无故缺勤OK，禁止无故加班，禁止互帮互助，日本一工厂创造3年无人离职的奇迹
2022/9/30 18:38:31 脊梁in上海SH
最近某档日综采访了一家很厉害的工厂，他家的公司制度过于新奇，以至于一下子在日推上引爆了热议。
无故缺勤?
无故不休息?
工作中互帮互助?
大家的第一反应都是：
这么松散？
会不会管理公司啊？
有没有大局观啊？？
会亏本亏到妈不认吧……
但实施下来的结果却十分反直觉，它成为了一家3年内无人离职的奇迹公司
来来来，云观光一下这家“自由过头”的公司。
这家公司的名字是“巴布亚新几内亚海产”，顾名思义就是加工售卖海产类的产品。
节目组很好奇，开门见山第一个问题：公司营收咋样啊，这么“随便”能赚钱嘛？？
武藤社长浑身散发着自信，说：一年销售额大概在1亿3000万日元左右吧(约合644万4168RMB)
工厂的主要业务是加工售卖冷冻虾。
工序基本分为这几步：
从冷库拿出虾，化冻后剥去虾头和虾壳。
裹上油炸用的面粉外衣。
再一个个装盘，完工!
流程上跟普通工厂没啥区别，但人员流动上区别可太大了：
武藤社长的工厂，没有员工辞职。
武藤社长说，以前体感上是每个月都有一次人员离职。
但这3年里，没有一个人辞职。
对水产工厂来说，3年无人离职是奇迹般的事情。
离职率降低后，资深员工自然而然变多了，大家工作越来越上手，效率越来越高，所以就算人少，生产力也猛增。
此外，临时工的人工费用支出，3年里也降低了3成。
接下来就是新奇的反直觉制度了。
?如果员工突然想休息或者迟到，不用特地联络报告。
换句话说，无故缺勤是可以的。
一位男性临时工说，碰到宿醉的时候，很难用这种理由请假对吧。
而在这里，想休假完全不用说理由，所以喝酒喝的很安心。
虽然员工这么说，节目组还是问了句：无故休息是可以的吗？
武藤社长：哈哈哈不如说，【无故不休息】才是不可以的。
无故不休息?，就是不鼓励加班的意思吧
?无故不休息，无理由加班是禁止的。
早上8点40分，是工厂开工的时间。
结果，这个时间点，工厂里只有一个员工。
这就是接下来两条规则了：
?员工可以随心所欲选择喜欢的时间来上班。
想下班的时候就下班。
节目组不怀好意地问：你觉得员工会来上班吗？
社长相当随意，回答了等于没回答哈哈哈哈：可能来，也可能不来。
8点40~11点期间，临时工和正式社员陆陆续续来到工厂，这一天共出勤9人。
?没有轮班制度。
一位女性临时工说，上一份工作，如果遇到孩子生病，当天又正好轮到自己上班，如果请假就会给其他同事添麻烦，只能勉强孩子去学校。
而这里完全没这些问题，精神上没负担了，非常轻松。
社长对这种看似自由过头的制度很有心得：一般人觉得“给员工自由上班的空间，那员工肯定偷懒不来了”。
但实际上是，员工有了自由度后，反而都会自觉主动来上班。
更简单地说，临时工是按小时拿工资的。
偷懒休息的话，工资必然相应减少。
所以大家都会适当休息后主动来工作。
长时间实施下来后，出勤率反而上升了，而且生产量也完全没下降，也没有缺货的情况。
除了出勤相关的制度，工作中的规则也蛮令人惊讶的。
?禁止 勉强自己做讨厌的工作。
每个月做一次调查，讨厌的工作可以打×。
社长秉持的理念是，每个人只有做各自擅长的事情，全体效率才会上升。
如果让员工做讨厌的工作，速度会变慢。
在这样的制度下，员工表示，压力是啥？能吃吗？
完全没压力啊!!
总而言之，这里会避免一切会给员工造成压力的事情。
也包括这一条。
?禁止工作中互帮互助。
因为，当你觉得自己必须得帮助某人的时候，这种心态会转变成压力。
而如果选择不去帮助他人，他人心想你怎么不来帮我？这样人际关系又可能会因此恶化。
说得更准确的话，是禁止【为了关系好而刻意帮助他人】这种行为。
社长说，大家在一家公司工作追求的到底是什么呢，最初的目标应该是【公司内没有争吵，大家能一直稳定工作】对吧。
如果关系变好了，迟早会演变成派系，下一步就是拉帮结派，万一哪天关系不好了，到底哪方离职呢？
由关系好带来的后续影响，都可能会导致离职，所以工厂禁止员工【勉强自己刻意帮助他人，来换取关系亲密】这种行为。
而是鼓励通过日积月累的相处，自然而然的关系亲近。
快乐工作的结果，该工厂加工的油炸虾，跟之前乱糟糟的对比，品相漂亮了很多。
订单量也增加了。
网友感慨这家海产工厂的社长，真的挺深谙打工人心理的。
执行看似松散的制度，给了员工很大的自由，员工反而不会趁机偷懒，而是努力工作，双赢啊。
想到了英国的不降薪四天工作制，多一天休息，生产力压根就不会降低啊。
▼视频8分41秒。
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