财务自由的正与反
2022/6/29 0:00:51 沙加

     谈谈财务自由，以一个追求了十多年的经历来给大家参考复盘。

     大约在2010年，沙加从某互联网大厂裸辞，踏上追寻自由之路。临行前，有幸得到敬重的项目组老大 “帮主”赠言：我支持你的自由梦想，开书店挺好，给你加一把火；同时，商业目标一百万太少，你再好好想想：) 言下之意，我后来琢磨：一百万对不起这把折腾的代价。这是后话。

     于是朦胧里，我开始尝试量化财务自由的目标，按照smart原则就是可量化，可实现，有时间节点。在离开后折腾书店创业的半年多里，我逐步把这个目标清晰为：预计十年，大约正好是三十五岁左右的时候，1kw。35岁大家懂的，一个很有意思且尴尬的年龄段。

     当时量化的想法也比较简单，如果35岁之前还没有自由，恐怕要改目标：)。改了目标就要改实现路径了，那就是另一个十年了。现在回过头看，也确实如此：)

     为啥是1kw，也比较简单。我是按给老家修一座一百米钢筋混凝土大桥的预计最高造价来衡量的。如果我有1kw的能力，大概率我可以赚2kw，拿出一千万给老家修一座桥。完成从小到大的第一个梦想。

     其实这个梦想说起来也惭愧，我本来以为还挺愣头青的，从小到大没怎么给别人提起。没想到在我们一起入职那家互联网企业的同班同学里，就有好几位有同样想法的兄弟。而且一位后来只呆了一年就出去创业，三年后已经实现了给家乡的承诺。

     我呆了三年，连百万的门槛还没有过，所以很惭愧，裸辞了。然后给自己一个十年的目标，1kw。这么说，也真的是挺不知天高地厚的。

     半年后，我创业失败，书店开了个头，花光了三年积蓄的八万块。在兜里只剩下三千块的时候，一个下雨天，朋友帮忙搬着十几箱子书给德邦快递，老乡帮忙办理了搬家手续，我退了房(书店的mvp版本测试场地)。雨中临别，朋友赠言：保重，北上大展宏图：)

     我苦笑了笑，摆出我标志性的yeah：)

     桃李春风一杯酒，江湖夜雨十年灯。那日没有酒，就着雨水，那个场景印在我的脑海，十几年历久弥新。后来看到黄庭坚的这两句诗，自己为啥喜欢，也是有代入感。

     一路向北，开始北漂。本来预计待不了几年，没想到一晃十二年过去了，还在北京：)

     在这十几年里，在北京，一次次冲击千万目标的kpi，几次险些成功又失败的时刻，我总是会想起那个雨夜，那个叮嘱，苦笑的自己，和雨中模糊的第一个书店里熄灭的灯。

     内心的火啊，朋友的语啊，帮主的话啊，同学的榜样啊，家乡的水啊；就像过电影，常充盈和焦灼内心，常感恩和珍惜，常不敢懈怠。

     我想，这也是这些年追求财务自由这个目标的正向结果吧。数据职业习惯，喜欢量化，量化后喜欢pdca迭代，一次不成就两次，两次不成就三次，三次不成就五次。十二年里，就这么一次次的循环着。在第四次循环里，在一次和创业小伙伴分享的小小会议室里，我突然痛哭起来，那是我第一次当着同事的面痛哭，后来引得大家都纷纷痛哭陈述内心成长记忆：)也是一次难得的释放吧。

     第五次就在去年的时候又失败了。两年多的投入，本以为吸取了前几次的经验选择对了趋势和赛道，两年里也奋力协助完成了公司的上市。然，天命使然。一切有为法，如梦幻泡影。等到两年后我股票到期的时候，股票已经完成了从100-1的探底：)

     这次，我似乎平静了许多。一来这样的大趋势的改变于内心而言是支持且认为必要的；二来也是多次失败后自然的平静吧：)。 在是否要裸辞的时候我还犹豫了下，最后，发了条朋友圈：人还是要做自己喜欢的事。喜欢的事是什么，却不像十二年前那么清晰了，不过随后和十二年前一样，我差不多也是裸辞了。这一次，我找到老板做了临别漫谈。大意：感谢老板和团队，最后给出自己的未尽建议策略(像这两年给出的每一个数据策略和战略决策建议一样，供老板参考)，和老板(也算是我这两年并肩作战的师友)礼貌的告别并祝愿未来会更好：)

     慎终难得，无论是否如意，好好的告别：)

     最近这半年，又是一轮新十年的开始。我给自己放了假，带着家人逐个完成写在纸上的年年好玩的事，一件件开始落地。呼～ 生活的kpi终于不再是光立flag不见落地的了：)

     在三亚的海边，在晒着太阳的时候，我突然意识到：其实没有什么财务自由呀! 或者说，应该是工作自由+阶段可达可预期的财务目标或者体系啊。

     五次失败后，我终于转过了弯。

     这也是数据驱动的很有意思的一个案例。如果只是为了一个结果指标的kpi努力，往往会动作变形；而如果关注实现结果的过程指标的体系是否合理，结果反而可能是自然而然的。

     直到第五次，我才开始意识到这目标驱动和过程管理的微妙之处。想来也是一个收获。

     于是，我默默的开始了新十年目标的量化过程。。。这次，没有1kw这样的数字。变成了一些更有意思的数字，比如一千XX，一千XX；变成了工作自由；变成了体系设计，把自己当一家公司来经营，把自己当一个健康人来经营，把家人，朋友，客户都纳入这个体系里。

     我不知道这次是否会达到结果，也不知道会经历什么循环失败的过程。但这次，莫名的心平气和一些，莫名的没有那么多执念了。

     只有家乡的桥，每年夏天泛滥的洪水，泛滥后清澈见底一起摸鱼打江水的小伙伴的身影，一个个迎着洪水的浪头排队跳水的记忆图景，依然清晰，甚至，更清晰了。

     我想，修一座实体的桥可能也是必然的，但这些美好的记忆或许是更重要的。出走是为了更好的回归，实体的桥让更多的孩子走出大山，也可以让他们有朝一日可以回归大山，重温那些童年可爱的场景。桥在山清水秀里，也在每个山里孩子的心里。

     这或许就是我下一个十年的最想梦见和亲手触摸的场景了。

     ps：这是沙加开始工作自由系列的第一篇，夜晚草就。如果大家喜欢，请点赞转发在看帮我反馈数据哈哈

     ps：不要随便裸辞，你看，这就是一个样本。

     ps：听下小刚的歌吧，带着笑，继续前行^_^

     ps：公众号阅读可见图为网图、版权归作者所有；借用这个微笑；窃以为生产制造以后会更高附加值：)

     沙加

     2022年-写给2032的信

     @北京

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