一位500强高管的忠告:怕你胸有鸿鹄之志,手无缚鸡之力
2018/9/10 9:45:27 身心灵
本文作者曾是前平安集团渠道总监,很多年轻人最感兴趣的就是他在500强经历的那些“大事”。而在他看来, 其实根本不存在什么大事,也没什么绝招,你要做的就是把一件件小事做好,“工作就像两个流氓打架,你却当成高手对决。”
1
我的助理辞职了
他嫌工作太琐碎
6 年前,我就任营业部总监时,急需一个助理。
刚在内部网挂了招聘信息,产品部的老总就把他的助理推荐给了我,说此人如何如何优秀。
我面了试,那小伙子确实感觉不错,能说会道,知识面广,而且貌似很上进。
我当时纳闷为啥这么好的人才,人家不留?
但过了一段时间,我终于明白了原因。
那助理的知识确实太渊博了,对BAT的战略规划如数家珍,对各种创新模式了然于胸......
但要命的是,他却很难按我的要求处理好任何一件小事:
写的邮件总是语句不通,词不达意;
领导来调研开会,他总是高谈阔论,而忘记端茶倒水和会议纪要才是他的本职工作;
写年终预算报告,第一页的数据就错了,叫他修改后,发现后面的数据还是错,问他原因,他说我只让他改了第一页的数据......
老天爷,后面的数据都来源于前面的推导,前面改了,后面当然也要跟着改!
我怂了他,他很不开心,第二天就向我请辞,理由是:
“现在干的工作都是些针头线脑的小事,觉得没啥发展机会,能力也得不到提高......”
我没有挽留他,无论我说什么都会成为洗脑的嫌疑犯,所以由他自己去吧......
2
工作中哪有什么大事
你要先做好每件小事
最近写了几篇热文,吸引了一些年轻人来撩我。
他们最感兴趣的就是我在500强经历的那些“大事”,都想让我分享一下做“大事”的经验和干货。
于是我说:其实根本不存在什么大事,也没什么绝招,你要做的就是把一件件小事做好。
说这句话时,本想装逼包装下,可觉得还是这样平铺最好。
然而,这样的回答显然不受年轻人待见。
他们找我要武林秘籍,我却告诉他们:
“太极只适合健身,不适合打架。”
这当然让他们失望……
但实际情况即如此:工作就像两个流氓打架,你却当成高手对决。
当你还在纠结是用“双峰贯耳”还是“十针手”时,别人一通王八拳已将你撂倒。
当你真的做成一件所谓的大事时,你就会意识到:这简直是黑屋子里的群殴,当你获胜走出,自己都不知道是哪几拳放倒了对方。
3
每一件大事的背后
都是无数琐碎的小事
我在500强是做成了几件所谓的大事,可回想起来全是些苟且不堪的碎片。
做销售总监时,拿下一个几千万的大单。
这背后却是和产品部门上百次的邮件沟通、与客户各个层级的关系梳理、对投标文件每个字的拿捏......
在总部搞一个创收项目,为公司带来近50亿的业务收入。
这背后却是无数个追踪表格、电话沟通、激励文案、机构走访与宣导......
再后来,和世界著名咨询公司一起为公司做战略规划,项目将决定这个金融帝国的未来走向。
这真的是年轻人都向往的大事吧。
可6个月的项目期并没发生什么大事,有的只是每天23:00定时召开的电话会议、上千个访谈纪要、上百次的方案修改意见、一次又一次内部PK会议......
也许你会以为这与职位有关,级别很高的人是不是就能摆脱繁琐,闲庭信步?
其实还真不是这样。
我算是比较接近核心圈的人,以我的观察,即使这个金融帝国最高的几个领导人,也并非向你想的那样意气风发、运筹帷幄,他们每天面对小事的数量更是我们几何倍数。
而他们要做的,也仅仅是把每一件小事做好。
4
最怕你胸有鸿鹄之志
却手无缚鸡之力
拜互联网所赐,信息太发达了。
那些成功者总是出现在你面前,撩动着你的神经。
某人的公司上市了,身价30亿美元。谁谁的公司B轮融资了,公司市值20亿。
好像这世上很多屌丝一夜间逆袭成富豪。
这种明星效应,让很多年轻人捧着10块钱的盒饭,开始琢磨100亿的生意。
前两周,一位年轻的朋友说想辞掉现在的工作去创业,还专门做了一个创业计划给我看,征求我的意见。
我问他:现在公司领导对你的工作满意吗?
他犹豫了一下说:好像不是很满意。
我于是含蓄的说:再干段时间,自己成熟一点,再创业吧。
那边不解的问:怎么才知道自己成熟到可以创业了?
我只能实话告诉他:等你领导对你工作满意时,你就可以考虑了。
他懵懵无语,中断了沟通。
又一次,人家想喝鸡汤,我却灌了凉水。
但凉水健身,奉劝所有准备创业的朋友一句话:
千万不要因为现在的工作做不好,就想去创业,因为那更是九死一生。
创业成功人士我认识的不多,失败的人我却认识一箩筐,想知道他们的共性吗?
那就是:
“胸怀鸿鹄之志,手无缚鸡之力。”
来源:良大师 (ID:lang-da-shi)
作者:HONGHU
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