他身价比肩马云李嘉诚，这些年光交税就达200亿
2018/8/5 21:08:59 股票投资论坛

    

    

    

     他打造了一个集消费品、通用航空、能源化工、文化体育等多行业发展的集团。

     在英国、美国、新加坡、东南亚等国家和地区设立分公司开展业务，成为国际化、多元化发展的跨国公司。

    

     严彬，现任华彬集团董事长，他也长期被外界誉为“中国红牛之父”，自90年代，红牛母公司华彬集团将红牛维生素功能饮料引入中国市场；一句“困了，累了，喝红牛”在全国家喻户晓，截止2018年这款饮料火了23年。

     据华彬集团公布的数据显示，20多年来，红牛在华累计销售额1453亿元，上缴税金总额210亿元，年销售额目前约为200亿元；虽然拥有千亿的资产，财富长期位列各种财富榜，但他本人却非常低调，还是位黄金单身汉。

    

     上个世纪50年代，严彬，出生在山东一个贫穷的家庭，16岁时他刚初中毕业便不再上学，之后跟随命运的安排到一个贫困的县里插队，成为上山下乡的一份子。对于贫困饥饿的恐惧，让他每天都在想着如何改变自己的命运。

     刚好有一次机会，他的朋友中就有人提出，可以带他到泰国谋生。严彬当时没多考虑就去了，初到泰国，身上没钱，没饭吃。

     他曾一度要靠卖血度日，终于找到一个肯收他打工的老板，老板问他要多少工钱，他只有一个要求：管饭。生活的条件虽然越艰苦，但起码有口饭吃。

     那段时间，他总是起床最早的，等别人8点钟从睡梦里苏醒时，他早已把店铺打扫干净了，凭着手快、眼快又灵活的处事作风，他很快被老板所重用。

     勤奋加上善于观察和思考的严彬在摸爬滚打中，一步步谨小慎微地积累起事业资本。“我每天晚睡早起，看很多报纸，中文的、英文的，动脑筋去琢磨，做每一件事，力不到不为财”。严彬曾这样谈到。

    

     90年代中期，年严彬拿到泰国红牛的商标授权，这种饮料最早在由泰籍华人许文标发明。

     当时国内还没有功能饮料这个概念，相比其它碳酸类、果汁类饮料，红牛是个十足的另类。头一年花了巨额的费用推广，可以说前期走得十分艰难。得益于与红牛支持了许多体育项目，加上有效的管理模式，红牛在中国很快在各地火了起来。

     随着红牛的热卖，严彬一点点琢磨，在营销上越来越有经验。有了像“困了，累了，喝红牛”“你的能量超乎你想象”等家喻户晓的广告语。红牛一度占据了国内功能性饮料市场的80%。

    

     “做市场一定要调研，凭自己的经验观察市场每天的细微变化，要谋定，然后动”。

     这是严彬自己总结的成功之道。据了解，集团下的快消品包括红牛、战马、唯他可可、果倍爽等产品，红牛的销售仍是主力，目前中国红牛的品牌价值从90年代的5.5亿元快速增长到如今的500亿元。

     如今，严彬所创立的华彬集团从事的不止红牛这样的饮料业，还涉及能源化工、高尔夫俱乐部、地产等各个行业。

     在这些年他都是低调做人，比起马云、宗庆后、李嘉诚等富豪，少有人知道他的身价一度排在华人富豪榜的前十位置，也没有人能想到一罐小小的饮料能让他赚来如此多的财富。

    

     虽然是位成功的企业家，但严彬也有自己的遗憾。在接受一些媒体采访时他曾谈到自己的遗憾时，严彬这样说到，

     “最不成功的就是我自己的个人问题，人家说我是金牌王老五，钻石王老五，我也想通了，有取有舍，不能什么事的光环都在你严彬的头上”。

    

    

    

    

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