杜子建谈“西瓜藤理论”:人们为什么会买有藤的西瓜?
2016/5/17 21:41:58杜子建 笔记侠

    

    

     杜子建,安徽作家、作家协会会员。最新著作《企业微博管理手册》和《微力无边》被称为微博时代必备工具书。2013年《非你莫属》嘉宾。

     活动:2016日5月14日2016年社群电商趋势论坛暨极燕创富大会,PPT来自嘉宾,笔记侠作为合作方,经活动方和演讲者审阅授权首发完整版笔记。

     笔记:笔记侠 李力力 深度好文:4943字 | 5分钟阅读

     “导读

     1、这是一个很好的时代也是一个伟大的时代,这个时代一定可以成就更多有本事的、有见识的人抓住这个机会。因为这个时代提供了工具和平台造就你,你不需要任何关系,你可以通过像映客、微博、微信等平台去展示你的能力,关键是展示你的本事,展示你肚子里有没有料。

     2、最简单的营销模式,我们要注意顾客“购买”这个行为之前要经过哪些过程?这个行为不是毫无逻辑的,它和听说、了解、喜欢、记住这几个过程有关系。

     那么它们之间的逻辑应该怎么推动?决定购买的不是产品本身,而是产品本身之上能打动消费者心结的点,一定要把那个点找到。

     3、消费者从来没有买过商品,消费者的购买行为整个心理学基因只有三个字,叫“我以为”。我们要做的是帮助消费者进行:“我以为是对的,我以为是好的,我以为是好看的这个信任授权,帮它做一个确认。””

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     “人”作为独立个体时代的到来

     我一直在思考什么是网红,也想在“网红”这个概念里找到一个路径和链接,然后帮助一下年轻人,因为现在很多年轻人知道有网红这个词语,但不知道怎么把自己打造成一个网红。

    

     今天上午听4位老师的演讲内容学到不少东西,总结一下,我觉得有一个词一直贯穿在4个人的观点里,这个词就一个字,“人”。回思我们五千年文明史,我们哪一个时代能像今天这样让一个个的普通人站到前台来。

     以前我们的社会,包括我生活的那些时代并没有“人”,我生活的时代将近有40年是看不到“人”的;看到的是组织、集体、社会、国家,看到的是群体,但现在由于社交媒体的来临,我们“人”的时代到来了。

     一个一个的普通人正在用自己的能力与见识来成就自己。以前那个时代尤其是组织化时代,想成就自己是很难的,那时要成就自己首先最重要的一点是“你有没有关系”。而现在我们在问一个一个“人”的时候,不再问你有没有关系,而是问你有没有本事。那个时代有本事的人并不一定能成功,为什么在20年前30年前出现不了“网红”,出现不了一个一个独立的个体呢?

     因为那是一个组织强化的时代,我们曾经有段时间看到政府在呼吁一个词叫“以人为本”,这个呼吁到今天,其实在组织里还是一个伪命题,但到了我们的社交环境里,这个词是真实在发生的。

     这是一个很好的时代也是一个伟大的时代,这个时代一定可以成就更多有本事的、有见识的人抓住这个机会。因为这个时代提供了工具和平台造就你,你不需要任何关系,你可以通过像映客、微博、微信等平台去展示你的能力。关键是展示你的本事,展示你肚子里有没有料。

     现在我一到外面讲课就会批评微商,也会批评网红,它展示的不是肚子里有没有东西,而是胸口有没有东西。这是很讨厌的,应该展示更多的是你肚子里有没有东西。

     现代商人要用好手机这个工具

     你要去用好社群、网红这些新型的商业工具。这些商业工具,我正好在前几天了一个观点:手机决定命运的时代来了,无论是老一代商人还是新一代商人,还是未来的商人,依赖的不再是传统的社会渠道,也不是再依赖于关系。

     现在靠什么?靠手机。

    

