30岁之前晋升管理层,必须懂这些
2021/7/2 7:15:00 管理智慧

    

     现在的企业有一种现象越来越普遍,有些公司可以看到80后和90后甚至00后在做同样的工作。在企业面试的时候,经常会有从80年一直到00年的应聘者同时面试,同一种岗位的工作人员年龄差距越来越大。

     这就是很多超过三十岁的职场人正在面对的中年危机,身边的同事都纷纷脱离业务层面或执行层,步入管理层。只有自己还停留在原来的工作层面,或者只能带领一个很小的团队,但已经焦头烂额。

     管理是一门非常复杂的学问,并不是简单的从业经验丰富就可以胜任。其实早在多年前,现代管理学之父——彼得德鲁克就已经评价过管理:“管理是一门科学,一种系统化的并到处适用的知识”

     这就解答了为什么有些人在职场中一直不得寸进的原因,因为他们没有学习过系统化的管理知识,仅仅依靠过去的经验进行管理,这样的管理能力是片面的。过往的经验不足以满足未来管理场景的无限可能性,长期以往很容易出现问题。

     所以如果想要在职场中获得更加长久的发展,我们不仅要注意对于工作经验的积累,也要注意对于自身职业发展有利的学习。尤其是想要步入管理层,或者想要提高自身的管理水平,更要注意两者的共同进步。

     其中最重要的要学会管理者的基本动作,这些基本动作组合在一起就是管理者的工作方式。虽然管理者们所从事的行业各不相同,但是基于管理的基本工作原理都是相同的,所以学会基本的管理动作,掌握管理者的工作方式,是管理者走向更高层级的基础。

     马云曾经也提出过,每一层级的管理者,做好当前的工作只需要“三招”。所以在阿里巴巴,每一层级的管理者仅需要做好自己当前层级的三项基本工作,就已经成为合格的管理者。

     久而久之,阿里所提出的“三招”,已经演变成赫赫有名的“阿里三板斧”,成为当前中国市场中,企业管理学习的一大典范。

     为此管理智慧联合阿里巴巴文化布道官王建和老师,把阿里三板斧中最具有普适性的部分总结出来,推出《向阿里学管理:高绩效管理者晋阶必备的12节课》。

     王建和老师通过十二节课的内容,深入讲解阿里管理的管理体系,帮助学员充分学习阿里巴巴的管理三板斧,实现管理进阶!

     本课特别适合遇到以下问题的管理者

     大树底下不长草,管理者太强势,团队成员成长不起来;

     姑息养奸,管理者不敢开人;

     错把意愿当能力,管理者缺乏科学的招人方法;

     不教而杀谓之虐,管理者不懂辅导员工;

     团队各自为战,人心涣散,管理者不会做思想和目标团建;

     1%的忽视,100%的漠视,管理者不会做生活团建;

     没有第一的心,就没有第一的命,管理者缺乏创造性;

     将无必死之心,士有贪生之念,管理者缺乏领导力;

     树倒猢狲散,管理者靠权力实施管理,缺乏威信。

    

     注意事项

     报名费用:原价299元管理智慧老用户专享价99元

     本课程为视频课,共12节报名后添加班主任小花(ID:huahuabzr)获取听课方式线上课程为特殊产品,不接受退款

     报名方式

     1.长按识别下方二维码即可报名

    2.点击“阅读原文”,把阿里最强的管理方法带给自己的团队

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