销售冠军的18大秘笈,做到,客户主动帮你转介绍
2015/11/27 成功商业思维

    

    


     1、消除顾虑:你买不买没有关系,我只是想让你知道这款产品已经在市场上销售了,您看一看,真的很不错(把产品的卖点、利润空间、促销政策要讲清楚,顾客可以不买),所以顾客的逆反心理消失了。要做到和蔼的态度和表情,让顾客没有办法拒绝,让他也不忍心拒绝。

     2、二则一法则:减少顾客的选择权,在顾客要做决定时,要让他们只有两种选择,要么选择是的我会买,要么不,我不买。你给顾客的选择越多,往往也就越会犹豫,并最终放弃购买。如:您好老板进2件还是1件,一般人的第一印象会选择1件。

     3、价格分解:把产品价格进一步分解,为了突出产品的低成本,你把产品分解成每瓶,然后再介绍利润,促销力度,产品的卖点。如xx元/瓶,统一零售价xx元/瓶,您的利润是xx,现在我们正在做xx活动,在活动期间进货您会得到xx优惠等。

     4、出其不意:再交易即将完成的时候,出其不意的给顾客一些奖励,这样做可以防止他们在最后一刻变卦。如:在交易即将完成时赠送店主圆珠笔,扑克牌等小促销物料。

     5、信息收集:收集核心客户的资料信息,然后在宣传过程中使用他,因为他是你的产品和质量的可靠依据。如:某某街某某店销售产品的情况等。让博顾锐客管帮理你在卖线东西。

     6、不断试验和评估,所有用于推广产品的方法,把广告宣传等预算的80%投入到证明有效的推广活动,另外20%尝试新的途径,这个方法会帮助你在做别的市场中赢得优势。

     7、客户的兴趣:在整个交易中必须迎合客户的兴趣,投其所好,对客户关心的话题和事物表示真挚的热心,巧妙的引出话题后多和他交谈,表示钦佩这就是推销的技巧。

     8、老客户的作用:当你对您客情关系比较好的客户说:我需要您的帮助当你诚心诚意的像别人求助时没有人会说不。你需要什么帮助,我请他给我他的亲戚,朋友开店的地址、店名、电话等信息这样做可以帮助你提高你开店的质量和速度。

     9、获取同情心:对于有些客户,你也许拜访了很多次了但他还是不买你的产品,会对你说:不要再浪费时间了,我并不打算购买你的产品,因此,我劝你还是不要再费口舌了。对于这种客户希望你不要半途而废,面带笑容的对他说;请您不必为我担心,我所做的这些都是我的工作职责,只要您给我一点时间,听我解释,我就感到很高兴了,直到您买我们的产品为止。另外下雨天是开店的好日子,人们多带在屋里,而你在外面,因而难以出口拒绝。

     10、真正的卖主:进店后要在最短的时间内找出真正的买主,如果你和一个不做主的说了半天也不会有用的,这样做可以会为你节省时间和提高效率。

     11、反客为主:对于很多客户你把产品的卖点,促销政策利润空间都介绍完了,但是店主也没有拒绝,也没有表态,在这种情况下建议你直接卸货,打开箱子,陈列到柜台上,一般情况下就是他不要几件,但是也不好意思把你开箱的一件让你拿走的。

     12、奉承的艺术:因为中国人男人爱面子,女人爱虚荣,所以对客户要适当的奉承。

     人缘好生意好,孩子聪明了等等这样的话,他要容易接受你。

     13、坚持的作用:有一部分客户对待你的产品,是十分小心谨慎的,即使你已经去了很多次了,他还是不接受的,记得在**市场有一家店,我已经去了八次了,店主还是不接我的产品,第九次去的时候,店主也是说不接受,当时开车去前面调头回来,告诉我来一件,我搬一件进去后,他说:再搬一件,就这样让我一件一件的搬了五件,当时他告诉我,现在很多业务说几天一个周期说了不算,他以前是在考验是否准确,结果那家店成了我的忠实客户,像这种店你不好进店,要是维护好了会得到意想 不到的结果的。只要你把最初的一点坚持保有到底就一定能过够成功。

     14、教给终端店卖产品:有很多业务员开店后,认为产品已经进店了怎么卖那使店主的事情了,结果产品进店后,以后去了几次总是不回货原因是动销的慢,店主他会认为我们的产品不好卖,对我们的产品产生怀疑,其实店主毕竟没有我们对我们的产品了解的多,进店后要和店主沟通,寻找对策,使得产品快速消化,这样才能良性循环。

     15、额外的付出:很多业务都是为了卖货而卖货的,不做额外的付出,记住在市场走访过程中,一家店拉了一三轮车其它的产品正在卸车,我和我的业务员什么话也没有说,过去就把那车货卸完了。卸完车后老板问我们是送什么产品的,结果老板什么话没说就要了我们10件产品。像这种列子还很多,只有付出了,才能取得好的业绩。让博顾锐客管帮理你在卖线东西。

     16、关于赊帐:其实对于某些店赊帐不是目的,目的是让我们的产品进店,让消费者尝到我们的酒水通过一段时间的运作培养一定的消费者、增加消费者的拉力,使该店不卖我们的产品不行,记住赊帐不要多,不要超过一件,因为一件产品少则几十元多则几百元很少有店主赖账,店主不会为了几十元或几百元做赖人。如果赊多了超过上千甚至上万元,即使店主有也舍不得给,这是人的心理。

     17、注重细节:对所辖区的终端店的所有情况要牢记在心,其实在压仓的时侯,对于能卖货的店,压货要狠,对于消化不好的店要慎重。有些店其实并不能卖多少酒,但是为了要促销品,进了很多货又卖不出去,整天看着我们的产品,心里 就对我们产品产生疑惑,就会低价销售,像这部分店要控制其量,否则就压死了。

     18、售后服务:世界上70%的产品不是因为产品的质量而死,而是因为售后服务而死,顾客不一定永远正确,但是顾客永远是顾客,所以在市场运作中尽最大努力不要死户,否则路会越走越窄的。迅速积极的处理客户投诉尽量保持和他们的关系,不要只顾眼前利益。

    

     【这些是无能还是耻辱】老板之耻:1.画饼时有高度有远见,发钱时没格局欠胸怀;2.想方设法让员工收入少一点;3.奖励机制很少,扣罚条例很多。员工之耻:1.拿着包月的工资,干着不计价值的活;2.计较利益时有理有据,承担责任时推三拖四;3.归功于内,归责于外;4.理想总是,少干活多拿钱,不干活能分钱.--苏引华《总裁商业思维》

     5年前

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     苹果4s还没有发行,乔布斯也没有死;

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