     我们这一代年轻人,跟老一代商人最大的区别是什么?这句话我也问过老一代成就非凡的商人,我说你们跟年轻一代之间最大的差别是什么?你不缺智力、不缺知识、不缺经验,但年轻人可能会搞死你,差别在哪里呢?差别在老一代人不会用手机,而新一代人之所以今天有这番成就就是因为手上多了一个手机。

     手机决定命运的时代彻底到来了,全面到来了。我们要好好研究一下手机,手机是什么?你们回去思考一下。

     我自己得出的结论:手机是我活着的证据,当手机离开我的时候,我无法证明我活着。当我父母五六天打我手机找不到我的时候,一定会报警。当你用手机打三次电话找你的孩子,他不接的时候,你会特别紧张。

     手机已经和我们的生命息息相关,而不仅仅是跟我们生活息息相关了。

     你还要想手机有多少可用的工具:

     手机这个硬件里本身的工具,在未下载其它工具之前有多少能被你所用的工具;

     然后下载的工具里有哪些能够被你所用的工具。比如微信有多少按钮,哪一些按钮,被你所用。微博有多少按钮,哪几个按钮你用过。

     我问老一代商人的时候,他能使用的工具只有12个左右,打电话、发短信、看客户端、抢红包、发红包、朋友圈就没有了。而一个微商,使用手机基本的及格线是会用100个按钮,像我这种级别的,至少要懂得1千个按钮的差别。

     我有一个好朋友专门研究手机的,他对苹果一款手机自身的按钮研究到了3千多个,他把微信里所有可点击的按钮都做了一个图解,大概有3700个按钮在那里。当我们把这些工具细分出来之后,我们知道有哪些细节是可被我所用的。

     你们点开微信里的应用了吗?除了转账、交电话费、交水费、银行卡之外有多少按钮你们研究过吗?

     应该回去研究一下,因为每个平台方开发一个按钮出来,都是对应它用户群的,都是开发出来为你所用的。但如果不是用微信做生意的人不会这么研究。我希望大家多研究,因为里面可用的工具还有很多很多,可以被你所用,可以给你带来财富的小按钮还有非常非常多。

     产品营销模式解读

     最简单的营销模式,我们要注意顾客“购买”这个行为之前要经过哪些过程?

    

     这个行为不是毫无逻辑的,它和听说、了解、喜欢、记住这几个过程有关系。那么它们之间的逻辑应该怎么推动?

     这里讲2点:

     首先是“听说”;以极燕作为例子,需要让更多的人知道极燕,需要通过各种宣传方式让中国至少有5千万人知道极燕,这个基数是决定极燕能不能成为一个品牌的支撑点。

     然后是“喜欢”,任何人买一个产品都是基于这些词的“我喜欢”“我需要”“我感兴趣”;需要、喜欢、感兴趣是基于审美的,这个审美结构是什么,需要研究一下。

     这里再来讲一个词“驯养”。

     我们购买完了就结束吗?营销不是到购买为止,营销是从购买开始。

     顾客购买你的产品之后营销是否能跟得上?很多人为什么成交只有1单就结束了,而我要做的是购买之后你能不能成为我永久的消费者,能不能在我这里不断复购;要实现复购并不是说顾客买完就结束了,后面还要做动作的。

     举个例子,你在外面买一只小狗回来,或者从朋友那里抱一只小狗回来,它从恐惧、紧张、陌生到熟悉,再到亲近你总共需要几天?我研究过规律化的过程只要七天,一个陌生的小狗到家,它一开始躲在门边上,躲在离逃跑最近的地方,只要你开门它就能跑。最后它用了七天时间到你的腿上、依偎在你怀里。

     这个被驯养的结构是什么?

     这是有奥妙的:一个小狗从陌生、紧张、恐惧到跟你亲近是有格式的,第一是互动,你要主动互动;第二是示好,你不断把手伸出去,给它水、奶、食物,动作一定要是温柔的。我们在营销的时候温柔吗?很多人营销是粗暴的,郭老师给我讲了一个观点,就是不要为了做一次生意而去交一个朋友,而是为了交一个朋友才去做一次生意,这个观念是要反过来的。

    

     这两个西瓜有点意思,左边的西瓜比右边西瓜多了一样东西,西瓜藤。

     正常来说你会买左边的西瓜还是买右边的?

