珍惜这样的员工，把他培养成为高管，甚至股东！
2015/6/5 成功商业思维
一直以来，人才都是企业最大的财富。百度CEO李彦宏也说，“我们的办公室、服务器会折旧，但一个公司始终在增值的就是公司的每一位员工。”现在早已不是推崇曹公“唯才是举”的时代，企业所需要的人才也不仅仅是能力出众。企业间的竞争，说到底也是不同公司员工的竞争，如果你公司有具备如下素质的员工，还等什么呢？
一、忠诚——忠心者不被解雇
单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走。他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1.站在老板的立场上思考问题；
2.与上级分享你的想法；
3.时刻维护公司的利益；
4.琢磨为公司赚钱。
二、敬业——每天比老板多做一小时
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1.工作的目的不仅仅在于报酬；
2.提供超出报酬的服务与努力；
3.乐意为工作作出个人牺牲；
4.模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5.重视工作中的每一个细节。
三、自动自发——不要事事等人交代
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
1.从“要我做”到“我要做”；
2.主动分担一些“分外”事；
3.先做后说，给上司惊喜；
4.学会毛遂自荐；
5.高标准要求：要求一步，做到三步；
6.拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四、负责——绝对没有借口，保证完成任务
用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1.责任的核心在于责任心；
2.把每一件小事都做好；
3.言必信，行必果；
4.错就是错，绝对不要找借口；
5.让问题的皮球至于你；
6.不因一点疏忽而铸成大错。
五、注重效率——算算你的使用成本
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1.跟穷忙、瞎忙说“再见”；
2.心无旁骛，专心致志；
3.量化、细化每天的工作；
4.拖延是最狠毒的职业杀手；
5.牢记优先，要事第一；
6.防止完美主义成为效率的大敌。
六、结果导向——咬定功劳，不看苦劳
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫!”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1.一开始就要想怎样把事情做成；
2.办法永远要比问题多；
3.聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4.没有条件，就创造条件；
5.把任务完成得超出预期。
七、善于沟通——当面开口，当场解决
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1.沟通和八卦是两回事；
2.不说和说得过多都是一种错；
3.带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4.培养接受批评的情商；
5.胸怀大局，既报喜也报忧；
6.内部可以有矛盾，对外一定要一致。
八、合作——团队提前，自我退后
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转!
1.滴水融入大海，个人融入团队；
2.服从总体安排；
3.遵守纪律才能保证战斗力；
4.不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5.多为别人、为团队考虑。
九、积极进取——永远跟上企业的步伐
个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局!
1.以空杯心态去学习、去汲取；
2.不要总生气，而要争气；
3.不要一年经验重复用十年；
4.挤时间给自己“增高”、“充电”；
5.发展自己的“比较优势”；
6.挑战自我，未雨绸缪。
十、低调——才高不必自傲
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1.不要邀功请赏；
2.克服“大材小用”的心理；
3.不要摆架子耍资格；
4.凡是人，皆须敬；
5.努力做到名实相符，要配得上自己的位置；
6.成绩只是开始，荣誉当作动力。
十一、节约——别把老板的钱不当钱
节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1.报销账目，一定要诚信；
2.不耍小聪明，不贪小便宜；
3.不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；
4.珍惜工作的每一分钟时间；
5.每付出成本，都要力争最大收益；
6.记住：省下的，就是利润!
十二、感恩——想想是谁成就了今天的你
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1.老板给了你工作机会；
2.工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
3.同事给了你工作中的配合；
4.客户帮你创造了业绩；
5.对手让你看到距离和发展空间；
6.批评者让你不断完善自我。
曾几何时,老板在，企业运转正常;
老板一走,上下乱成一锅粥;
如影随行,企业越做越大，老板却越当越累？
焦虑难眠，企业没有方向，团队人浮于事，员工的未来在何方?
一声叹息,企业人才匮乏,应聘者寥寥？
百思不解,个人是销售的佼佼者，
为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?
无计可施,想留的人留不住，该走的家伙却赖在身边？
心中瑰丽的梦想起航,却遭遇这样那样的问题。
企业家如何成功?
警告!※ 当下你的企业，团队将面临重大挑战:：
√ 是不是企业越做越大，老板越做越累？
√ 是不是总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争？
√ 是不是高层思想不统一，各自为政相互拆台？
√ 是不是产品广告投入越来越大，回报率越来越低，竞争越来越大？
√ 是不是员工用错误的方法工作，得罪顾客，损失利润？
√ 是不是部门之间相互推诿，人人规避风险?
√是不是 虚假“团结”，老板说一，高层马上说一，有异议也不提?
√ 是不是企业发展没人才，有了人才留不住?
