可行性。光明日报与科大讯飞同样签署了战略合作协议，双方将协同研发，在近期推出第一张“智能化有声报纸”……
除了资源打通、技术赋能，传统媒体还尝试与互联网公司联合，成立新公司，以更好地进行深度融合转型。2018年3月2日，人民网、腾讯、歌华有线(含其关联基金)宣布将成立视频合资公司，将融合人民网的内容制作和品牌优势、腾讯的技术平台和流量优势以及歌华有线在北京地区的广泛终端覆盖，发力短视频、直播内容的制作和分发。2018年10月15日，西安广播电视台与喜马拉雅签约，协定双方将共同出资成立合资公司，以股份合作制的形式来共同寻找新的载体，致力于打通音频与视频两大内容产业。
人民网、腾讯、歌华有线视频战略合作
发布暨人民视频客户端上线仪式
传统媒体的转型融合推进到今天，趋向于更广范围内的渠道整合和资源聚合，与互联网公司进行深度合作，逐步实现在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的创新有效发展。
05热点五 互联网企业组织架构大调整
2018年以来，中国互联网企业迎来了一波上市热潮，B 站、爱奇艺、小米、拼多多等公司都在港股或美股登陆。然而令所有人出乎意料的是，“最强上市年”中一大批被各方看好的明星企业上市到今，股价却一度跌破发行价，而已经上市多年的阿里、腾讯、百度、京东、网易等主流互联网企业股价也在年内大跌，并纷纷进行组织架构的调整。
2018年9月30日，腾讯宣布架构调整，将原有的七大事业群重组整合为六大事业群，将更重视腾讯云等面向商业(to B)的业务；组建腾讯技术委员会；持续投资未来前沿基础科学，加大对 AI、机器人、量子实验室等投入。这是腾讯创业20年做出的第三次重大组织架构调整，面向AI以及即将到来的5G时代，腾讯将以技术为驱动引擎，探索社交和内容融合的下一代形态。
腾讯组织架构调整
阿里巴巴集团CEO张勇在2018年11月26日发出全员公开信，宣布了阿里最新一次组织升级。阿里云升级为阿里云智能，加强对技术、智能互联网的投入和建设；成立新零售技术事业群；天猫升级为“大天猫”，全力打造阿里商业操作系统；将阿里巴巴人工智能实验室，并入阿里创新业务事业群中。相比腾讯，阿里的组织架构调整更为频繁，而此次变动体现了阿里云与集团在人工智能等技术层面将迎来进一步融合，新零售整合加速，战略地位也得到了提升。
除了腾讯、阿里，小米也在2018年9月宣布上市后第一次人事组织架构大调整，将电视部、生态链部等四个业务部重组成十个新的业务部。上半年受到恶性安全事件负面影响的滴滴在12月也宣布了组织架构的升级，将“升级安全体系”放在了所有调整描述的第一位，成立网约车平台公司、车主服务公司等。
虽然各大企业结构升级各有侧重，但都不难看出是对于市场变化与竞争的适应性调整。一方面是弥补短板业务，促进企业整体发展；另一方面则将资源调配给拥有巨大增长潜力的新兴业务如云计算技术、新零售等，以形成竞争优势。面临资本收紧、股价下跌，唯有更加积极主动地去推动变革、拥抱变化，互联网企业才能更好的改善现状、不惧未来。
06热点六 网生内容监管加强
进入2018年后，针对互联网方面的整治力度不断加大，监管层面涉及领域涵盖自媒体、直播、短视频等全平台网生内容，资质、导向、低俗成监管重点。从限时整改到高额罚款再到直接关停，监管的处罚力度也越来越严格。
4月以来，新闻资讯领域接连受到约谈整治，今日头条、凤凰新闻、网易新闻和天天快报四款新闻资讯类App被暂停下载，今日头条旗下"内涵段子"应用程序及公众号因存在导向不正、格调低俗等突出问题被广电总局永久关停。
短视频领域则因涉嫌侵权盗版、色情低俗、推广假货等进行了全面整改，57万部作品下架，2018年，针对短视频出台的一系列监管政策几乎可以平均到每月一条。中国最大的两个短视频APP快手和抖音，也都曾遭遇不同程度的整改。除了平台，“扫黄打非”办联合六部门同样将目光移向网络主播的身上，新发布的规定要求用户实名制，对于劣迹主播直接送进黑名单。
随着网综网剧短时间内的迅速增长，低质量节目泛滥、刻意炒作话题等颇多问题开始涌现。各大平台5档网综、23部网剧、46部网络大电影遭遇下架，更多节目则被要求整改、延期播出。2018年，大热的偶像选秀养成节目也因粉丝集资问题而被《人民日报》多次点名。中国网络视听节目服务协会联合国内主要视频网站，制定了《网络短视频平台管理规范》和《网络短视频内容审核标准细则》，进一步推动网络视听内容审查与电视台内容审查并轨。
第六届中国网络视听大会