     买左边的。

     现在挪了一个位置,你们会买左边的还是右边的?如果这个位置不停调换呢?我们在买西瓜的时候,通常情况下我们一定选择有藤的这个。

     是什么在左右你的购买?

     左右两边同样都是西瓜,你是买西瓜还是买西瓜的藤?

     看起来是西瓜的藤决定了你的购买行为,这里面奥妙是什么?

     西瓜藤在这里是干什么的?“新鲜”,为什么西瓜藤在你的大脑会出现新鲜这个词?

     “新鲜”这个词可能是来自于我们经验的判断,经验的判断又来自于哪里?

     我们的思路一定要往下沉。

     西瓜藤在干什么?西瓜藤在这里只做了一件事,就是在说“我证明”这个词。西瓜藤在这里的作用专业的词语来说就是“信任代理”,我是这个产品新鲜信任代理的符号。

     这时候就可以看到奥妙了,就是当我们买一个产品的时候,不是产品本身来决定我购买,而是产品之上的那个信任代理决定我购买,这个信任代理的名词就叫西瓜藤理论。

     我们两个同样卖一个东西,为什么你卖掉我卖不掉?

     这时候吴华要思考了:你的极燕西瓜藤是什么?有一个产品叫王老吉,王老吉西瓜藤是什么?王老吉从来没有卖过茶,它卖的是上火,上火是王老吉的西瓜藤。那极燕的西瓜藤是什么?以后极燕人在卖极燕的时候,是卖燕窝还是卖燕窝以上的那个小小的奥妙点?

     因为决定购买的不是产品本身,而是产品本身之上能打动消费者心结的点,把那个点找到。

     消费者行为模型解读

     我一开篇就讲到人,我们在卖东西的时候是要卖给一个一个人的。如何做消费者模型?如何为消费者进行画像?我们对消费者整个人格要进行穷尽的分析,只有穷尽以后才能让用户和产品发生关系,怎么穷尽呢?

    

     这是一个标准模型,将来你们给消费者做用户画像的时候,用我这个模型基本上可以做到了。卖一款感冒药,要分出新生儿到老年的用法之不同,老年人吃感冒药不能跟小孩一样,小孩子吃感冒药不能跟青年人一样,用的剂量、品牌都是不一样的。感冒有很多种症状,比如咳嗽、流鼻涕、打喷嚏、头疼、发热、咽痛、四肢酸痛,每一个症状的表现跟用药对症与否是要分开的。

     第二个纬度更狠一点,季节的不同跟我们身体反应是不同的,比如春夏秋冬。再看流行性的、细菌性的、病毒性的、风热性的、风寒性的,在夏季、秋季、冬季表现症状和用药方式也是不一样的。

     孕妇、肝功能不全、肾功能不全、精神病史用药都是不一样的。你们会吃感冒药吗?在座的没有一个人会吃感冒药,可以百分之百肯定。我们一直以为我们会吃感冒药,但在座的从来没有一个人知道怎么样吃对的感冒药。

     感冒药有两个重要的含量元素:

    

     第一个叫做伪麻黄碱,药盒子上面经常会出现这个词,伪麻黄碱和伪麻分片是干什么的?它是减少水分子分解的,言下之意就是这个感冒药专门针对流鼻涕的,吃了这个感冒药就不会流鼻涕。这个时候就出现一个词,叫孕妇慎用、肝功能不全者慎用、肾功能不全者慎用,还有一个词告诉大家,大姨妈者慎用。那一天你来大姨妈,千万不要吃含有伪麻黄碱的感冒药,因为它会抑制你身体的分泌和排泄,会把你本来应该排出体外的大姨妈控制在体内。

