无故缺勤OK,禁止无故加班,禁止互帮互助,日本一工厂创造3年无人离职的奇迹
2022/9/30 18:38:31 脊梁in上海SH

最近某档日综采访了一家很厉害的工厂,他家的公司制度过于新奇,以至于一下子在日推上引爆了热议。
无故缺勤?
无故不休息?
工作中互帮互助?
大家的第一反应都是:
这么松散?
会不会管理公司啊?
有没有大局观啊??
会亏本亏到妈不认吧……

但实施下来的结果却十分反直觉,它成为了一家3年内无人离职的奇迹公司

来来来,云观光一下这家“自由过头”的公司。
这家公司的名字是“巴布亚新几内亚海产”,顾名思义就是加工售卖海产类的产品。

节目组很好奇,开门见山第一个问题:公司营收咋样啊,这么“随便”能赚钱嘛??

武藤社长浑身散发着自信,说:一年销售额大概在1亿3000万日元左右吧(约合644万4168RMB)

工厂的主要业务是加工售卖冷冻虾。


工序基本分为这几步:
从冷库拿出虾,化冻后剥去虾头和虾壳。

裹上油炸用的面粉外衣。

再一个个装盘,完工!

流程上跟普通工厂没啥区别,但人员流动上区别可太大了:
武藤社长的工厂,没有员工辞职。

武藤社长说,以前体感上是每个月都有一次人员离职。

但这3年里,没有一个人辞职。

对水产工厂来说,3年无人离职是奇迹般的事情。

离职率降低后,资深员工自然而然变多了,大家工作越来越上手,效率越来越高,所以就算人少,生产力也猛增。


此外,临时工的人工费用支出,3年里也降低了3成。

接下来就是新奇的反直觉制度了。
?如果员工突然想休息或者迟到,不用特地联络报告。
换句话说,无故缺勤是可以的。

一位男性临时工说,碰到宿醉的时候,很难用这种理由请假对吧。
而在这里,想休假完全不用说理由,所以喝酒喝的很安心。


虽然员工这么说,节目组还是问了句:无故休息是可以的吗?
武藤社长:哈哈哈不如说,【无故不休息】才是不可以的。

无故不休息?,就是不鼓励加班的意思吧
?无故不休息,无理由加班是禁止的。

早上8点40分,是工厂开工的时间。

结果,这个时间点,工厂里只有一个员工。

这就是接下来两条规则了:
?员工可以随心所欲选择喜欢的时间来上班。
想下班的时候就下班。

节目组不怀好意地问:你觉得员工会来上班吗?
社长相当随意,回答了等于没回答哈哈哈哈:可能来,也可能不来。

8点40~11点期间,临时工和正式社员陆陆续续来到工厂,这一天共出勤9人。

?没有轮班制度。
一位女性临时工说,上一份工作,如果遇到孩子生病,当天又正好轮到自己上班,如果请假就会给其他同事添麻烦,只能勉强孩子去学校。
而这里完全没这些问题,精神上没负担了,非常轻松。




社长对这种看似自由过头的制度很有心得:一般人觉得“给员工自由上班的空间,那员工肯定偷懒不来了”。
但实际上是,员工有了自由度后,反而都会自觉主动来上班。


更简单地说,临时工是按小时拿工资的。

偷懒休息的话,工资必然相应减少。
所以大家都会适当休息后主动来工作。

长时间实施下来后,出勤率反而上升了,而且生产量也完全没下降,也没有缺货的情况。

除了出勤相关的制度,工作中的规则也蛮令人惊讶的。
?禁止 勉强自己做讨厌的工作。

每个月做一次调查,讨厌的工作可以打×。


社长秉持的理念是,每个人只有做各自擅长的事情,全体效率才会上升。

如果让员工做讨厌的工作,速度会变慢。

在这样的制度下,员工表示,压力是啥?能吃吗?
完全没压力啊!!

总而言之,这里会避免一切会给员工造成压力的事情。

也包括这一条。
?禁止工作中互帮互助。
因为,当你觉得自己必须得帮助某人的时候,这种心态会转变成压力。

而如果选择不去帮助他人,他人心想你怎么不来帮我?这样人际关系又可能会因此恶化。

说得更准确的话,是禁止【为了关系好而刻意帮助他人】这种行为。

社长说,大家在一家公司工作追求的到底是什么呢,最初的目标应该是【公司内没有争吵,大家能一直稳定工作】对吧。
如果关系变好了,迟早会演变成派系,下一步就是拉帮结派,万一哪天关系不好了,到底哪方离职呢?

由关系好带来的后续影响,都可能会导致离职,所以工厂禁止员工【勉强自己刻意帮助他人,来换取关系亲密】这种行为。
而是鼓励通过日积月累的相处,自然而然的关系亲近。

快乐工作的结果,该工厂加工的油炸虾,跟之前乱糟糟的对比,品相漂亮了很多。

订单量也增加了。

网友感慨这家海产工厂的社长,真的挺深谙打工人心理的。

执行看似松散的制度,给了员工很大的自由,员工反而不会趁机偷懒,而是努力工作,双赢啊。

想到了英国的不降薪四天工作制,多一天休息,生产力压根就不会降低啊。

▼视频8分41秒。
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