社交媒体上聚集了众多自媒体，更成为了网生内容监管的一大重点领域。“傅首尔”、“野史秘闻”、“深夜视频“、“唐纳德说”等9800多个自媒体账号由于制造谣言、传播虚假信息、恶意营销等被全网处置。微博、微信均发布整改公告，进一步加强内容及资质审核与打击清理工作。在政府的严格监管下，通过低俗猎奇内容吸引流量的方式存在巨大风险，内容生产方必须坚守底线，媒体企业则被要求承担起引导正确价值观的社会责任，不断强化人工运营和审核，净化媒介环境，提升平台内容的质量。
07热点七 影视行业问题频发
2018年5月25日起，崔永元在微博上接连曝出影视圈疑似“阴阳合同”等偷漏税潜规则，牵扯到冯小刚、范冰冰等明星，引起舆论一片喧哗。9月15日，导演郭靖宇公开发博，怒斥电视剧行业收视造假现象，并爆料电视剧《娘道》的播出平台要求他向指定的公司购买假收视率，呼吁整个影视行业团结在一起，彻底清除假收视率毒瘤。至此，影视行业潜伏已久的乱象被曝光在大众眼前，华谊兄弟、光线传媒等影视股大跌。
这两大事件均引发了国家有关部门的高度重视以及行业内的联合抵制。2018年6月27日，中央宣传部、国家税务总局、国家广播电视总局、国家电影局等联合印发《通知》，要求加强对影视行业天价片酬、“阴阳合同”、偷逃税等问题的治理，控制不合理片酬，促进影视业健康发展。
2018年8月11日，爱奇艺、优酷、腾讯视频三大视频网站联合正午阳光、华策影视等六大影视制作公司，共同发布声明，明确演员的总片酬最高不得超过5000万人民币。12日，横店影视产业协会也发表倡议，号召全行业一同遏制天价片酬、“阴阳合同”等问题。
2018年9月16日，国家广播电视总局就收视率问题开展调查。17日，中国电视剧制作产业协会、中国电影文学学会与首都广播电视节目制作业协会均发布声明，号召全行业抵制收视率造假。2018年10月3日，范冰冰被责令补缴税款以及罚款共8.84亿元，并于微博发表致歉信。
“阴阳合同”与“收视率造假”事件揭示了影视行业中利益驱使、资本至上的灰暗面，在目前监管从严的市场环境下，影视行业承受了巨大的压力，也将面对更多考验。“限薪令”与“监管加强”倒逼影视行业将更多的资金用于内容制作，而解决收视率造假问题，一方面需要技术上创新更客观科学的测量方法，另一方面则需要推动建立更为健全的收视率相关法规和监管机制。唯有增强优质内容的竞争力，才能促使影视行业形成健康的发展生态。
08热点八 互联网共享经济面临低谷
2017年被称为共享经济的“爆发期”，各种共享概念层出不穷，市场规模迅猛发展的同时却也因其泛滥而备受争议，乱象频出。进入2018年以来，共享经济各种问题不断爆发，资本方也趋于冷静，经历了大规模的重新洗牌后，互联网共享经济面临“低谷”。
从规模增长上看，2018年共享经济增速总体放缓。艾媒咨询6月数据显示，2017年是中国共享单车行业用户增长最为迅猛的一年，增长率达到了632.1%，而2018年增长率将减缓至14.6%。电子商务研究中心数据显示，2017年共享单车领域融资总金额达258亿元，累计发生380次投资事件，而2018年上半年，投资事件锐减至不到100件。
值得注意的是，共享经济领域的投诉量在2018年却大幅上升。其中共享单车投诉量占比达67.5%，共享汽车投诉量占比21.8%。被投诉最多的挪用押金、乱收费、押金退款难等问题，暴露出部分共享经济企业在商业模式、管理上的缺陷。
由于融资和运营不当，共享经济领域尾部企业逐步被市场淘汰，如小鸣单车、河马充电等纷纷破产退市，而头部企业虽抢获了用户，却同样也面临盈利困境。2018年4月，摩拜深陷债务且再难获得融资，最终被美团收购。
随后ofo也频频陷入破产的负面舆论，退押金按钮变灰，多个城市办公地址搬迁，单车投放数量减少，大规模收缩业务……11月28日，其创始人戴维称，ofo正协调结构升级，并在媒体采访中表示：“ofo现在是最困难的时期，但依然会坚定信念，哪怕是跪着也要活下去。”
经历了市场份额的野蛮增长，共享经济在“低谷期”更需要的是探索出可持续的盈利模式，建立规范化的信用体系来谋求长期的生存和发展。
堆积成山的报废共享单车
09热点九 区块链技术落地大量应用
区块链技术引发了全社会的广泛关注和讨论，其在众多领域的研究和应用都取得了令人瞩目的成绩。2018年8月，“2018年全球区块链专利企业排行榜(TOP100)”由IPRdaily正式发布，中国公司占半数以上，BAT、华为等悉数上榜。区块链技术日益受到政府和企业的关注和重视，在2018年落地了大量应用，无疑迎来了黄金高速发展期。
