如何做出真正有效的战略复盘？
2022/12/5 19:00:00 笔记侠

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     战略是以创造客户价值为唯一的目标，对公司和业务做定位，发挥优势，并且不断地去完成的一个过程。

     千万不要以为把战略定下来，直接执行就行了。战略从制定成文之后，要经历一年的落实。

     在实施战略的整个过程当中，还要不断地做战略的复盘，包括各个关键战役的复盘。

     千万不要只到年底才做复盘，要养成随时随地复盘的习惯，最后要对下一年度战略进行共创。

     战略执行变形，市场环境发生巨大变化的时候，可以使用复盘的方法帮助你看清楚情况到底是怎么样。

     复盘有两个方式，一个是过程还原派，参与者彼此不熟悉；一个是结果导向派，参与者彼此熟悉。

     复盘还有两个很好的切入口，也就是两个问题：什么事情该发生却没有发生？什么事情不该发生却发生了？

     复盘是用来挖掘组织的思维模式、思维定势，是挖自己，非常痛苦，而且复盘的时候，要让老大老二少说话，不能变成老大老二的宣讲，要挖掘大家是怎么思考问题的。

     那么，到底如何做才是有效的战略复盘？

     12月6日晚20:00

     中国商业知识总结专家柯洲对话

     阿里云培训中心铂金级讲师高竞

     围绕直播主题：

     转型升级专题系列：年底了，如何做好复盘？

     为大家分享战略复盘经验

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