世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的
2019/6/26 11:13:23 拾遗
拾遗物语
为什么我们会如此喜欢乔布斯、张小龙、任正非？
1
《神雕侠侣》第26章，
杨过去探独孤求败留下的剑冢，
悟到了天下武功的五重境界。
独孤求败一生使用过五把剑。
第一把剑是青钢利剑，
独孤求败这样写道：
“凌厉刚猛，无坚不摧，弱冠前以之与河朔群雄争锋。”
第二把剑是紫薇软剑，
独孤求败这样写道：
“三十岁前所用，误伤义不祥，乃弃之深谷。”
第三把剑是玄铁重剑，
独孤求败这样写道：
“重剑无锋，大巧不工。四十岁前恃之横行天下。”
第四把剑是普通木剑，
独孤求败这样写道：
“四十岁后，不滞于物，草木竹石均可为剑。”
第五把剑是“无剑”，
独孤求败这样写道：
“自此精修，渐进于无剑胜有剑之境。”
独孤求败自此进入武学的最高境界——人剑合一：剑即是我，我即是剑。
今天想说三个人，
苹果的缔造者乔布斯，
微信的缔造者张小龙，
华为的缔造者任正非。
这三个人为什么这么厉害？
就在于达到了“人剑合一”。
2
这几年，科学家经济学家企业家，
都常常提到一个词——第一性原理。
什么是第一性原理？
很通常的一种解释是：
第一性原理即是代表一个人、一个事物最本质的的规律或基因。
我今天不展开说第一性原理，
而是想说两个东西：
●人生第一性原理
●事业第一性原理
何为人生第一性原理？
就是你这辈子打算成为一个什么样的人，你这辈子打算采取什么样的一种活法。
何为事业第一性原理？
就是驱动你工作、创业的核心价值观是什么，你做这份工作、这份事业的核心动机是什么。
世界上最牛逼的人，
人生第一性原理和事业第一性原理，
一定是“人剑合一”的。
3
先说乔布斯吧。
大家应该都知道，
乔布斯很年轻的时候就信了“禅”，
他人生的第一性原理就是——极简主义。
他一生都在践行极简主义。
乔布斯的生活简到极致，
他从19岁就开始吃素食，
他是素食主义者，
平时饮食就是蔬菜和水果。
乔布斯家中陈设也简到极致，
只有一张爱因斯坦照片，
一盏tiffany桌灯，
一把椅子和一张床。
乔布斯穿着也简到极致，
从1998年到2010年的发布会，
他好像就没有换过衣服，
永远是：黑色套头衫+牛仔裤+运动鞋。
他说：“我喜欢极简生活，简单就是快乐。”
乔布斯把人生极简主义也带到了工作中。
他事业的第一性原理就是——创造世界上最好最简的产品。
1997年，乔布斯回到苹果公司，
一上任就砍掉了90%多的产品，
只专注于发展一两种产品。
在每年的百杰集思会上，
乔布斯会问大家：“我们下一步应该做的十件事情是什么？”
大家纷纷建议，然后辩论，
“几轮辩论下来，
就确定了前十大‘最应该做的事’。
但乔布斯会把最后七件全部划掉，
然后宣布：我们只能做前三件。”
乔布斯只有一个目的——创造世界上最好最简的产品。
发明iphone4时，他只有一个要求：
“把最复杂最强大的功能最简单化，简单到傻瓜都能用。”
结果极简的iphone4，
开启了手机的智能时代。
“简单是高级形式的复杂，越是高级的东西越是简单。”
企业家李善友对乔布斯有一段精彩描述：
乔布斯重返苹果之前，
记者问他：“你认为苹果的当务之急是设计一款新的操作系统吗？”
乔布斯直接说“NO”：
“苹果需要的，是伟大的产品。”
每次公司各部门发生争执，
乔布斯都会站在设计师那边，
“设计才是产品的灵魂。”
在很多公司，销售部门最强势，
他们经常会说一句话：
“整个公司的人都是我们养的。”
但乔布斯认为这都是瞎扯，
“是因为我的产品好，你才卖得好。”
乔布斯最重视的永远是产品，
“只要产品好，用户一定就会喜欢。”
正因为执着于创造最完美最简洁的产品，
乔布斯颠覆了一个又一个行业：
用IMAc颠覆了电脑，
用PixAr颠覆了动画，
用IPod颠覆了音乐，
用IPhone颠覆了手机，…………
乔布斯死后的第二年，
苹果市值达到6330亿美元，
等于微软、谷歌、脸书、亚马逊四大科技公司之和，
创造了前无古人的伟大业绩。
