思维导图 |　人性需要什么，你就给员工什么
2019/4/14 22:45:00 笔记侠

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     原文传送门：

     顺丰王卫：人性需要什么，你就给员工什么

     原文摘要：

     对于管理几十万人的公司，我没有特别独到之处，只是将管理回归到人性的本质上来。

     我坚信，因为有着正向的态度，顺丰才可以做到现在这个规模。我在管理企业、甚至自己人生中一直努力保持着平常心。

     快递员是顺丰的核心资产，也是最可爱的人，他们日复一日地送包裹铸就顺丰物流帝国。所以我们要对快递员保持尊重。

     不论是21万人还是40万人，只要按照人性化的方法去管理，就不会存在问题。员工的命运并不掌握在他的上级手里，也并不掌握在某一个人手里，而是由整个组织的机制决定的。

     在我看来，生命的本质是一种修行，而修行中最大的敌人恰恰是自己。

     人是过不了自己的心魔的，在这个意义上，任何一个竞争对手，都是我修行、修炼提升的对象。

     现在的企业都是边走边看，边看边学，边错边改，这就是迭代。

     不是说一下子就要你拿出一个完美的方案或产品来，而是要有敏锐的嗅觉和快速纠错的能力。

     这就是我想你也听得耳朵要起老茧的互联网思维。

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