免疫力好,明天才更好|公益直播回放
2020/1/29 22:45:00 笔记侠

    

    

     《直面疫情》专栏 第002篇

     责编 |田晴

     第4513篇深度好文 1934 字 | 3 分钟阅读

     直面疫情》之《科学公益直播》

     笔记君邀您阅读前,先思考:

     疫情尚在,春运返程潮将至,企业家该如何作为?

     面对当下的易怒人群,应该如何施以关怀?

     “疫情“期间,依然从事商业活动、该被道德谴责吗?

     鼠年春节长假期间,“武汉肺炎”疫情牵动着全国人民的心,少了走亲访友,甚至不能阖家团聚,这该算是第一个集体性“年味儿缺失”的春节了吧。但非常时期,非常应对,这也的确是阻断传播和控制疫情的最有力方案了。

     感谢坚守在肺炎一线的医务工作者们、也致敬在危难中“逆流而上”的医务专家们。所谓术业有专攻,社会分工各不同,笔记侠公众号的读者多为企业家和创业者,当医务工作者们正全力抢救病患之时,我们这些非医务人员可以有什么样的作为?谨以本文,与大家共探讨。

     放眼全国,各省、市、地区政府,包括村委会、居委会都在宣介疫情危害、贯彻隔离、劝阻集会,收效显著。然而行政力量的强制性,在告诉公众“疫情多严肃,严禁外出”的同时,也不可避免地引起了群体性恐慌,加之谣言和猜测滋生,全国民众正面对着一场身体和心理上的双重考验。

     企业是现代社会的细胞和最基本单位。每个企业背后,都是无数个家庭。面对同一个人,企业的组织影响力和沟通便利性要比居委会、村委会顺畅得多。

     相比于行政手段的“硬强制”,文化和关怀则是种“软影响”。所以企业的CEO和高管,正是有能力成为危急之中坐阵指挥、施行“软影响”的能力者。非常时期,CEO不仅要做“老板”,更要做“老大”。这两者之间的本质区别在于:

    

     老板只是一个发工资的、职位上的管理者,这个身份虽然客观存在,却不具有感情含量;而“老大”意味着有能量让人心甘情愿地跟随,是一个真正意义上的精神领袖。

     那么企业的老板们,在危难之时,如何成为精神领袖型的“老大”呢?

     一、保护员工:

     延长假期,倡导远程办公

     1月27日,国务院办公厅发布消息,为减少人员聚集,阻断疫情传播,已将2020年春节假期延长至2月2日(农历正月初九)。

     然而,只多这三天,疫情并未消除,依然无法阻挡疫情传播。所以特别倡议:

     1.较之官方延长假期外,CEO可再为员工适当延后到公司办公,以实现错峰回程,避免人群的集中流动。

     2.对于高度互联网化的公司,倡导更长时间的在线办公,使员工身在外地也可以远程协同,以新的组织管理方式,攻克时艰。

     3.对于必须员工返岗才能开展工作的公司,倡导帮助员工准备良好的防护设施、做好环境的消毒灭菌工作,对于素来免疫力低下或有病源接触的员工特批准假,消除隐患。

    

     无论是采取哪种方式,总之在军事指挥中,奉行一个准则叫“bias for action”,意思是“贵在行动”,意指当遇到危急时刻,指挥官必须先行动再说,在行动中寻找办法。可能当即的行动,不是最佳解决方案,但一定优于假装什么都没发生的无所作为。危机面前,不侥幸、不计较一时得失,是一个精神领袖的格局和担当。

     二、给人希望:

     施以精神关怀,维持正常秩序

     被限制了行动自由的民众,恐慌和愤怒等负面情绪滋生。于是我们看到了有的人对武汉人的声讨和厌恶,看到有的人以“疫情”之名,在网上进行肆意的道德绑架和商业批判。

     武汉人并不是天生的瘟神,并没有人想以身染病去传染他人。对于身处风暴中心、已然封城隔离的武汉人,我们应该给予理解和关怀、帮助和鼓励。说到底,大多数人也只是受害者而已。

     对于没有借机哄抬物价的正常商业经营,对于非民生类的垂直媒体,都是保障生活正常秩序的必要环节。

     然而,那些正常从事线上商业、从事媒体报道的人,遭遇了无情谩骂,仿佛全世界除了疫病,就不该有其它的声音了一样。

    

     人道主义取代不了人文主义,比疫病更可怕的是精神的破产。“疫情”终会过去,我们不能在心理上沉浸其中不能自拨,肆意渲泄和道德声讨,而让社会失序。

     在信念缺失的时刻,面对信息繁杂,谣言灼心的形势,CEO有责任溯本清源,去传播科学认知和防范方法,给予员工信心和身心关怀。

     为帮助CEO在非常时期,承担更多责任,为员工提供更多关怀,

     笔记侠和高山大学联合,分别邀请科学家、瘟疫史专家、病毒专家、心理学家等,在更新学堂开展一系列、每期1小时的“科学公益直播”,一起为科学解惑、稳定公众情绪、指导非常时期的企业管理,略尽绵薄之力。

     今晚20:00

     我们邀请到了:

     上海体育学院心理学院教授、博导

     教育部心理学教指委委员贺岭峰教授

     他曾任亚丁湾护航编队心理服务专家、

     上海世博会心理服务专家组组长

     贺岭峰擅长管理心理学、情商管理、压力管理、幸福心理学等,他从2013年8月至2014年1月,参与了第十五批亚丁湾护航任务,为护航官兵进行心理调适。及时帮助部分官兵解除了心理上的一些“疙瘩”,消除了官兵的战斗心理障碍。

     这次,贺老师专门针对疫情风暴

     为大家讲解如何调试自己的心理压力

     更好地保护家人

     通过多平台联动直播,今晚已有数万人在线观看

     扫码看直播回放?

    

    

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