√ 是不是员工没有主人翁思想，毫不在乎企业成本，随意浪费?
√ 是不是人情化严重，宁可放弃企业利益，也要做好人?
√ 是不是消费者越来越难伺候，难以成为忠实顾客?
√ 是不是同样的会议天天开，同样的错误天天犯?
√ 是不是高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多?
√ 是不是只注重产品生产，无计划、无目标地销售产品?
√ 是不是员工缺乏忠诚度，没能力就“混”，有能力就“走”?
√ 是不是只有老板在的时候，企业才能正常运转?
√ 是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?
√ 是不是员工越来越多，效率越来越低?
经营企业有太多的心酸与痛苦，但从现在这一刻开始，你无需在彷徨，因为总裁商业思维让你明白经营企业原来这么简单!业绩倍增这么容易!老板解放这么轻松!!
业绩暴涨，员工纷纷涌入，老板解放“总裁商业思维”开课在即，你是选择固守田园，还是选择开疆辟土？商战，风起云涌；决胜，顷刻之间!
如何快速打破僵局？轻松完成2015年目标？
如何快速打破僵局？轻松完成2015年目标？
“学习力=竞争力”
你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会!——杰克韦尔奇!
<总裁商业思维>是当前培训界唯一聚焦‘钱'的课程，主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：
1、分钱一一如何让员持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)；
2、赚钱一一如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户)；
3、收钱一一如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)；
接下来让我们来看一下《总裁商业思维》课程的部分大纲：
如何分钱——团队思维：
★[建立依赖]：
如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
★[统一立场]：
如何让员工像老板一样没
日没夜、自动自发的工作?
★[解放老板]：
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦!
如何赚钱——产品思维：
★[满足需求]：
如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
★[无中生有]：
如何打造漏斗式的商业模式，让顾客持续不断买单?
★[出奇制胜]：
如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?
如何收钱——客户思维：
★[永续经营]：
如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?
★[赚钱机器]：
如何优化企业的销售流程，让顾客持续主动的购买?
★[远交近攻]：
如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
课程现场花絮
《总裁商业思维》课程3天2夜精简版目录：
★开篇：企业建设金三角 分钱：建立依赖
★分钱：统一立场(洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则)
★分钱：统一立场(薪酬机制、增加式机制、减少时机制、按揭式机制、婚姻式机制)
★分钱：解放老板(组织结构、复制文化、时间管理)
★赚钱：满足需求、无中生有、出奇制胜(保密)
★收钱：营销核心、赚钱机器、永续经营(保密)
《总裁商业思维》精彩看点：
一、分钱秘笈之“攻心计”——硬件+软件+要件，让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走!
1、洞悉人性、满足人欲，才能获得人心!如何用商业思维，俘获客户、员工的“心”，永续经营？
2、攻城为下，攻心为上!如何攻心，才能让员工投入更多，除你之外“无他路可走”？
3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工，持续不断地利用你、依赖你、跟随你？
二、分钱秘笈之“捆绑计”——常洗脑+勤换人+好机制，牢牢绑定员工、合伙人与老板，让三者绝对统一!
1、不洗脑就意味着被洗脑!两大洗脑法门，统一员工与老板思想，让老板背后人人可依!
2、好机制才能留住好人才!如何制定机制，统一员工与企业利益，让员工想公司所想，做公司所做？
3、对的合伙人比好对象还难找!该如何做，才能让合伙人不敢退、不能退、不想退？
三、分钱秘笈之“偷懒计”——结构+系统+管理，让强将手下无弱兵，彻底解放老板!
1、结构决定性质!巧设组织架构，用对人、用好人，达成人尽其才、物尽其用!
2、系统决定效率!打造简单、可复制系统，用“小投入”快速获得“大产出”!
3、小舍=大得!面对各色人事物，如何快速判断，用最小的“舍”获得最大的“得”？
四、赚钱秘笈之“疯狂成交”——方法+策略+思维，打造超强杀伤力产品，让老板手握赚钱利器!
1、上帝造人，人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式，让产品成为“符号”，“秒杀”客户？
2、客户爱上产品是企业之幸，老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级，上演“不老神话”？
3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”，才能让产品确保唯一，让客户疯狂购买，实现1+1>2？
五、收钱秘笈之“永续经营”——营销流程+爱的公式，不断挖掘客户、吸引客户，让客户只你一家!
1、营销好比谈恋爱!如何快速“勾引”客户，挑起客户“交往欲望”，成功俘获客户“欢心”？
2、借势造势，借信誉造信誉!如何与他人绑定信誉，成功造势，成为“常胜将军”？
3、努力赚钱不如巧妙赚钱!如何巧设策略，迅速找出成功赚钱节点，快速做强做大？
因为成功的企业家必备的三大思维：产品思维、团队思维、客户思维!