     第二个重要的含量叫金刚烷氨,是治疗帕金森的,就是手抖吃了那个药就不抖了。我们为什么咳嗽?因为口腔嗓门这块有轻微的抖动,造成了会痒痒。咳嗽是怎么来的?你要知道身体构成。为什么会痒?因为那块肌肉在轻微地震颤,吃了含金刚烷氨的感冒药就不震颤了,不震颤就不咳了。这个时候谁不能吃呢?孕妇不能吃,孕妇不能吃带金刚烷氨的感冒药,因为你肚子里有小宝宝的,你不能让小宝宝在里面不动。

     我们购买商品的很多时候,其实要做的是购买主权的授权。什么叫购买主权的授权?就是我知道我病了,但决定我吃什么药的人不是我,掏钱的人是我;我们到药店里买感冒药,我们一般跟卖药小姑娘说:姑娘,我感冒了。姑娘跟你做一个简单的互动:流鼻涕吗?发烧吗?打喷嚏吗?

     几个症状一下来,她决定你吃什么药。其实在这个互动过程当中,消费者已经把购买的授权交给你了,我花钱,你决定我要什么。

     而很多销售人员没有重视这个互动过程当中的信任授权结构。当消费者挑剔性跟你互动的时候,其实是在隐形做心理授权,你只要让我觉得安全这个决定权就给你了,而不是我买这个东西了。当然最后是要买这个东西的,买这个东西的决定权不是我自己本人了,是卖东西的人。

     当你把买东西的人这个心理拆开了以后,哪有东西卖不掉的道理?你只不过要做到如何去接收他这个授权。

     消费者跟你互动的每一个环节,哪怕是挑剔的,甚至是攻击的互动,都是做一个隐形的授权。

     很多时候我们认为自己是主权购买,叫购买的主权模式。其实大家误解了,往深里研究,所有消费者在购买的环境只做一件事:你能不能说服我?把这句话颠倒过来,所有做营销的人只不过做了一件事,不是销售产品,而是帮助消费者进行购买时的心理说服,我帮你进行心理说服。一般两句话,有时候五句话,多的时候可能二十句话。

     我们要做的是帮助消费者进行:“我以为是对的,我以为是好的,我以为是好看的这个信任授权,帮它做一个确认。”

     我曾经讲过一个重要的观点:消费者从来没有买过商品,消费者的购买行为整个心理学基因只有三个字,叫“我以为”。

     消费者所有的购买行为都是基于“我以为”,因此消费者的购买是“我以为”,我以为好看,我以为漂亮,我以为好吃,我以为值得,我以为划算。而所有做营销人只要做一件事,帮助他确认你的“你以为”,也就是帮助他找到一个顺理成章的西瓜藤,营销人要做的是让西瓜藤顺理而成章,这才是奥妙所在。

     根据人群的不同还要进行细分,如果他是教师、销售员、技术员,吃药的吃法也是不一样的。这里面分了扑尔敏、金刚烷胺、乙酰氨基酸、咖啡因;为什么有些地方买新康泰克要拿身份证?

     因为那一款药含咖啡因最多,如果一个人毒瘾刚刚戒之后不要马上买新康泰克,它会让你毒瘾复发,它可以提纯的。

    

     这张图可以对你的产品进行准确的用户群细分,因为它是用户画像最标准的模型版本。这只是一个细分,这个细分匹配到前面的饼状图里面。

     这是对前面饼状图的一个细分,这张图才是真正对消费者进行指针式的划分,从男女到春夏,到区位,到身体构成,物理结构等等全部细分,然后才出现消费者的准确定位。这也是吴总将来需要用这张图去解决消费者的准确画像和定位,到底卖给谁?

     什么年龄,什么收入,长什么样子,什么学历,口袋里有多少钱?全部都画出来,只要能够画出来不怕顾客不买单。

     今天就讲到这里,谢谢大家!

    

     “笔记达人李力力与杜子建老师的合影”

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