关于人才：没有请不起的人才，只有付不起的诚意
2015/11/12 成功商业思维
合伙人难找，是创业公司的共同痛点。要么用巨大的梦想，要么用巨大的利益，或者两者兼具，你可以撬动任何一个人。如果你正在创业途中，希望此文能为你组建团队，提供一些实际的方法。
文｜颠覆式创新研习社 研习君苏拉
(本文根据张浩、李善友和徐新在颠覆式创新研习社的内部课程整理而成)
疯狂老师创始人张浩：
找合伙人很难
用巨大的梦想&巨大的利益
你可以撬动任何一个人
徐小平说，如果你想做互联网行业，一定要找到互联网的原住民，然后以他们为你的底层逻辑，在上面+你对产业的理解。
当我知道这个我真的浑身一颤，我的互联网原住民在哪里，最后终于被我找到一个胖子，就是PPTV的创始人姚欣。
姚欣是我中欧创业营的同学，都是李善友教授的徒弟，我1980年出生，姚欣也是，我十年前开始做传统教育产业快乐学习，姚欣十年前开始创业做互联网，做PPTV，十年后，我从快乐学习净身出户，十年后姚欣把PPTV卖给苏宁，自由了。
这就是上帝派给我的男人啊!
但是姚欣比我成功，他找我可能，我找他难度就大了，但是我必须找，我需要互联网原住民。我开始说服他，说疯狂老师的想象空间，我的情怀我的理想。他没有答应我。
几个月后我再约他，我说商业空间你知道的，我不讲了，我说再讲一个情怀，你知道疯狂老师的意义是什么，大家都知道中国当下教育有很多问题，因为最优秀的人不愿意当老师。如果给我来解决，我一定会做一件事情，让最优秀的人当老师。
我说，咱们做的疯狂老师基于平台的透明，就是好老师可以一次课收一两千，好老师会有无数的学生，所以在疯狂老师上会有大量的年薪百万的老师，同时他们把生源聚集到他们手中，把那些混混老师淘汰出去，也就是说疯狂老师的平台净化师资队伍。
一个薪资的结构可以改变一个人才的结构，今年清华出来的当老师不超过十个，但是五年后，有了疯狂老师，可能有五百个愿意当老师，这就是我们为中国教育所做的最大贡献。
我跟他说你有两个孩子，我说我也有两个孩子，我们今天所做的事情最终的受益者是我们的孩子，这样有意义的事情，你还不愿意做吗？姚欣说我真的被你打动了。但他还是没有决定。
我再一次把他约到办公室，我说你比我优秀，你加入疯狂老师，你做CEO，我做你的助手，我现在所拥有的股份我分一半给你。
姚欣在三秒之内没有说话，三秒钟以后说我不同意你这样做，但是我能看出你的决心，后来姚欣成为了我的合伙人，他没有要我的一半股份。我的整个技术团队都是围绕着姚欣搭建的，团队里厉害的人都是姚欣带来的。
总结一下，很多人说找合伙人很难，确实很难，我送你一句话，用巨大的梦想和巨大的利益，你可以撬动这个地球上任何一个人，两者少一不。
中欧国际工商学院教授李善友：
找到5个A级人才，他们会组建团队
没有请不起的人才
只有付不起的诚意
乔布斯对人才评价是什么？5个A级人才就够了，你先找早5个A级人才他们会自己组成团队。我们看小米，雷军这次创业，找了一个非常了不起的团队。
1
第一个人是林斌，他在微软和谷歌两个公司都有巨大的人脉。雷军是土鳖还是海归？百分之百的土鳖。但是林斌是百分之百的海归。
2
洪锋，联合创始人，MIUI产品负责人。他来自于谷歌，曾任谷歌中国高级产品经理，谷歌美国高级软件工程师。
3
刘德，联合创始人，负责小米手机的工业设计，现在也负责价值链投资。他毕业于Art Center College of Design，曾创办北京科技大学工业设计系。刘德是谁找来的？洪锋，刘德的太太跟洪锋的太太大学是一个宿舍的。
4
周光平，联合创始人，负责小米公司硬件。他曾是摩托罗拉机型“明”的硬件研发负责人，也是全世界著名的天线专家。
在雷军找他的时候，他自己已经创业了，小米那个时候融资估值也就两三千万美元，周博士自己的公司那时候估值也差不多，而他居然放弃了原来的创业，加入了小米，他是怎么被说服的，到现在我也不知道。
5
王川，联合创始人，小米电视的负责人，是雷军多年的朋友。他把自己的公司卖给小米，然后加入了小米。
6
Hugo Barra，合伙人之后的第一个副总裁，负责小米国际业务拓展。他曾任谷歌全球副总裁、安卓产品副总裁，居然也加入了小米。
7
陈彤，新浪总编辑、执行副总裁，加盟小米担任内容方面的副总裁。我也不禁感叹，门户时代真的没落了。
跨界竞争时代，合伙人也必须跨界。这完全证明了乔布斯的那句话，你找到5个A级人才他们自己会建造团队。
所以我说，没有请不起的人才，只有付不起的诚意。
今日资本创始人徐新：
不会分享财富的企业做不大
说服人才来创业无外乎两点：
改变世界&发大财
有人说我特别会帮创业者，问我是怎么说服人才来创业，其实无外乎两点：第一是梦想，你到这边来是改变世界的。第二是利益，工资是不能让你发大财的，但是期权可以。
我做了二十多年的投资，会认真观察哪些人适合我去投资，哪些人不适合，适合投资的人除了有杀手气质和洞察力外，让人信任非常重要。因为我们把这么多钱交给企业家，这个人是不是诚实，能不能让人放心。
还有一个也很重要，就是希望他能够分享财富，很多企业家遇到的问题就是，成功以后不愿意分享财富，这样的人，企业是没有办法做大的。
今年的店面生意就像这张图片：吊在那的是商家，已经脱光衣服(利润归零)，必须要垫着脚才能活下来；坐在那的是顾客，能感受到诱惑，但还是无动于衷(还嫌贵)这就是2015年赤裸裸的现实!
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