乔布斯为什么会这么伟大？
就在于他把人生第一性原理和事业第一性原理，完美地融合在了一起。
4
微信的创造者张小龙也是一样。
张小龙有一句名言——“善良比聪明更重要。”
张小龙是一个很善良的人。
1997，香港回归那年，
张小龙发明了邮箱——Foxmail。
Foxmail一推出就震惊业界，
你知道Foxmail当时有多火吗？
那时，中国能上网的计算机大概有600万台，但三分之一都用了Foxmail。
还有一件事你可能更想不到：
拥有200万户用户的Foxmail，
那时竟是一款免费邮箱。
1998年的秋天，
周鸿祎到广州拜访张小龙时，
就一个劲地提醒张小龙：
“Foxmail没有商业模式，要加广告，要盈利。”
张小龙却傻傻地回答：
“为什么非要这样？只要有用户、有情怀就好了啊。”
张小龙还是一个很文艺的人，
据说以前面试产品经理时，
在所有条件达标后，
张小龙会追加一个问题：你喜欢摇滚吗？
如果面试者回答“不喜欢”，
那就会失去这个机会。
张小龙说：“产品经理永远都应该是文艺青年。”
张小龙人生的底色或者说基因，
就是这么的“善良而文艺”。
也就是说，他人生的第一性原理，
就是活得“善良而文艺”。
张小龙把这种“善良而文艺”，
也带到了微信的设计之中。
他的事业第一性原理就是——坚持做善良的、与时俱进的工具。
2011年初，张小龙推出了微信。
微信并不是最早的移动社交软件，
早在它之前，
就出现了好几款移动社交软件，如米聊。
而就在它出生后的几个月里，
又诞生了好几款移动社交软件，如陌陌。
微信当时的处境，是前有堵截后有追兵，
而且个个势头都很凶猛。
在这种情况下，
如果我是张小龙，面临如此竞争态势，
一定会请求腾讯总部大力支持和推广，
但张小龙并没有，
“腾讯推广微信本来很容易，
直接把QQ用户批量导入过来就行了。”
但张小龙并没有这样做，
不仅没有这样做，
他甚至还为导入设置了障碍：
很多人用了微信之后觉得不错，
就想把通讯录好友、QQ好友一键导入到微信，
但发现微信竟然没有批量导入功能，
而只能一个一个手工挑选。
“我们没有推出批量导入功能，
就是想让用户一个一个手工挑选，
让大家细心挑选谁可以成为微信好友。”
其他移动社交软件，
都在绞尽脑汁增加用户，
但张小龙却在“设置障碍”，
你说他是不是傻？
你知道微信日活用户有多少吗？
超过10亿。
打开手机上的一个个APP软件时，
你会发现很多都设置了开屏广告，
但微信却没有。
微信的开屏图片，始终是一张“一个人站在地球前”的照片。
按照微信每天的登陆量，
如果设置一个开屏广告，
一天的收入至少是千万级的。
但张小龙为什么没有这样做？
“微信已经诞生八年了，
你想一想这八年里，
你是花在朋友家人身上的时间多，
还是花在微信的时间多？
微信可能会多一点。
如果微信是一个人，
它一定是你最好的朋友，
你才愿意花那么多时间给它。
那么，我怎么舍得在你最好的朋友脸上，贴一个广告呢？
让你每次见他，
都要先看完广告才能跟他说话。”
你说张小龙是不是傻？
微信其实轻易就能挣很多钱。
比如，只要在打开页面的底层栏，
设置“商城”“游戏”两个入口就可以了。
无比庞大的流量，
就可以让“商城”“游戏”赚翻天。
但张小龙并没有这么做，
微信的一级流量入口，
始终是“聊天框”、“通讯录”、“发现(朋友圈为主)”和“我”。
为什么要这样设置？
“一切以用户体验为核心。”
这句话，说说容易，真心做到很难。
很多APP开发者都觉得，
“牺牲一点用户体验来换取利润很正常啊。”
但张小龙从来没有这种念头，
在他的眼里，
其他一切跟用户体验相比都不值一提。
你说他是不是傻？
但正因为他这么傻，
微信才成了中国第一个10亿级APP。
周鸿祎后来有一句感叹：
“我怎么也想不通，会是张小龙做出了微信。”
他实在是搞不懂，
那个傻傻的张小龙，
怎么能创造出中国第一APP呢。
其实，张小龙哪里是傻，
他只是非常善良而已，
“善良比聪明更重要。”
张小龙看起来似乎很傻很笨，
但这种傻笨并不是智力不及，
而是选择不使用套路不运用智力。
