首发丨获投200万 交大硕士追踪羊肉7个月 用区块链让买家地图看货源
2017/4/2 10:37:09 铅笔道

    

     ◆物链创始人李少恒

     文| 铅笔道 记者 郝陶锐

     ?导语

     进门落座，李少恒泡了一杯茶。“雅安蒙顶的，”他说，“品牌刚刚起步，也是我们的客户。”杯中春芽浮沉，形如雀舌，闻之有青草香气。

     “一片茶叶要经过采摘、加工、仓储、分销、物流、消费终端等多个环节，才能最终到达消费者的杯子，而每个环节又分许多层级。”因此，茶叶的成本增加、利润分薄，价格也降不下来。整个链条中，没有赢家。

     李希望以区块链技术切入，针对高品质的产品，通过增信、溯源等服务，为生产商、加工商、物流商、仓储提供商、消费终端等提供信用背书，使信用好的商户获得更多上下游订单、消费者获得更值得信赖的产品。

     2016年3月，李少恒创办物链，并获点亮资本200万元天使轮融资。目前，物链的合作客户有20家左右，涵盖生产、加工、物流、推广、消费终端等多个环节。

    

     注: 李少恒承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

     创业十年再出发

     10年前，兜里揣着几万块钱，抱着“我有技术，赔光能咋”的心态，31岁的李少恒开始了第一次创业。

     彼时，他已从北京交通大学硕士毕业，在一家民企做高管。渐渐地，他觉得自己碰到了职场天花板，“一些思路没法落地”。因此，他选择离职创业，为企业、政府机关提供信息化技术支持，一干就是10年。

     过程中，他发现外部环境正在发生变化。政企部门不再单纯以“建设信息化系统”为目标，政府更注重其产业化效应和价值，而企业则更期待其在后续盈利上的可能性。但这均需以多方合作为前提，而现有的技术手段无力促进各方的主动参与。

     他以某“楼宇经济系统”为例：政府通过PPP(Public-Private Partnership)模式，吸引社会资本进入合作，系统平台搭建完成后，可通过整合土地、开发、运营、入驻企业、税收等多方数据，分析土地带来的具体价值。

     然而，参与数据整合的各部门、各企业因自身业务等原因，即便政府牵头引导，也缺乏足够驱动力录入数据，导致整个系统空壳。

     他一直考虑改变这种状况，却始终没有找到很好的办法。直到2015年，他接触到区块链技术，发现其“去中心化、公开透明、不可篡改、永久追溯”的特点，觉得可能会是转机。

     2015年下半年，李少恒一边研究区块链技术，一边琢磨具体的应用场景。

     他发现，在供应链中，参与链条的各环节均有自身利益考量，要求他们提供真实信息往往很难，这点与多中心合作类似。

     李少恒认为，区块链在这方面可大有所为。

     2016年3月，他创办物链，并获点亮资本200万元天使轮融资。

    

     ◆物链团队

     七个月试错转思路

     公司成立后，李少恒着手一步步验证想法。

     李想起一个做锡盟羊肉供货商的朋友，他的企业涉及牧民、加工厂、仓储等全产业链，“呷哺呷哺、小肥羊都有从他这进货”。他觉得区块链技术和朋友的企业能很好配合。便跟他说了自己的想法，征求其意见。

     朋友也觉得不错，“那就上呗”。两人一合计，牧场是锡盟羊肉供应链的开端，若要实现全链条可信任、可追溯，首先要做的便是牧场端证明。

     可实地一看，李少恒就发觉不对劲。若按原先的想法，牧场就要升级物联网，包括定位装置、摄像头、温湿度计、体温计等，投入很大。

     他一个个环节接着看过去，收羊、加工、物流、仓储、进出库等，需要的标准化监测越来越复杂。“这东西没法赚钱”，事情就此卡壳。

     他发现，这么做逻辑上是不通的。他的初衷本来是要促进多方主动参与，现在做的却和从前没什么两样，仍是技术搭建了空壳平台，没人愿意加入。

     他抓住核心问题：“人家为什么要参与追溯过程？”

     他思考，合作之所以卡壳，是因为朋友担心这项投入带来的附加值过低。“他最关心的不是有没有物联网设备，而是市场份额或者议价权。”各环节利益相关方也是同样的想法。

     李少恒准备转变思路。

    

     ◆基于位置的可视化追溯

     “市面上除了卖正宗锡盟羊肉的，还有以次充好的恶意竞争对手。”他想，若能结合区块链的技术特性，为产品品质背书，即可在一定程度上消除恶意竞争，并把这部分利润归还到链条中的各环节，参与者的积极性应会大大增加。

     10月中旬，李从生产、加工、推广等供应链的两三个关键环节入手，为有品质的产品提供标准化的增信、溯源服务。

     12月，李少恒与一家上市物流公司签订战略合作协议，开始打通上下游环节，为企业对接相关资源。

     他进一步推论，随着系统的生态不断完善，凭区块链技术自身“去中心化、公开透明”的特点， 参与者会主动选择信用度高的上下游企业，从而减少中间环节，降低利润分割，系统也会进入良性发展。

     今年5月，物链将上线生态门户，用户可从中查看其合作的客户信息。“再下一步，就是大数据和人工智能”，李少恒说。

     目前，物链已合作客户20家左右，包括生产、加工、物流、推广、消费终端等环节。项目现寻求1000万元Pre-A轮融资，主要用于物链团队和生态标准化的建设。

     编辑 杨雨晨 校对 吴泽骞

     阅读完莫急走

    我是本文作者郝陶锐，一只关注区块链、新农业的奇行种，相关行业创业者求报道，咱们微信聊聊：hotraytt。(加好友请注明公司、职位、事由哦)

    

    

    http://weixin.100md.com
返回 铅笔道 返回首页 返回百拇医药