大多数公司活不到五年，死因在这（深度好文）
2016/7/15 成功商业思维
你打工，干得不好大不了换一家，创业恐怕没有回头路可走，开始了就只有做下去，而且有好的伙伴还好，没有伙伴或者伙伴离你而去，更是要自己扛住所有的压力和痛苦。
是否绝大部分创业公司都活不过5年，哪些原因让创业公司走向倒闭？
技术不等于产品，产品不等于商品
从技术到商品，需要走很远，而从一个想法要到能被人认可，到能产生实际的价值和收入、利润，恐怕是一样的远。
有些人高估了自己的能力，低估了要遇到的困难，从团队到竞争到收入，再加上5分钟热情的消散，90%的公司都倒在这前几步没走好上了。
先想好自己创业为的是什么。再把能力÷2，资源÷2，困难×2加起来，再去琢磨是否可行。尤其要从你的目标用户群那里获得真实的反馈。
如果打工是一种修行的话，那创业更是一种扒皮级别的修行，哪怕一夜白头。
你打工，干得不好大不了换一家，创业恐怕没有回头路可走，开始了就只有做下去，而且有好的伙伴还好，没有伙伴或者伙伴离你而去，更是要自己扛住所有的压力和痛苦。到时候员工不认可你，家人不理解你，痛苦与沮丧的滋味无人可分担，对人的意志真的是一种考验。
这个和性格有必然的联系，凡是求稳的人，创业前最好是想好了最坏的结果再去创业。个人觉得比较好的办法是，放松心态，在过程中求升级，即使失败了也别觉得是包袱。
创业需要注意的事情，总结一下
1开源节流
钱一定要花在刀刃上，能节省的尽量节省，手里有更多的钱才能做更多的事，走更远的路。
2务实
想到一个点子，或是看到一个商机，首先是看看自己有多少资源，多大的能力，能做到多大，能做到什么程度，然后再决定要不要做。
3生存永远比发展重要
都不能生存了还谈什么发展。
4合作伙伴，不到万不得已不要引入外来资金
不要轻易选择合作伙伴。
为什么有的创业失败而有的成功，这里做个总结：
一要相信项目，相信自己。
自己做的项目都不相信，要及早回家，留多一分钟都是浪费青春。连自己的能力都不相信，如何能让伙伴信任你？
二执行力永远是第一位。
睡觉想想千百条，早上起来还那样。一个方案执行好了，比十个计划强。创业者要自问，别人做两天的事情，自己一天能否完成？不能的话要自省，连一个好员工都谈不上，莫谈创业。
三无计划，是瞎子。
上个月做了什么，下个月要做什么，为什么要这样做？高级点的员工都要想这个问题，更何况是公司的合伙人。想好了，想清楚了
四“说着容易，做起来难啊，不信你来做？”
这是一句话，是一句很多人说的话。创业者，绝不能说这样的话!每位创业者，都要有勇气迎接最困难的挑战。你做的事情，员工也能做，那就让员工做好了。困难的都给伙伴做了，伙伴也就没有跟你合作下去的必要。
五杜绝条件不成熟论。
所有的条件都成熟了，这件事就用不着你来做了。大有大的做法，小有小的做法，聪明的有聪明的做法，笨有笨的做法。创业者就是要创造条件，创造条件的能力越强，创业成功的希望越大。
六只会抱怨最可怕。
抱怨不可怕，只会抱怨最可怕!创业是摸着石头过河，压力、质疑、沮丧、愤怒、消极时时刻刻会出现。抱怨之余要记住，该是你做的事情，还请你做好，做好之余，还是要尽自己的能力帮助团队成员。最忌本分未做好，吐沫四溅。
七危机感不足，时间观念不强。
温水煮青蛙的故事大家都听过。可是有多少人问过自己，自己现在是不是就在锅里待着呢？
八投机心理不可取。
做事情最忌讳猜测，自认为是，想当然。不做准备，不做功课。如此创业和买彩票没什么区别，上头条的都是那千万分之一，不要被别人的成功蒙蔽了眼睛!
九认错容易，改错难。
说出自己的不足和错误很容易，短则3秒，长则3天。要不断吸取教训，不断进步，难。心中要有一面镜子，照一照一个月前的你，照一照一年前的你!
很多老板都舍不得分钱给员工，以为分钱给员工就是把自己的钱变少，其实这是错误的观念。钱一定是越分越多；当然有些老板也舍得分钱，但确实不懂得分钱，结果钱一分人心就散了。所以大家一定要去认真学习下如何正确合理的分钱方法。很多公司员工之所以不积极，业绩不好，主要是因为薪酬机制出了问题。如何解决分钱薪酬问题，学会分钱？
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5年前
诺基亚单季度市场占有率超过四成，刷新历史纪录；
苹果4s还没有发行，乔布斯也没有死；
腾讯还没有微信...
看到以上一些事情，你是不是感觉很震惊？
5年的时间好像换了一个世界？
如果你不曾努力，5年后的你与现在的你毫无区别；
如果你想改变现状，
只需要5年，
你绝对可以改变自己，
甚至改变未来!?
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