百度在2017年就低调上线了商业级区块链云计算平台“BaaS”(后更名度小满)。2018年6月，发布了区块链行业解决方案“超级链”，在扩展性方面有了新突破。2018年8月底，成立分公司度链，专门探索区块链技术。百度图腾与百度百科则利用区块链不可篡改特性，实现内容的可溯源、可转载、可监控，由此将更好地保障内容所有者的合法收入，遏制侵权和盗版行为。
相比起百度，阿里巴巴在区块链领域的布局更为高调，以90项专利数排名全球第一，其中8项是在2018年获得。2018年9月成立的达摩院区块链实验室，也表明了阿里在区块链技术研究和现实场景应用方面的决心，目前主要集中在区块链+保险、慈善公益、公共服务、商品溯源等领域。
阿里云在区块链业务应用场景的探索
腾讯则更加注重区块链在金融、技术场景融合方面的布局，于2018年3月上线区块链开放平台TBaaS产品白皮书，首次全面阐述了以“区块链+”连接行业生态的构想。2018年5月，腾讯TUSI物联网联合实验室发布了身份区块链产品，并将携手东华软件，致力于实现智慧医疗、大数据健康、智能保险、智慧医疗供应链金融等产品的落地。
除了BAT阵营，值得注意的还有区块链领域的领跑者迅雷，作为中国早期进入该领域的企业之一，其区块链产品星域云，帮助爱奇艺、小米等互联网企业在降低带宽成本的同时获得了更加稳定的数据传输服务。据2018年Q3财报，迅雷持续增加对区块链的投资，尝试以更进一步的开放，将自身在区块链领域的能力赋能给社会不同产业，比如牵手来电科技，将用户浏览广告的行为数据记录在迅雷链上，确保广告主可以看到真实的投放效果。其带来的广告精准投放和应用，将使广告效率得到大大提升。
工信部发布的《2018年中国区块链产业白皮书》中显示，截至2018年3月底，我国以区块链业务为主营业务的区块链公司数量达到456家，产业初步形成规模。市场研究机构Gartner预测，2020年，基于区块链的产业将达到1000亿美元。未来，区块链技术将应用到更多领域，传媒产业也将在各方面受益。
10热点十 传统4A广告公司深化转型
2018年11月28日，世界上最大的广告传播集团WPP决定将旗下两大代理厂牌——智威汤逊和伟门进行合并，而取代它们的是一家“集合创意、数据和科技为一体”的新型营销代理商伟门·汤普森。这代表着，全球第一家传统广告公司自此结束经营发展，传统4A广告公司的数字化转型动作更为深入。
互联网、大数据、人工智能等新技术的飞速发展，促使市场客户的需求及消费者和品牌广告的互动方式也在不断变化更新，在碎片化而快速迭代的媒体时代，传统4A公司繁琐的分工与流程严重影响了效率，与此同时也并没有形成适应市场新常态的业务模式，而出现了管理僵化、人才流失、缺乏技术创新等问题。
在新的广告市场格局下，迅速兴起的数字媒体广告也对传统4A公司造成威胁。根据普华永道调查显示，2018年上半年，美国数字广告营收达到495亿美元，占总营收的63%。而联合利华、宝洁、雀巢等大广告主也正在收紧在传统广告方面的开支。互联网带来了不断丰富的广告媒体资源，程序化购买、自助式投放等模式使得广告主可以绕过代理公司，直接和广告投放平台谈合作，在提升广告精准营销效果的同时，实现利益最大化。
此外，传统4A还面临着一批越来越强的竞争对手，数字营销公司、咨询公司、媒体广告平台等各类新机构如雨后春笋般涌出，逐步威胁着传统4A公司的地位。全球最大的管理咨询公司埃森哲不仅拿下玛莎拉蒂等众多大品牌的营销代理业务，还通过收购的方式不断扩大自身广告创意与数字营销的优势。
面对来自互联网、竞争对手、广告主的压力，传统4A商业模式的竞争优势逐渐消减， 4A公司也因此开始加快转型升级的步伐，在资本运作、企业架构以及业务模式上不断调整。2018年1月，WPP旗下凯度宣布成立专注于销售和营销的凯度咨询公司；2018年6月，奥美正式宣布增加新版的咨询服务，成立奥美咨询；阳狮集团发布“2020: Sprint to the Future”计划，将重点深入咨询业务，且计划不断增加数据、动态创意及数字业务转型领域的企业并购规模。
在行业环境不断变化的未来，4A公司将继续以专业的品牌策略服务与创意为优势，同时顺应新形势，随着行业与客户需求的升级而进步。
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编辑：全奕霖
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