三张图，读懂中国平安通往科技巨头之路
2019/3/15 19:30:34王亮 思想潮
“它是科技世界里的金融巨头，又是保险界中独树一帜的科技派......"
作者 | 王亮
来源 | 思想潮(sixiangchao)
“科技专利申请较年初增加9021项至12051项，科技成果全面覆盖人工智能、区块链、云等核心技术领域。”、“金融科技与医疗科技业务实现归母营运利润67.70亿元”……你可能很难相信，上面这些话，不是哪家科技企业的报告，而竟然是出自中国平安的2018年报。
一家老牌保险企业，科技成为其年报的高频关键词，不是凌空蹈虚、班门弄斧，而是稳扎稳打，有专利有盈利，创造出可观的真金白银。
所以你也可以理解，现在内行人不给平安贴上“保险巨头”的标签了，反而“金融科技巨头”的名号越来越流行。还是巨头的体量，只不过，内涵悄然改变。
马明哲说：“三十年河东,三十年河西,平安要向科技驱动转型,新的三十年才刚刚开始。”
当然，不独平安，放眼玩去，大江南北，各行各业，数不尽的大型企业都在寻求科技转型。读懂了平安通往科技巨头之路，对中国企业面临的科技转型世纪挑战，会有更通透的认知。
有三张图，可以帮我们深入平安科技转型的打法。
第一张图：平安专利申请数变化
这是过去三年，中国平安专利的申请数变化。从图中可以看出，最近三年平安的专利申请数狂飙突进，2018年新增专利9021项，几乎等同于去年的3倍，是两年前的10.8倍。不仅量上去了，含金量也很高，其中有397项是PCT在境外国际专利申请，覆盖人工智能、云计算、生物识别、区块链等尖端科技，达到国际一流水准。
像平安这么在乎申请科技专利的险企，在国内找不到第二家，国际上也不多见。申请专利，是抢占技术高地的先声；专利越多，构筑的竞争力护城河就越稳固。
现在提到国内顶尖科技企业，大部分人脑海可能会跳出华为、阿里、腾讯等等，很少会联想到保险企业。其实，现在中国平安的科技实力不可小觑，平安的人脸识别技术准确率达99.8%，声纹识别文本相关准确率达99.7%，微表情识别技术准确达95.8%，在OMG国际微表情评测中排名第一，达到世界领先水平。
2018年12月，在由斯坦福大学发起的机器阅读理解竞赛SQuAD中，中国平安旗下金融壹账通GammaLa凭借领先的机器阅读理解技术成功超过谷歌、微软亚研院、阿里达摩院、科大讯飞等优秀竞争者，位列榜单第一位，精准匹配准确度可达到83.435%，模糊匹配准确度可达到85.992%。
平安在科技领域异军突起，已然成为一种现象。两个月前，全球最具影响力之一的知识产权媒体IPRdaily联合incoPat创新指数研究中心发布“2018年全球金融科技发明专利排行(TOP20)”，中国平安力压BAT、中国银行等企业，排名第一。
过去十年，中国平安共投入70亿美元于科研投入，预计未来十年的投入将达150亿美元(约1000亿元人民币)。钱不是万能的，但没有钱，提高科技实力是万万不能的。
第二张图：用户数量增长
从上图可以看出，过去三年，平安的个人客户数和互联网用户量均保持稳步增长，2018年个人客户数为1.84亿，互联网用户量为5.38亿，一年增长23.4%。
平安为什么要花那么大力气，发展金融科技业务，培育五大生态圈？秘密就藏在这张图里头。去年中国平安新增个人客户4078万，其中1,450万来自于集团五大生态圈的互联网用户，占比超过35%。也就是说，现在平安的个人客户来源，相当倚重互联网。随着右侧的蓝色柱子节节攀升，将会有力带动左侧橘色柱子的成长。
中国平安互联网用户量5.38亿，较年初增长23.4%，其中活跃用户数量2.52亿，人均使用2.37项线上服务。体量大、活跃度高，粘性强，平安的互联网用户，绝对是潜力巨大的富矿。试想一下，只要转化率多提高一个百分点，带来的就是上百万的新客户群!
所以，也就不难理解，为什么马明哲会如此重视这件事。他说：“2019年是平安第四个十年的开局之年和战略转型的关键之年。要坚持既定的‘金融+生态’战略，全方位提升公司的数据化智慧经营水平，向深水区、无人区深度转型……”
“金融+生态”，这是一个极具想象力的战略。平安着力构造的“金融服务、医疗健康、汽车服务、房产服务、智慧城市”五大生态圈，只要衔接得力，就能联合形成一个超级生态圈，实现资源最大程度的共享。
目前，6364万个人客户同时持有多家子公司的合同，较年初增长34.7%，在整体客户中占比34.6%。这意味着，中国平安的客户，每三人中就有一人同时享受着中国平安提供的多项服务。这就是“金融+生态”的威力和潜力。
第三张图：四大险企ROE比较分析
数据清晰反映，中国平安的ROE(净资产收益率)远高出同行，2016年以来有增大的趋势。ROE一骑绝尘背后，是整个企业运作效率和盈利能力的超越卓群。这是平安在运用技术“抢”专利、“抢”客户之后，顺理成章的“抢”业务、抢空间。
为什么平安去年净利润能达到1204.52亿元，同比增长20.5%？为什么平安能在短短几年内，培育出陆金所、平安好医生、金融壹账通、平安医保科技、汽车之家五只独角兽，总估计超过700亿美元？为什么金融科技与医疗科技业务去年能赚67.7亿元，占比达到6%？
一连串的蝶变背后，跟平安的“金融+科技”“金融+生态”战略有莫大关系。如业内人士指数：平安集团旗下的科技与金融并非孤立的两大板块，而是相互支撑的，能产生极大的产生协同效应。一方面，陆金所、好医生、壹帐通、医保科技等科技板块的成长红利将会持续外溢到公司的保险、银行、资管等金融业务，形成‘辐射效应’，大大降低金融主营业务获取客户的成本。另一方面，公司保险、银行等金融业务，凭借其强大的资源，能够为科技业务带来更高的流量和高净值人群，实现流量变现。”
以后，买保险、买理财产品、买汽车、买房子……个人金融生活的所有需求，都可以在平安构建的科技生态圈里面，一站式得到解决。这是人类金融生活智能化演进的必然趋势，也恰恰是平安下一个三十年发展的最大红利。
从“抢”专利、“抢”用户到“抢”业务，中国平安早年押注科技的战略，正在开花结果。它与大家印象中循规蹈矩、擅长打人海战术的传统险企越来越远，它是科技世界里的金融巨头，又是保险界中独树一帜的科技派。
有句谚语说，你可以很容易知道一个苹果里面有多少粒种子，但是你很难知道一粒种子可以结出多少个苹果。马明哲的“金融+生态”战略，就是这么一颗种子。
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