新书推荐|??曾仕强说中国人系列《担当：曾仕强说中层尽职之道》
2022/6/23 17:00:00 时代光华出版
企业中层如何履行自己的职责？如何与自己的领导相处？如何与下属共同完成企业目标？答案尽在曾仕强教授的《担当：曾仕强说中层尽职之道》。曾仕强教授通过对中国企业的研究和分析，总结出一套符合中国企业中层的方法。
洞悉尽职之道，做有担当的中层会管理、懂沟通、能执行、会学习做自己的事情，尽自己的责任
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01 内容简介
在企业中，中层既是领导者，又是被领导者。企业中层如何履行自己的职责？如何与领导建立和谐的关系？如何领会、执行领导下达的命令？如何带领下属顺利完成工作？如何与同级实现通力合作？在曾仕强教授看来，中层要学会担当，有自己的尽职之道。
本书从企业日常管理实际出发，围绕“与领导建立和谐关系”“获得授权时做好本分”“协助领导管理好下属”“中层的自我提升”等方面，逐一道破中层的尽职之道。
02 简要目录
第一章 做有准备的下属
选择值得付出的领导 003
做有准备的下属 009下属也要有面子 017要学会卖力而不卖命 028
第二章 与领导建立和谐关系 奉行交互主义彼此理解 035正确认识合理的不平等 042讨好领导是不明智行为 049不要触犯彼此私人领地 054
第三章 领会领导的真实意图 中国人有意见不会直接表达 061巧妙探询领导心中真实想法 068学会站在领导的立场想问题 074
第四章 正确处理领导的命令 合理地阳奉阴违 079听与不听的拿捏 084执行命令慢半拍 087有所为有所不为 092
第五章 达到领导期望的目标做好领导交办之事 101多沟通还是多请示 106有了错误善于补过 114
第六章 获得授权时做好本分 多承担责任少争权力 121不越权不弄权不失职 125时时汇报让领导放心 130防止领导者上侵下职 135
第七章 协助领导管理好下属 替领导管好下属 143学会平衡情理法 146与领导默契配合 153协调上下级关系 158
第八章 同级之间能分工协作 同级之间分工不同目标一致 167与同级和睦相处老板才放心 174领导若区别对待要泰然处之 182有能力时真心帮助其他同级 188
第九章 干部的自我提升 不断地修身养性 193获得下属的支持 201赢得领导的认同 205与领导共同晋升 209
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