从国际金融中心到金融科技中心，一次弯道超车的机遇，上海抓住了！
2020/1/17 20:00:00 思想潮
作者 | 孤云
我这里要讲一个故事。
2005年3月，我从上海到杭州工作，经过太太的介绍，认识了也刚换了工作的一位朋友。有趣的是，我们在一起喝茶聊天，他讲最多的是当刑警的经历，比如破了多少案子，有哪些案子离职时还没破，留下遗憾。
我知道他去了阿里巴巴，负责网络安全，具体的我也不是很清楚，再后来他去了阿里的淘宝、支付宝任职，当了支付宝总裁。
他叫邵晓锋，在阿里花名叫郭靖。
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2009年12月，邵晓锋在支付宝干了件大事，用裸奔的方式庆祝支付宝日交易额突破12亿元。不过后来我碰到他的时候，他很少会提到这件事，倒是另一件事他经常会谈起来。
那是在“裸奔”事件发生一个多月后，在支付宝的年会上，马云到场讲话。大家都以为马云是来给支付宝庆功的，没想到马云从头到尾没有一句表扬，而是噼里啪啦一通臭骂，“支付宝用户体验烂，太烂，烂到极点!”
马云当场把邵晓锋这个铁骨铮铮的前刑警大队长给骂哭了，哭得稀里哗啦。
那时候可能除了马云，不会有多少人意识到支付宝能做多大。回头去看，日交易额突破12亿元，不过是支付宝风驰电掣般向前奔跑中的一个小节点，转瞬即过，不留一点痕迹。
12亿、20亿、50亿、100亿……当这些数字一次次被快速甩在后面时，人们才终于了解，支付宝对中国社会的影响会有多大，而这又对阿里巴巴、支付宝意味着什么。
如今，超过10亿用户使用支付宝在网上购物、交水电费、查违章、交保险、买理财产品……在960多万平方的中国大地上，从南走到北，从西走到东，你都可以看到有人打开手机支付宝进行交易。
有一年，我到内蒙古呼伦贝尔的额尔古纳市，在一个深山老林里的鄂温克族聚居点买点东西，也是通过支付宝付的钱。
那是中国最北端的边境城市。
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如今经常有人问，阿里巴巴成为全球排名前列的互联网公司，究竟做对了什么？
在阿里巴巴的发展过程中，支付宝功不可没，其实也有必要问一句：支付宝做对了什么？不妨从阿里巴巴的口号“让天下没有难做的生意”说起。这句话里蕴含了一层意思，就是要让生意不再难做，那么做生意最难的是什么？是信任。信任是生意的根本，如果买卖双方缺乏基本信任，交易就会变得极其困难。
阿里巴巴创办淘宝后，这个问题显得特别突出，因为交易双方绝大多数是从未见过面的陌生人，如何解决彼此的信任问题，直接关系到淘宝的成败。
在这背景下，支付宝作为交易的担保工具出现了。买方先把钱打进支付宝，等收到货物或服务完结后，点击交易确定，支付宝再把钱支付给卖方。这是支付宝一开始运作的基本逻辑。
解决了交易双方的信任问题后，淘宝交易量迅速增长，而支付宝也逐渐成为一项独立业务，出现了新的可能。2013年，余额宝出现，掀起了互联网金融的潮流，成为普惠金融的序幕。6年时间，余额宝累计为用户赚取收益1900亿，平均每天1个亿。
在这其中，用户的零钱有了收益，中国货币基金行业规模获得了几何增长，市场获得了相对便宜的资金，形成了一个多方共赢的局面。
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阿里巴巴孵化了支付宝，支付宝孕育了余额宝，通过余额宝，人们发现了金融+科技的强大作用力。
一家没有金融基因的互联网公司，一家名不见经传的基金公司，在短短几年里缔造了一个用户规模、资金规模全球第一的货币基金。这在过去是不可想象的。这表明了，以互联网科技为金融行业赋能，拥有无限想象，能创造出更多的可能性。
