读书,是世界上成本最低的升值方式
2019/3/10 7:13:00小慧 管理智慧

    

     读书不是为了雄辩和驳斥,也不是为了轻信和盲从,而是为了思考和权衡。

     ——培根

     读书让我们明白自己的孤陋寡闻,让我们对自己的不足之处时刻保持谦虚的态度。以下是管理智慧推荐的有关于新零售、管理、自我提升等品类的11书籍,更多精品好书,可点击文末“阅读原文”查看。

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     01

    

     《新零售新终端》

     北京迪智成 著

     新零售的系统打法!本书第一次将新零售的系统打法做了梳理和提炼,并将新零售的系统打法落地在“新终端建设”上,让新零售这一看似形而上的商业概念有了可以落地的立足点,即新终端建设是企业实现新零售转型和新零售价值体验的抓手。本书围绕新零售背景下的“企业营销战略、营销模式创新及升级”这一主题,对新零售的思路和打法展开系统地论述和探讨。从解读新零售崛起的历史背景、商业条件、竞争环境、结构优势入手,再依次分七个方面展开——新生代消费者的本质特征、终端建设提升方向、终端建设场景化、终端促销创新、终端服务、终端运营管理、终端建设的厂商协同。

     02

    

     《华为项目管理法》

     任卓巨 著

     本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为优秀项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。

     03

    

     《华为带队伍(第二版)》

     钟金 著

     本书按照团队管理的模块构成,系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核,从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、激励关怀、内部优化、领导力这12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。本书充分挖掘了华为人在团队管理中的一点一滴,以及华为教父任正非的意志传承,读者不仅可以学习到华为独特的团队管理技术,还能够感受到企业领袖的风采。

     04

    

     《新零售:从模式到实践》

     刘官华 著

     适读人群 :企业管理者、市场营销人员、电子商务从业者、实体店主管人员等。《新零售》围绕"新零售”这个概念,首先讲述新零售概念提出的背景、本质以及未来发展的趋势;其次,从人-货-场三个要素的重新定义和构建上讲述新零售的方法;最后,聚焦在新零售的实践上,主要阐述新零售落地和升级的实战打法。本书是互联网时代助推零售企业成功转型的实战手册,能为处于创业期、转型期、迷茫期的零售企业指点迷津。

     05

    

     《富人思维》

     [美] 贾森·卡拉卡尼斯 著

     这是一本比肩《原则》《见识》的重磅认知升级著作。书中通过对贾森·卡拉卡尼斯事业发展的回顾,展现了其之所以大获成功的独特思维和决策模型,并对人们一生当中很多关键的投资和决策要点提出了自己的建议。对于想要了解富人如何进行工作、思考、生活,并以此指导自身成长的人来说,《富人思维》是一本难得的作品。高明的决策和投资远比低效的勤奋更重要。

     06

    

     《重新定义团队:谷歌如何工作》

     拉兹洛·博克 著

     作者首度揭秘谷歌颠覆工业时代模式的人才和团队管理:将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结,首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则,包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等,从招聘人才、培养人才、管理人才各方面,全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。

     07

    

     《情感驱动:人们愿意为情感支付额外的费用》

     [美] 哈维尔·桑切斯·拉梅拉斯 著

     品牌能够稳固地占据用户心智,是为稳定的流量池。而建立品牌的方式,是影响人脑中的情感区域。唯有如此,才能通过理念使用户对产品建立情感,进而通过情感驱动行为。针对品牌的情感营销,一直是商业领域关注的热点。拉米拉斯曾长期担任可口可乐全球营销副总裁,对于这一商业帝国的情感营销之所以能如此成功,在《情感驱动》一书中进行了“内部人士视野”的系统总结。其中,围绕产品建立情感、理性设计情感营销、促成用户为情感支付溢价等方法,不仅适用于具有较大营销预算的公司,同样可以满足中小企业的营销痛点。

     08

    

     《原则》

     瑞?达利欧 著

     这本书阐述了作者原则的两大基石——求真、透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、打造强大团队等问题,更进一步深入认识自我,实现不断成长。读懂《原则》,轻松应对你的个人生活管理,工作管理和企业管理。

     09

    

     《变量 :看见中国社会小趋势》

     何帆 著

     这本书通过鹰眼视角,既为我们呈现了上一年的全画幅图景,也带我们全方位观察那些微弱却充满力量的新事物、新框架、新方法、新理念、新业态、新生活方式……未来,有太多的不确定因素,但《变量》将帮助我们建立历史感,让我们换一种角度思考这个世界。大趋势谁都逃不掉,小趋势是我们了解社会和自身的关键!时间的朋友跨年演讲罗振宇重磅推荐!

     10

    

     《七堂思维成长课: 精英群体的行为习惯》

     [英] 卡罗琳·韦布著,熊舟 译

     他们制定计划时的用哪些特定词语,就可以将达成率提高15?他们如何处理沟通中的分歧,与客户及同事进入交流?他们如何打造自我的形象和行业影响力?他们如何面对焦虑、无助、愤怒和自我怀疑等负面情绪?……以上问题的答案,尽在本书作者系统梳理的七堂课中。卡洛琳在麦肯锡工作了12年,积累了大量实际问题和解决方案。在书里,她剖析了精英人群如何安排自己的生活,面对负面情绪,结交和管理人脉,终打造属于自己的高质量生活。

     11

    

     《新零售的本质》4本装

     (日本零售、流通领域专家说认清新零售的本质尽在这4本书)

     7-Eleven创始人认为是追求根本,不拘泥于过去的常识、共通想法、固定观念、既有概念,而是不断因应时代的变化,同时进化与革新自身的状态。这就是零售的本质。当马云提出“新零售”后,中国零售业的人开始迷惑了,到底什么是新零售?如何快速抓住新零售的本质?《新零售的本质》分别由日本零售、流通领域专家,用丰富的案例和实操经验,告诉零售人要如何因应时代的变化,抓住零售业万变不离其宗的本质,认清新零售的本质。套装包括:《下一代零售连锁的7个经营思路》《与零售巨头亚马逊共生》《7-ELEVEn的订货力》《习惯购买的力量》

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