产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖)；
团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人，薪酬，考核，晋升，愿景，规则)；
客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程) ；
真正的老板需要的是全局的系统思维能力，不但要学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来!
《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力，构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维，学会如何赚钱、更要学会如何分钱，更重要的是要学会如何把钱收回来；同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心!构筑持续获利，自动化运营的企业金三角!
最实战、实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，彻底帮助企业落地，改变企业命运!
第49届<总裁商业思维>课程，即将于6月10一12日北京隆重举行!
如果你渴望创业成功轻松赚钱、摆脱企业经营管理过程中的苦恼，请立即联系 185-5058-0958报名参加6月10一12日 北京举办的第49届<总裁商业思维>，帮助你从人、人心、人性的角度构筑企业快速发展、永续经营的铁三角：赚钱、分钱、收钱!
投资学习费用：
《总裁商业思维》原价：12800元/人(不含食宿费用)，优惠名额仅需3800元，可以终身免学费复训!
￥3800元，一个员工一个月的工资，却可以扭转企业的命运!
￥3800元，一瓶好酒的价钱，却可以换来你下半生的轻松自在!
￥3800元，一顿便饭的价格，却可以换来千万个高端企业家资源!
如何报名：
1、拨打电话：185-5058-0958
2、编辑短信“姓名+公司”发短信至185-5058-0958黄老师
请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止，谢谢你的支持!!
【PS】同时全国有近200家代理商在抢订中，所以只要你决定参加，就要第一时间把门票预定下来!否则到时会没票哦!
你，确信这些人里边一定没有你的竞争对手？一旦他们在，如果课程没效果，他们损失的是3800；可万一有效，你的损失会是多大呢？
有些人觉得自己很牛，不用学习；
有些人觉得自己没钱，不舍学习；
有些人觉得自己没空，无暇学习；
有些人觉得自己很精，不屑学习；
有些人觉得自己很糙，不爱学习!
但是，你的竞争对手，也是这么认为吗？
6月10一12日，您一定要带核心团队过来!
PS:【现在就做出选择的五大理由!!】
第一大理由：苏引华老师讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学，真正实战，落地，真正解决企业实际问题。
第二大理由：超低成本，苏引华老师亲自主讲3天2晚，解决企业最常见经营管理问题：干货，实战，落地。
第三大理由：苏引华老师亲自承诺：听完一天课程不满意，可全额退款(零风险)。
第四大理由：报名即可以赠送苏引华老师1980元绝密课程现场光碟一套(72小时内报名即可获取，超值回馈!!)。
第五大理由：一次报名终身免费复训!
你是知道的，3800元，也许对你来说，只是请客户吃一顿饭或一个员工一个月工资，但对于你的企业，越早占有，得到的利益越大，你知道这条信息对于如此重要，这个价位是非常便宜的，可以说比你花的赚回来还要多10倍，20倍，你和我都是非常清楚这个事实。您非常清楚的知道您自己能等，企业不能等，竞争对手不会等你!早学习一个月，早执行一个月，结果提前3-6个月!时间有限，巿场资源更有限!早学习、早执行资源和人脉就是你的，晚了可能就被竞争对手抢先拥有!
24小时全国抢订热线: 185-5058-0958(黄老师)，登记你的姓名、公司、电话，然后在72小时内将人民币叁仟捌佰元(3，800元)整汇入公司指定帐号(联系黄老师索取帐号)。收到你报名费后，我们将立刻保留你的学位，并于24小时内以电话或手机短信的方式通知你。
“当这些老板如此轻松、快乐快速地赚钱，
你却依然为团队不好管理……
产品卖不出去……找不到客户…… 而忙得焦头烂额对你来说，这应该是严重的失策!”
部分学员学完课程后的改变!
上海格力空调第一大代理潘福民潘总抱着旅游的心态参加了10月份苏州的《总裁商业思维》，10月11日听完课回去把课程所教的“PK机制”导入公司，10月18日一主管独立签单895万和1100万两笔大单，衷心感谢苏老师!
来自鞍山张晒霜张总7月份我带着团队的中高层主管参加完《总裁商业思维》课程之后，我们回来之后，利用老师讲的立框思维及Pk策略，从6月份销售额102万，7月份达到销售额450万。感谢苏老师把这么好的课程带给我们!
做实体茶叶店和金融的吴总之前一个月两个公司的业绩还不到150万，10月份第一次参加苏引华老师的《总裁商业思维》课程，将所学“PK机制”和“分钱机制”导入团队，不到一个月时间业绩提升到320万，月利润提升了50%，本人不再参与团队管理，每月只是在外和朋友聚聚会，聊聊天，感谢苏老师!
