组建都市传媒集团一年半，重报集团和上游新闻发展得怎么样？
2019/3/10 0:03:05丁鳗 媒通社

    

    

     2017年9月，重庆日报报业集团深度整合了旗下《重庆晚报》、《重庆晨报》、《重庆商报》、《都市热报》、《新女报》、《健康人报》、上游新闻、上游财经、慢新闻等十余种报刊、杂志、客户端以及户外广告、微博微信、视频直播等超过100个分众新媒体平台，建立了全国首家都市报航母——重报都市传媒集团。当年这一举措，堪称整个传媒业界的大事件。

     作者 | 丁鳗

     来源 | 媒通研究院

     过去的中国传媒界，一度有“东澎湃、西上游、南并读、北无界、中九派”的说法，这五家客户端曾被人寄予厚望。但时过境迁，新闻客户端江湖风起云涌，如今已是另一番景象。

     时间回到2014年7月，黄浦江畔的魔都，脱胎于《东方早报》的澎湃新闻应运而生，这个由地方省级报业集团主办、立志成为中国第一时政品牌的主流新闻客户端迅速抢得先机，一举奠定了自己的江湖地位。

     16个月后，在嘉陵江畔的重庆，上游新闻诞生，在这个拥有众多网红名片的旅游热门城市，游客们为了查找最权威的旅游信息，纷纷涌向上游新闻。在西部率先上线后，上游新闻打响了知名度，成为当时业内人士观察该地区报业转型的一个典型案例。

     半年以后，川报集团接连推出了封面系列——封面新闻APP、封面新闻两微一网等，再加上后来成都商报推出的红星新闻，西部形成三大移动端鼎立的市场格局。

     然时光荏苒，传统报业江河日下，纸媒黄金期不复存在，现实是不进步则要被淘汰。17年9月，重庆日报报业集团传出整合消息，组建重报都市传媒集团。如今一年半已过，不少人心里都存有疑惑：重报目前发展情势如何？作为融合转型的拳头产品，上游新闻近况如何？

    

     上游新闻的低调发育和重报集团的转型三大阶段

     与近两年在业内夺得诸多奖项的封面新闻相比，上游新闻显得比较低调。

     2018年12月，中央网信办官网上发布的“中国新闻网站传播力2018年上半年榜”中，上游新闻在稿源单位移动端综合传播力榜中排名第十一，这个排名不算低；同城媒体华龙网则在省级新闻网站综合传播力榜中仅次于东方网，排名第二。

     尽管如此，许多业内人士仍十分好奇，作为国内最早一批的新闻客户端，上游新闻这几年都在干什么？

     今年2月，《传媒》杂志刊登了一篇讲述上游新闻发展的文章，题为《地方都市类媒体深化融合发展的实践与思考——以重庆日报报业集团为例》。据媒通社了解，该文作者是重报集团都市传媒编委、上游新闻轮值总编张军兴。

     他在文中将重报集团推进旗下都市类媒体融合发展概括为三个发展阶段——

     一是独立化发展阶段。重报集团旗下《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》等都市类媒体分别结合自身特点，利用采编和渠道优势，建立了各自独立的网站、两微一端等。“上游新闻”客户端正是这一时期的产物。

     二是集群化发展阶段。2017年9月，重庆日报报业集团深度整合了旗下《重庆晚报》、《重庆晨报》、《重庆商报》、《都市热报》、《新女报》、《健康人报》、上游新闻、上游财经、慢新闻等十余种报刊、杂志、客户端以及户外广告、微博微信、视频直播等超过100个分众新媒体平台，建立了全国首家都市报航母——重报都市传媒集团。当年这一举措，堪称整个传媒业界的大事件。

     三是移动化发展阶段。2018年末，重报都市传媒集团在深化改革中全面实施移动优先战略，全员向移动传媒平台转型，并在上游新闻实行频道总监制，都市传媒党委委员与编委分管或任职频道总监，总管频道内部人员、预算、考核、现实工作与未来发展等。

     张军兴在文中介绍，经过三次改革，上游新闻拥有了完全脱离报纸体系的独立采编团队、自主采访权以及经费上的大力扶持，《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》的大批核心采编力量充实到上游新闻，记者团队扩充至400余人。

     数据显示，截至2018年12月，上游新闻下载量达1300万，日均活跃用户数达70万，日均发稿量达1500条。

     媒通社认为，通过这三轮改革，重报集团意图改变过去“传统媒体+新媒体”的运作格局，内容生产的主力部队有望全部转移到移动端。

    

    做“5G元年”媒体先行者

     5G技术，已经被应用于最新的智能手机上。随着多款5G手机的出炉，2019年很可能被视为所谓的“5G元年”。那么，借助移动端载体，客户端如何顺势而为？成为上游新闻目前优先考虑的问题。

     在今年2019年1月的上游新闻战略发布会上，重庆日报报业集团党委委员，都市报党委副书记，上游新闻总编辑刘长发表示，上游新闻要做“5G元年”媒体先行者，推进400多名采编人员进入新闻客户端，都市报有的采编力量，全部整合进上游新闻。

     对此，张军兴在论述中指出，为做“5G元年”的媒体先行者，上游新闻已经在从以下三个方面发力——

     一是，内容为王，不忘初心。上游新闻所依托的重报都市传媒集团，其最大的市场竞争优势就是专业的采编团队。在本轮改革中，内容为王要被摆在重要位置。2019年，上游新闻将继续大力生产原创视频新闻，并发展线下UGC拍客群。

     二是，技术升级，勇面竞争。内容与技术的深度融合是媒体的必然选择。在这个方面，上游新闻也早有布局，例如，运用技术手段主动抓取并优选区域新闻；重庆集团上游云也已进入二期开发阶段，预计在今年6月完成验收。

     三是，服务用户，用心深耕。传统都市类媒体衰落的一个重要表现就是逐渐丧失了与用户的连接。上游新闻在此轮改革中，十分重视重建用户连接这一媒体融合的核心问题，力求实现服务跟着用户走，以重获用户和市场的认可与信任。

     据介绍，未来，上游新闻将围绕传媒发展新趋势，推动专业化、视频化、互动化和智能化，以更主流、更专业、更智能、更互动的方式，朝着“专业能力强、智能程度高、互动功能好”的传媒新物种加速进化。

    

    

    

    

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