我们在生活中可以看到，以前存钱要到银行柜台，现在只需要在手机上点几下就可以；以前购物要用现金或刷卡，现在扫下二维码就行了；以前个人分期、超前消费要使用信用卡，现在只需要在网上关联花呗等消费信贷产品；还有，以前购买理财产品，自己要有一定数额的存款，还要到银行等机构开户，如今几块钱就可以理财，而且也只需在网上操作……
支付宝的背后是IT技术、大数据等互联网先进技术的结合。拿天猫双11活动为例，当一家网站承受潮水一般的登陆、点击，其实就相当于一种黑客攻击，而每年的双11活动，可以理解为阿里主动接受这种技术考验。能够承受同时登陆的人数越多，交易量越大，则说明阿里、支付宝的技术越强大。
但这么做并不是为了“秀肌肉”，而是表明了支付宝为广大用户提供服务的能力。与一般的银行机构、基金公司不一样，阿里面对的是资金分散、用户庞大的金融服务格局。这是支付宝的业务常态，也是支付宝的业务强项，这就叫作普惠金融。
以支付宝的强大技术，服务于更多的用户人群，为那些以前没法获得消费信贷和理财的用户提供便利化服务，这就是支付宝华丽转身为蚂蚁金服、一跃而成为全球最大独角兽公司的契机。
一个从未有过的巨大机遇，就这样摆在我们面前。站在金融科技的新跑道，我们完全有可能、有能力弯道超车，实现金融业的超越，与欧美国家的国际金融中心一较高下。
52020年1月15日，上海正式发布《加快推进上海金融科技中心建设实施方案》，提出将推出金融科技企业培育、税收优惠、人才引进等一系列措施，在五年内建成具有全球竞争力的金融科技中心。
在当天举行的新闻通气会上，由支付宝、蚂蚁金服和阿里巴巴集团主办的全球最高级别的金融科技大会“外滩大会”，宣布将永久落户上海。今年4月23日，首届“外滩大会”将在上海市黄浦区召开，为期三天。
多年前，上海就提出要建设国际金融中心，这个目标在2020年就要实现；在建成国际金融中心之际，上海提出要打造全球金融科技中心的新目标，这是看到了国际金融业发展的新潮流，抓住了国际金融业发展的新机遇。
2018年夏天，我到美国东海岸旅游，站在华尔街的铜牛面前，也想过这个问题。
我所站立的地方，是全球资本的汇集地，其一举一动可以影响全球资本市场。但在现场，漫步在华尔街的小巷里，我却感受不到那种叱咤风云、纵横捭阖的感觉。在街头咖啡厅里，甚至也看不到人来人往的热闹场面。
当然，资本的力量并不是以这种形式体现，有时候一句话、一笔交易的影响，远胜于万人喧嚣。不过我当时思考的落脚点也不在这，而是想起在这之前的所见所闻，并由此意识到，当互联网技术重新定义一切之际，也给了中国一个巨大机遇。
我在纽约吃饭、逛超市，使用的都是信用卡。在这些场所，我没有看到有人用什么二维码支付，也几乎没看到有人掏出手机使用Apple Pay或PayPal等电子支付工具。
我忽然就明白了，美国是一个信用卡国家，其信用卡发行和使用机制非常成熟，这曾是它的优越之处，如今则成了它的软肋。人们越是习惯于使用信用卡，越是不能主动放弃旧事物而拥抱电子支付等新事物。
这还不止是行为习惯问题。信用卡背后是银行等发卡机构，这就形成了庞大的金融体系和组织，要让他们突破自己一手建立起来的体系非常困难。
而在中国，信用卡普及率以及人们使用信用卡消费的习惯，远没有达到发达国家的程度，所以更愿意尝试新技术、拥抱新事物。
这也给了中国一个定义金融科技的机会。在金融科技方面，我们不是和西方发达国家站在同一起跑线，而是跑在了前面，每走一步都会留下新的脚印。
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