中国在美大批高端人才纷纷回国!特朗普气疯了!
2020/9/24 19:57:42 思想潮

    

     随着更高的薪酬待遇和国内科学家观念的改变提高了本地工作的吸引力,许多最优秀和最聪明的科学家留在了国内。中国似乎成功扭转了多年来大批高端研究人员远走海外,主要是到美国的“人才流失”状况。

     其中一个原因是阻止中国研究人员外流的是美国总统唐纳德·特朗普政府,他咄咄逼人的举动助长了对华裔科学家不友好的风气。另一个原因就是硅谷的高房价——硅谷的平均房价高达200多万美元,一套一居室的租金高达每个月3000美元(约合人民币2万元)。

     在这种情况下,硅谷正在一步步走下神坛,美国在科技方面的领先也很难长久维持。而在此期间,中国的科技力量正在逐步崛起,也促使了更多投资人将目标放回国内。

     尤其是今年疫情之后,正值“百废待兴”的风口,你能够运用自己手上的资源做些什么,能否抓住时代浪潮改变自身命运,需要你看清2020年这个特殊时期的风口在哪里。

     疫情后,许多经营效率不高的中小型酒店将难以为继,存在抄底升级的投资机会,现如今正是入场的最佳时机。

     其中因单体酒店体量小、客群不稳定、抗风险能力差,在疫情中受到影响大。而连锁酒店品牌,尤其是用户粘性高的品牌不仅成功“渡劫”,更是触底反弹趁机低价收购单体酒店,扩张市场。盒子空间就是率先这样做的,并且取得显著成果的酒店品牌。

     “机遇与挑战并存”谁能从今年的危机中看到转机,谁就是2020的最大赢家。

    

     北大创业团队,三年开创酒店新版图

     盒子空间自2017年成立以来,累计获得唯猎资本、闪银奇异、浅石资本、容铭资本等投资机构总计过亿人民币融资,在北上广等6个一二线城市开拓连锁酒店100余家,累计上线房源近5000间,核心会员超过100万人。

     盒子空间目前的平均每日每间收入(Revpar)达226元,相比之下,全国连锁酒店巨头汉庭酒店的Revpar仅有173元,盒子高出整整30%;传统酒店在公区装修(餐厅、前厅)花费更多的装修费用,而盒子空间更注重用户在房间内的体验,在公区上省去了不必要的成本,汉庭一间单房改造费需要6万元,而盒子空间只需要3万元。简单地说就是:汉庭一半的投资,超过汉庭的收入!

    

     在入住率方面,盒子更是以130%(含分时)远超汉庭的89%(含钟点房)。同时,盒子空间的加盟店回本周期仅需1.5年~3年,相比之下,传统连锁酒店回本需要4~5年。

    

     ▲盒子空间三里屯馆房价&入住率

     疫情后在整个酒店行业大环境萧条的局面之下,盒子空间三里屯馆的房价比同区域的其他酒店高45%至78%,在价格远远高于其他酒店的情况下,盒子空间的入住率仍然高达97.2%。

     盒子空间中关村馆(原慧佳快捷酒店)加盟盒子空间之前的理想回本周期为2.5年,而在加盟盒子后实际仅用了1年就收回成本,同比降低75%。

    

     ▲图1:盒子空间清华馆(原瑞福酒店)

     图2:盒子空间中关村馆(原慧佳时尚宾馆)

     盒子空间是一支来自北大的95后年轻创业团队,创始人严澄峰曾连续两年获得国家奖学金,还曾担任北大学生会副主席。就是这样一个“别人家的小孩”却选择在毕业之后开酒店。盒子空间团队认为年轻人已经不仅仅满足于最基础的住宿需求,更加追求视觉与玩乐的双重享受,所以现下缺少一个“有颜、有趣、性价比高”的住宿产品。而中国酒店的低连锁化率、低经营效率提供了丰富的低效供给,有一大波的“小酒店”正在嗷嗷待哺地等待升级。

    

    ▲盒子空间粉丝专属节日“盒粉节”

    