“微信的与众不同，
并不是我们想了特别的办法去与众不同，
而是我们守住一些底线就与众不同了。”
这个底线，就是“善良”，
就是真心实意为用户着想。
做Foxmail，做到全国第一。
做QQ邮箱，做到全国第一。
做移动社交软件，做到全国第一。
张小龙为什么总是能做到第一？
就在于他把人生第一性原理和事业第一性原理，完美地融合在了一起。
5
任正非也一样。
任正非很喜欢薇甘菊，
薇甘菊是南美的一种野草，
这种野草虽然非常卑贱，
但是非常具有“战斗”精神，
能够战胜艰难战胜严寒，
一点一点、不知不觉地占领一片又一片土地。
任正非觉得自己像极了薇甘菊，
具有极其强大的“战斗”精神，
不畏艰难不畏严寒，
永远都在居安思危，
永远随时随地都在准备战斗。
任正非的人生第一性原理，
就是“成为薇甘菊式的奋斗者”。
任正非把这种薇甘菊精神灌入了整个华为。
华为的LOGO，就是薇甘菊。
“希望华为能成为一棵不断战斗的薇甘菊，
希望所有华为人都能成为薇甘菊式的奋斗者。”
进入华为的新员工，
要签一个著名的《奋斗者协议》。
协议条件非常苛刻：
“我自愿申请加入公司的奋斗者，自愿放弃所有带薪年休假，自愿进行非指令性加班，自愿放弃产假(陪产假)和婚假……”
任正非就是这么强势。
“华为没有院士，只有院土。
要想成为院士，就不要来华为。
你过去可以娇生惯养，
但加入华为就不可以。
进了华为就是进了坟墓，
娇生惯养的回去找爹妈!”
华为有一种“垫子文化”，
每个人都常备一个垫子，
任正非办公室也有一个小床，
加班的时候拿来席地而睡。
有人抱怨在华为上班太累了，
任正非就怼了这么一句话：
“为了这公司，你看我这身体，
什么糖尿病、高血压都有了，
你们身体这么好，还不好好干？”
很多人都不知道任正非有多拼，
他曾经还动过两次癌症手术。
1992年，华为生死存亡之际，
任正非站在办公室的窗边，
一字一顿地对干部们说：
“这次研发如果失败了，
我就从楼上跳下去，你们另谋出路。”
在华为，如果你要出差，
一定不要选择在上班时间坐飞机。
“别笑，真事儿。
你如果出差，
要么坐早上9点之前的飞机
要么坐晚上6点之后的飞机。
如果你工作时间坐飞机，
那么通报里就会出现你的大名。”
华为的核心价值观就是——薇甘菊式的艰苦奋斗。
“一个团打山头，你打不下来，
当场就把团长撤了，让连长当团长，
最后山头真的打下来了，
这个团长就给连长当了……”
正是这样的一种激励和倡导，
老任把华为员工调教成了凶猛的狼：
为见一个客户能死磕门卫三个月，
在某国政变的枪声中讨论技术方案，
在塔利班的迫击炮下修复网络，
在俄罗斯，华为四年没有一单生意，
西门子、阿尔卡特都撤资了，
但华为人始终坚守在西伯利亚，
最后将业务做到了十几亿美元。
华为人为什么充满了狼性？
华为为什么能成为全球最大电子通讯供应商？
就在于任正非把人生第一性原理和事业第一性原理，完美地融合在了一起。
他是薇甘菊，
他把华为也变成了薇甘菊。
6
乔布斯评价IBM和微软时，
曾经说过这么一句话：
“IBM和微软这样的公司，
之所以会衰落，
就是因为他们垄断后不再创新产品，
转而开始重视销售。
一个公司的领导如果是销售基因，
那这个公司慢慢就会只剩下这一种基因。”
现在的苹果公司，
在库克的带领下为什么越来越衰落？
就是因为库克是销售基因。
乔布斯的人生第一原理跟库克的人生第一原理，
乔布斯的事业第一原理跟库克的事业第一原理，
产生了非常严重的冲突，
苹果慢慢变成了“两张皮”。
阿里巴巴的最大股东孙正义，
投资过很多很多人，
最后他总结经验说：
“后来我发现，像乔布斯这种大师，
他的第一性原理一定是人剑合一的。”
也就是说，那些成为大师的人，
几乎都是把人生第一性原理和事业第一性原理完美融合在一起的人，
比如乔布斯、张小龙、任正非。
而大多数人为什么会平庸呢？
因为我们从来没思考过人生第一性原理，
也从来没思考过事业第一性原理，
更没有想过把两者融合在一起。
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