变是永远的不变:我们如何寻找中国经济的压舱石
2020/2/25 21:30:22 思想潮

作者 | 王亮
来源 | 思想潮
这是一个非同寻常的庚子年。改革开放40年,从没有哪个春天的开局,会如此跌宕起伏,牵动人心。
全国人民仍在与新冠病毒抗争,而同样让人关心的,还有中国——这个GDP百万亿元的世界第二大经济体——的发展究竟会受到怎样的影响?
有人说第一季度可能会减少2个点的增长率,有人说下半年就会迎来V字大反弹。但有一点可以肯定的是,在这片暗藏潜流的陌生海域,中国经济这艘巨舰能不能稳下来,能不能杀出重围,船地下的压舱石就显得相当重要,甚至起到决定性的作用。

1、到哪寻找中国经济的压舱石?
一艘船的压舱石,好比一支军队中的精锐部队,他们能打仗,打胜仗,是真正的国之重器。它们在精不在多,某种程度上,也正因为其稀罕,才显得珍贵。
这些能在关键时刻委以重任的压舱石,至少得具备四项特质:
(1)体量超级大
这些压舱石,一定是各行业的领头羊,是正值当打之年的主力军,比如科技行业的华为和海康威视,互联网行业的腾讯和阿里,金融行业的平安和工商银行,医药行业的恒瑞药业。
这些企业,市值动辄上万亿,工商银行市值1.48万亿元,中国平安也是1.48万亿元,贵州茅台1.398万亿元。俗话说,瘦死的骆驼比马大。事实上,这些大骆驼因为体量大,现金流强劲,手有余粮心中不慌,所以他们的抗风险能力,要比一般中小企业强得多。
(2)有科技硬核实力
目前全球市值最高企业前四名苹果、微软、亚马逊和谷歌,无一例外全部是科技企业。没有科技硬实力的企业,可能赚得盆满钵满,却够不上无可替代的国之重器。
因为有独家科技专利,所以就不怕饭碗被国外同行抢了,也不怕疫情对劳动密集性产业的威胁。病毒作妖,可以让市场短期萧条,却无法阻止科技的反攻。比如华为,在5G江湖独步天下,这次承包了武汉火神山和雷神山医院的5G基站架设。阿里、腾讯、百度、京东、联想等企业也纷纷使出看家本领。

完工前的火神山医院
平安的表现也是可圈可点,平安在医疗科技领域耕耘已久,这次大显身手,其自主研发的新冠肺炎智能阅片系统,15秒即出具智能分析结果,准确率高达90%以上,大大提高诊断效率,这套系统预计将覆盖包括湖北的全国1500多家医疗机构。
此外,平安旗下的武汉平安好医医学检验实验室,被官方指定为首批新冠病毒核酸检测第三方机构,每日可承接700份的样本检测量。传统医疗科技巨头做不到的事情,平安做到了,看似非常规的跨界,其实是企业日常攻关科研的开花结果。

医疗人工智能在疫情一线协助救治新冠肺炎病患
(3)有战略定力,不冒进
新冠肺炎疫情,对各个企业的现金流是极大的考验。那些盲目扩张、失去战略重心的企业,一定会随着现金流的枯竭而越来越被动;而那些战略定位清晰,稳扎稳打的企业,则是“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风”。
当这些大企业把自己的主战场守住了,他们的命脉就无大碍;当中国经济把这些大企业给守住了,也就把手中的王牌给保住了。
(4)可快速应变,短时间爆发战斗力
战场上瞬息万变,当国家以“战时状态”来应战新冠肺炎,作为压舱石的大企业,也必须快速应变,短时间内重构组织运作方式,立即响应。
紧急成立春节疫情保障项目组的华为、免费负责武汉医护人员餐饮的阿里旗下盒马生鲜、成立15亿元战疫基金、并为快速开发疫情服务小程序开绿灯的腾讯,除夕当天宣布为医护人员提供万亿风险保障的中国平安,这些企业一旦动员起来,其行动力堪称恐怖,这也是“中国速度”的一个有力注解。

