疫情之下,为什么你的企业“损失惨重”,别人的企业“有惊无险”?
2020/5/2 7:12:00 管理智慧

    

     疫情之下,企业转型升级是个热门话题。但对大多数中国企业而言,最迫切的是管理升级。随着各方面成本上升,企业利润空间不断被压缩,如何在微利时代生存下来已经成为企业的首要任务。

     疫情虽然是“黑天鹅”事件,打了企业一个措手不及,但事实上疫情只是加快了企业固有问题的爆发。如果不解决组织问题,适应市场和用户的变化,打造全员经营的高效率组织,企业利润下滑是迟早的事。

     究其原因,主要有以下三点:

     第一,没有解决员工的经营思想。企业招聘员工,只是赋予薪酬让员工干活,并没有让员工参与到企业的经营里来。这就会出现,员工缺少“主人翁”意识、“当一天和尚撞一天钟”的问题,员工一旦缺少创新和进取心,企业实际收益就会下降。

     第二,是没有调动员工的经营意识。每个人都有经营意识,因为每个人都有家庭,每年每天都有家庭的预算,经营就是收入减去成本,这就是经营的意识。为什么在企业中员工会出现浪费严重,不关注利润?原因就是没有真正调动员工的经营意识。

     第三,组织缺乏活力。很多企业的管理都是自上而下的,导致对市场和用户最为敏感的一线缺少支配资源的能力。当市场环境发生变化,还需要层层上报,当高层决策出来时就已经错过最佳时机。

     那么,针对以上这些问题,企业又该如何解决?如何才能让全员共同关注利润?

     企业要发展,组织要激活,唯有改变经营理念和模式! 管理智慧联合阿米巴落地专家胡八一老师推出《如何通过阿米巴激活组织能力,实现降本增效?》。通过中国式阿米巴“分算奖”经营模式的学习理解运作,能够应用于企业日常管理中,激活组织活力,减少部门之间扯皮现象,提升员工主人翁意识、显著提升员工工作效率,降低企业经营成本。 通过对案例的剖析讲解,生动形象阐述中国式阿米巴经营模式,从“道法术器”四个层面宏观理论讲到微观细节,让课程知识能够被学员理解、并能转化成具体系统的实施方案,让课程知识真正转化成能力。

    

    

    

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