【热潮】寻找移动医疗小“蓝湖”
2015/4/21 医药经济报

    

     4月初,笔者在北京参加了两场移动医疗创业大赛,本来很担心同时举行的大赛可能会冷热不均,没想到两场大赛从早到晚,会场一直爆满,移动医疗热潮可见一斑。

     领域广形式多

     两场大赛分别为医药互联网创业大赛和黑马运动会医疗健康专场,两者都大咖云集,论坛、卫星会、报告、路演样样精彩。医药互联网创业大赛有79个项目报名,医药相关项目较多;黑马运动会医疗专场有近30个项目,大健康类和硬件项目比例较大。

     跟不久前辉瑞办的移动医疗大赛相比,本次参赛项目的领域和形式更广阔,可谓目前移动医疗项目的高度浓缩。除了慢病管理、健康管理、可穿戴硬件和医疗信息化等主流项目,此次出现的医药人才垂直社区、互联网人才培训、医保数据或药品监管码应用等项目都颇有新意,疾病移动管理也向更细分的艾滋病、强直性脊柱炎和睡眠呼吸障碍等进军,就连中医、养生、食疗、推拿、滋补品等貌似传统的行当也开始移动互联化,为日益拥挤的移动医疗APP家庭增加新生命。这就是“互联网+”概念的巨大威力,医疗医药任何细分领域都可以套个APP的马甲来互联网化。

     当然,并不是套个APP就能称为移动医疗的,虽然每个项目都瞄准一到两个医疗痛点,也有各自明确的应用场景和独家解决方案。但这些创业项目普遍团队薄弱,除了不缺CEO,大家普遍都缺钱,还缺少技术与运营、医学的核心人才,商业模式中还缺少有杀伤力的武器和粘住用户的服务。很多项目都是刚上线或即将上线,合理推测项目团队也是在去年春雨和丁香园等拿到巨量融资后才开始启动的。在赞赏大家创业勇气之余,我们也发现了比赛项目存在的若干问题。

     从用户需求出发

     首先,小创业团队在慢病管理和医患咨询等热门类别中搏杀,让人为其捏一把汗。这或许也是为什么两家大赛中有十几个糖尿病类项目报名,但只有一个能杀入决赛的原因。这些糖尿病类项目虽然在操作细节或创始人资源上各有特色,但核心的产品功能高度同质化,还是信息推送、呼叫中心、问诊和血糖监测为主,没有吸引医患粘性的杀器,线上服务虽然轻盈却无法O2O落地,也没有解决监测数据临床价值不大和患者线下干预不足等问题。大家相信“糖尿病患者的长期管理未来会诞生10亿美元级的移动医疗企业,但只有极少数项目能存活”的事实对所有参与者都是巨大压力。

     类似情况也可以在健康管理服务看到,这是一个万亿元级的市场,但对一个初创团队来说,为健康人群建立档案并提供管理方案,打通医疗机构、社区、硬件和消费都是完不成的使命,更无法跟实力雄厚的春雨医生、健康之路或平安好医生之类的项目竞争。无论想法有多好,实现起来都是山高路长,类似情况还可以在医疗大数据挖掘和医院信息化项目中看到,商业逻辑很清晰,但产品涉及环节太多,在现实医疗环境中有一步掉链子就会前功尽弃。

     其次,创业从谁的需求出发?答案一定是用户。但不少创业项目设计的出发点往深里挖却是从创业人和客户的利益出发,例如比较迎合药企客户的需要,比较在意盈利模式,比较重视产品推广而缺少医疗价值,对最终用户患者的需要关注偏少。互联网创业其实更需要利他主义,从利己出发可能就没有谷歌、淘宝了。有些项目过于从现有生意出发,虽然产品设计上有移动互联的影子,但本质还是现有生意的网络化,并不符合互联网生态化、去中心化的要求,创始人设想的大型社区或强用户粘性难以实现。

     最后,考虑到互联网的跨地域性,我们不认为做热门项目可以在某些地区长期孤立生存,赢家通吃是基本定律,但创业团队深挖某些小疾病或医疗中某些利基市场还是可以建立足够的竞争壁垒,这个机会点也在讨论中得到创业较早的好大夫、春雨医生和掌上药店的创始人认可。例如糖尿病眼底病变就是“红海”中的小“蓝湖”,强直性脊柱炎也是临床痛点较多而关注较少的创业点。

     链接>>>

     黑马运动会医疗健康专场创业家大赛入围项目

     ●家中大医生

     ●护工之家APP平台

     ●三分钟智能家庭健康服务平台

     ●The CareVoice

     ●基于穿戴医疗设备的随身慢病健康管理系统

     ●创立强直性脊柱炎移动端线上服务平台(僵尸园)

     ●快帮糖尿病

     ●家庭健康服务平台

     ●早产儿Growing

     ●荷仙菇

     ●办公室人体工学站坐交替办公系统

     ●新型传染病核酸检测设备及耗材

     ●Bionic cough simulator

     2015医药互联网创业大赛决赛项目

     ●杏树林“云病房”

     ●医保通

     ●e伴关爱宝

     ●点点医生

     ●艾佩克医学影像

     ●纳米晶片透皮控释给药系统

     ●智慧药箱

     ●医药数字化人才培训

     ●易药人APP

     ●家庭医生O2O网络平台

     结束语

     移动医疗狂热是好事,无论项目最后能不能成,通过创业者和风险资本的努力,它都会给中国臃肿的医疗体系进步当一块铺路小石。做移动医疗必须要有悲天悯人的情怀,因为这不是一个赚快钱的行业,医学严谨性、可靠性和伦理性会让项目在很长时间内的成本超过利润。两次大赛在组织评选中都下足功夫,组建行业庞大、权威的评委团来定夺最后赢家。当然,大赛赢家还要接受市场考验,因为医生和患者才是最庞大、最权威的评委团。

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