能力越大,责任也越大。具备上面四项特质的中国经济压舱石,数量不超过两位数。如果他们注定在将来成为非凡的企业,那就必须在这场举世瞩目的战“疫”中有所贡献。
当我们评估疫情对中国经济造成的影响,一方面要盯着中小企业,另一方面也要关注压舱石们的状态。
2、一个压舱石的典范
股市是压舱石的大本营。上周,中国股市上涨4.2%,让悲观的观察者眼前一亮,而在2月20日发布了年报的大蓝筹中国平安,以稳中有进的表现,向世界诠释什么才是实至名归的压舱石。
年报显示,2019年平安归属于母公司股东的营运利润1329.55亿元,同比增长18.1%;归属于母公司股东的净利润1494.07亿元,同比增长39.1%。
其中,寿险及健康险业务归母营运利润同比增长25.22%,平安产险归母营运利润同比增长70.67%;平安银行净利润同比增长13.6%;证券业务净利润同比增长了41.4%。
平安厉害的地方在于,它体量如大象,速度却如雄狮,在保持高增长的同时,不忘求新求变,金融巨头意欲攀登科技山峰。

一个很多人不知道的惊人事实是,截至2019年底,平安科技专利申请数累计达21383项,在国际金融机构中名列前茅,其中金融科技、数字医疗科技领域的已公开专利申请数,分别位居全球第1名和第2名。
在平安,不仅有120万代理人,还有11万名科技业务从业人员、3.5万名研发人员和2600名科学家。如此硬核的科研人员配置,在全球金融圈找不到第二家。
平庸的企业追逐风口,优秀的企业押注未来。
平安的战略蓝图很清晰,那就是“金融+科技”、“金融+生态”战略,以科技孵化五大生态圈,以生态圈支撑金融业务,而蓬勃生长的金融业务又可反哺科技板块。这是一个具有自我生长能力的系统,时间和信任就是它的养分。
现在,平均每3个中国人就有1个跟平安的生态圈打交道;每10个中国人,就有一个是平安的客户;大疫当前,平安第一时间为全国800万疾控和医护人员无偿提供专属风险保障,人均保额50万元,目前已经捐款现金超过5000万元……
桃李不言,下自成蹊。什么叫企业担当?什么叫“中国经济压舱石”?这就是。

平安国际金融中心耸立云霄
3、没有一个冬天不可逾越
沧海横流,方显英雄本色。
从97年亚洲金融危机,到03年非典,到08年汶川地震,再到庚子年的新冠肺炎疫情,灾难让中国经济遭受打击,又让它一次次浴火重生,而中国经济的压舱石,也在一次次在烈火中淬炼,升华,服务社会,走向世界。

连巴菲特都说,“他在恰当的时间,出生在一个好地方(美国),抽中了‘卵巢彩票’(经济上升周期)。”华为诞生于1987年,平安诞生于1988年,阿里诞生于1997年,腾讯诞生于1998年,这些当今的时代弄潮儿,都在恰当的时间诞生在一个好地方。
10年前,中国GDP才41.21万亿元,2019年已接近100万亿元;彼时,中国平安一年收入才1894亿元,2019年已达到1.17万亿元,增长了6倍,市值居全球保险公司第一。
这是国运和企业的双重奏。如果有人问,2020年的疫情对中国经济意味着什么?愈挫愈强的中国企业身上,蕴藏着最具说服力的答案。
1993年,巴菲特在致股东信中首次提出了“护城河”概念。他说:“最近几年,可乐和吉列剃须刀在全球的市场份额还在增加,他们的品牌威力、他们的产品特性、以及销售能力,赋予他们一种巨大的竞争优势,在他们的经济堡垒周围形成了一条护城河。”其实,傲视群雄的顶级企业,何尝又不是一个国家的护城河?
中国的平安、华为、腾讯,就相当于当年的可乐、吉列、就好比今日美国的苹果、谷歌、亚马逊、伯克希尔。它们的发展史,天生铭刻着中国经济的光荣与梦想;当新冠肺炎给这片土地投下阴影,它们冲锋陷阵,发光发热。
没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。拥有这批沉甸甸的压舱石,遭遇战“疫”的中国经济,定能“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。

武汉大学樱花一景

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