CEO 眼中优秀的CMO都是如何做营销的？
2018/8/20 8:00:00 市场部网
在企业中，作为一名CMO或营销高管，获得CEO的肯定与信任是十分必要的。无论是在争取预算上，还是在具体的项目批准与推进上，如果获得CEO的支持就会顺利很多。但事实上，CEO通常会比较业绩导向，而许多CMO会偏向品牌导向。
其实很好理解，因为CEO是对公司整体业绩负责的，所以他会看中营销对业绩的帮助，无可厚非。而原来大多数企业的CMO比较侧重在营销战略层面和品牌层面，而业绩部分通常又是由销售部来达成的。所以，CEO和CMO通常在营销的预算和计划上，会有不一样的看法。
这几年，营销部分的KPI基本上开始和业绩直接挂钩，不少营销人一开始很难接受。前段时间，可口可乐又率先将CMO调整成CGO，种种迹象之下，大家可以看到营销部门的职能发生了转变，如今的市场营销部如果不对业绩负责， CMO若还停留在以前的思维维度上，认为市场营销部不是销售部，不应该对业绩负责，那基本上很难在企业内开展营销工作，甚至自身的职位都岌岌可危。
那么企业营销部应如何对业绩负责呢？如何协助销售部门，共同完成公司业绩呢？用我们最近流行的话说，即如何能做到营销的品销合一呢？
我们从以下几点来与大家探讨下：
一直只在线上销售的小米，在2016年开设线下门店，小米的目标是三年开至1000家，线下众多门店成为流量引流新渠道。
三只松鼠，一个靠互联网起家的坚果零食品牌，2016年也开设了线下体验店，五年之内计划开设1000家线下门店，线下门店日均的销售额高达15万元。
淘宝旗下的新零售品牌——盒马鲜生，强调餐饮和购物体验，顾客可以选择食材现场烹饪，且价格非常具备竞争力。当然顾客还是可以选择线上下单，周边3公里内支持配送上门。
哈罗共享单车与影城的线下特别活动：
当大多数人还把主要精力专注在线上流量的风口时，线下流量早已成为洼地，线下也成为众多品牌新流量的出路。当然线下流量，除线下门店外，电梯广告、商务楼及人流密集区域固定展台、小区商超、农村广告墙、共享单车、共享充电宝、无人便利店等也都是线下流量可开拓的新领地。
那接下来该如何布局线下流量并从中获益呢？
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企业新媒体的管理和运营，以及新媒体矩阵的搭建，对于企业营销来说至关重要，内容、创意、团队都是成功的决定因素，保持和粉丝良好的高频次互动也至关重要。
企业新媒体应该怎么做？如何搭建企业的新媒体矩阵？新媒体最关键的还是创意和内容，如果带领团队想出好的创意，如何构建自己的内容池？
课程收益
刷新CMO的底层操作系统；
全面提升企业营销管理人的宏观把控和思维决策能力；
掌握在新媒体时代，品牌战略助力营销增长的方式；
对营销技能有深层次的纵向延伸，同时对营销管理和领导力有清晰的认识与提升；
建立营销为增长服务的闭环思维，从宏观、中观、微观建立科学的增长视角；
通过2天时间的实操练习，获得一套可复制的增长方法论。
适合人群
拥有五年及以上营销领域工作经验的人群;
企业CMO、市场总监、品牌总监、公关总监、传播总监、市场营销负责人等。
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品牌总监
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产品总监
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本来生活网
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品牌总监
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立白化妆品
事业部品牌总监
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点内生物科技
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新能源市场部总经理
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报名指南
时间：2018年9月7-8日(周五、六)
地点：上海
课程费用：
原价8800元/位，团购价5800元/位(2人及以上成团)；
课程费用包含2天午餐、茶歇、教材及结业证书。
报名须知：
课程可开具培训发票；
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