     谁抓住年轻人,谁赢得新市场

     谁抓住年轻人,谁赢得新市场。已成为消费主力的年轻一代拥有截然不同的消费观,比如,他们更信奉“颜值即正义”,与“五星级服务”相比,他们更在意产品是否好玩好看。

     盒子空间是一支平均年龄25岁左右的团队,深刻理解年轻一代消费需求的他们能够在控制成本的同时设计出符合年轻人审美的产品,他们通过对年轻人生活方式的洞察,研发出在“住”的基础之上衍生多种“玩”的场景。比如能够拍照的汉服盒子、能打游戏的电竞盒子、能抓娃娃的娃娃机盒子等,这些玩乐盒子已成为年轻人拍照打卡的新圣地。

    

     ▲盒子空间房间实拍图

     对于传统连锁酒店,一家80间房的汉庭需要24位运营人员,这是一笔不小的开支。而Z世代的年轻人喜欢自助、自由、自在,少人化反而才是消费体验的重要部分。

    

     于是盒子空间研发了一整套自助刷脸入住和智能运营系统,从而降低人力成本,提高运营效率。盒子空间酒店前台Check-in/out都是通过机器来完成的,而酒店店长能够通过这套运营系统迅速进行改价、人员管理等操作。目前,盒子空间的管理店长最多能够同时管理五家店,一个40间房的项目仅需配备4名运营人员,比汉庭人员配置减少了50%.

    

     而盒子空间80%订单来自于自己的流量平台,且这些会员保持着52%的复购率,这得益于盒子空间对于微信生态流量的持续运营。盒子空间通过小程序裂变与私域流量运营的方式,在北上广等一线城市获得了近百万高粘性的粉丝会员。除此之外,盒子空间在用户运营上下足了功夫,每周一次的“盒你约拍”、包下整个酒吧的“盒粉节”都展现了盒子空间作为年轻人消费品牌的活力。

     杭州西湖旁新项目介绍

     一、物业位置优越,日均人流量20万

     盒子空间的新项目“杭州浙大馆”位于浙江大学玉泉校区东门口背靠西湖景区,处于黄龙CBD国际商务中心中央地带,临近青芝坞,杭州植物园,新西湖十景“黄龙吐翠”,距离著名的5A级西湖景区仅500米,与西溪湿地公园约10分钟车程。

    

     其中,浙大拥有10万余师生教职工客源;西湖景区与西溪湿地公园年均游客量达3000万人

     二、定位明确,更具品牌竞争力

     项目定位学生,以及年轻白领差旅人群。盒子空间的高颜值设计风格相比商务酒店更具吸引力、竞争力。

     通过对周围竞品的分析,盒子空间相对周围人群更具品牌竞争力:

    

     三、稀有低租金物业,回本周期更快!

     该物业项目租期为8年,是一栋4层独栋物业,并且相比同地段其他物业,租金低廉,加速回本周期。

     根据专业的财务测算,该项目上线后年平均RevPAR可达200元,IRR可达27%,预计38个月就能快速回本

    

    

     未来:逆势扩张,抄底酒店

     未来,盒子空间的野心绝不会止步于6个城市,100家店。疫情之后,盒子空间决定打法升级逆势扩张,寻找投资人来买酒店,从而让实现盒子空间的扩张与投资人翻倍分红的双赢。

     为什么说现在正是逆势扩张、投资入场的最佳时机?

     2003年是很特殊的一年,酒店和商业地产运营在那年因为非典遭遇重创,但也是在那一年的下半年开始,实现爆发式增长。中国的酒店业自2003年下半年开始爆发式增长,房间体量从200万间增长到2018年的2000万间。2003年进入行业的投资人享受低租金、低转让费红利。

    

     今年受疫情影响有大量酒店和商业地产难以为继,对于酒店来说同样是洗牌年,许多经营效率不高的中小型酒店将难以为继,存在抄底升级的投资机会。今年的投资机会与以往根本区别在于酒店数量增长速度放缓,新的机会存在于存量酒店升级改造市场。

    

    ▲资料来源:国家统计局,中金公司研究部

     2019年我国酒店行业总体量已经较2003年增长10倍。与03年相比,酒店行业面临租金高、人力成本高的问题,固定成本大使得短期波动对于酒店经营影响更巨大。虽然今年上半年酒店行业面临寒冬,却能在下半年乃至明年迎来触底反弹。因此今年将是抄底中小单体酒店,并改造为品牌经济型酒店的好时机。

     在这个“酒店洗牌年”,盒子空间希望带着更多“贪婪”的人抓住这一次的“新风口”。只要你对盒子感兴趣,想和盒子空间一起赚大钱,那就加入盒子空间“盒伙人计划”!

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