来自山西的罗总昨天学习总裁商业思维的收获：我的店业绩倍增也是因为间接用了苏老师的PK机制!PK用的好可以整疯整个团队!合理的工资机制加完善的PK机制在加核心团队的前期全力配合会快速成就一个超级有战斗力、生命力和凝聚力的团队!而不是团伙!我受益我拥护 课程的副作用就是让人睡不着!虽然明知道该睡了。
郑州邓超邓总之前一年的业绩才120万左右，现在三个月的业绩就做到了300多万，心态改变了，目标也更清晰了，感谢苏老师!
新疆库尔勒尚妍形体的孙林上完《总裁商业思维》课程后，3个月完成去年一年的业绩!扩大到3个分店!
郑州的大学生李学娇学完《总裁商业思维》课程后，用课程所学获得了4000万人民币的投资，而她只是一个90后的在校学生!
香港伯爵佳缘虫草养生咖啡的无锡总代理李紫云总经理，以前每月业绩30-40万，学完《总裁商业思维》课程后，每月业绩100万出头，倍增2.5倍!目标更明确了，思路更清晰了!
沈阳从事汽车配件的阳众沛商贸有限公司总裁李沛，学完《总裁商业思维》课程后，新客户增加近6倍，员工充满斗志，开分店速度大大提升!
苏州从事鲜花作坊的袁益袁总，学完《总裁商业思维》后，自己不用去店里，业绩竟然提升200%，接下来还确立新的商业模式，要把鲜花品牌店开向全国2800多个城市的每个角落!
天津从事幼教行业的务实幼教集团总经理张联创，学完《总裁商业思维》课程后，员工士气大振，新招员工的留人率达到百分之百!
南京从事营养师培训的关峰关总，学完《总裁商业思维》课程后，解决了多年的困惑和发展瓶颈，单月业绩同比增长300%!
无锡玉施莲女子美容尊尚会所的缪亚珍总裁，学完《总裁商业思维》课程后，员工激情暴涨，业绩倍增，并决定带上老公一起来学习!
广西百色从事跆挙道培训的聚龙跆挙道馆总裁黄莹，学完《总裁商业思维》课程后，业绩提升了6倍!
深圳从事手机批发业务的港通电子总裁丁湘如，学完《总裁商业思维》课程后，不到一个月内又开了2家分店!
福州从事餐饮连锁的农家乐时尚餐厅总裁许可华，学完《总裁商业思维》课程后，营业额创开店以来新高，单店业绩增长31.6%!
有学员学完《总裁商业思维》课程后，业绩倍增，赚钱变的更轻松，并带高管一起来上课!
Ps:最后请注意：
报名本次课程的人数实在太多!而我们的场地只能容纳1500人，(现在己报名1227人)如果超过这个名额，我们的培训场地就会严重超载。所以，我建议你……马上采取行动!因为，我随时可能停止报名……如果你想马上改变你的生活，请立刻采取行动!
如何报名：
1、拨打：185-5058-0958黄老师；
2、编辑短信“姓名+公司+总裁”到185-5058-0958，我会第一时间联系你，帮你安排!
请你一定要提前锁定体验名额，名额满员即止!
中国最实用的经营管理学课程【总裁商业思维】：
【落地】——没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增!【开悟】——打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开!【资历】——经营企业10多年，有结果才有发言权!【幽默】——课程全程互动，学习就像游戏。
报名参加系统需知
时间：2015年6月10-12日(3天2夜)
主题：《总裁商业思维》
(限老板、负责人、股东带高层参加)
地址：中国 北京市
(机密实战系统，谢绝空降，具体地点秘密通知)
投资金额：12800元/人
体验价：3800元/人
报名建议指南：
报1人：10人以下的企业
报3人：10-50人的企业
报5人：50-300人的企业
报10人：300人以上的企业
(因内容太过震撼，所以拒绝高管单独参加)
报名拨打电话：“告诉你的姓名+公司”到185-5058-0958我会第一时间为您安排席位。
《总裁商业思维》将会帮助您在并不对等的较量中实现以弱击强，在雪上加霜的困境中取得快速突破!!!2015年6月10一12日北京当您经历完本课程之后，您就会和我一样坚信：无论手中的牌多么糟，一定存在解决方案!!!
报名热线：185-5058-0958 黄老师
一次报名3个《总裁商业思维》，即可享受3个价值12800元的《总裁商业思维》终生免费复训名额，同时赠送价值20000元的《思维导图培训班》
注：(此营销信最终解释权归《大脑银行》所属如有抄袭者将付法律责任)
http://weixin.100md.com
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