3张图告诉你:什么叫换位思考!(太透彻了)
2017/12/30 成功商业思维
第一张
生活换位思考,珍惜才配拥有!
这张图告诉我们:生活本来不容易 ,当你觉得容易的时候,肯定是有人在替你承担属于你的那份不容易,生活经常换位思考,珍惜才配拥有……
——感恩为你承担的人
第二张
想法换位思考,感恩与理解
一人请一个瞎子朋友吃饭,吃的很晚,瞎子说很晚了我要回去了,主人就给他点了一个灯笼,他就很生气的说:"我本来就看不见,你还给我一个灯笼,这不是嘲笑我吗?"
主人说:因为我在乎你才给你点个灯笼,你看不见,别人看得见,这样你走在黑夜里就不怕别人撞到你了,瞎子很感动!
启示:
理解不同,结果就不一样,我们要学会换位思考。每一件事用不同角度看,就会有不同的见解!
第三张
位置换位思考,尊重别人就是尊重自己
你有一个女儿,你希望她的婆家要多给彩礼,你有一个儿子,你嫌亲家要的彩礼太多;
你有一个儿媳,你嫌儿媳事太多,不懂事,你有一个女儿,你希望她掌管婆家大权;
你开车时讨厌行人,你走路时讨厌车;
你打工时觉得老板太强势太抠门,你当老板后觉得员工太没责任心没执行力;
你是顾客认为商家太暴利,你是商人觉得顾客太挑剔。
——别在自己的位置上看别人,
要多在别人的位置上看自己
换位思考,将心比心
做人,
要懂得换位思考,善待别人!
能感受别人的难处,是关怀;
能体谅别人的不易,是宽厚;
能饶恕别人的错误,是大度!
生命,是一种回声!
赠人玫瑰,手有余香。
爱出者爱返,福往者福来。
感恩!感谢一直陪在我们身边默默支持我们的真心朋友,感谢有你!
★如何应用系统思维梳理组织架构,优化商业系统,提升团队执行力?
★如何应用领袖思维描绘愿景,陈述使命,提升领导力,凝聚人心?
★如何设计合理的游戏规则,建立复制文化、明确晋升机制、考核方案?
★如何设计合理的薪酬分配方案,选人,育人、留人、快速壮大公司?
★如何驾驭人性,设计合理的利益分配机制,激活人才,激发员工动力?
请放下手中的工作,认真的观看以下视频:
本课程为4天3夜《总裁商业思维》课程的一部分精华内容,3月4-7日苏州开课!抢票热线:139-1494-1343杨老师
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!
特别提醒:这仅是《总裁商业思维》课程现场视频的千分之一,想免费获取更多课程现场视频学习请加杨海天老师个人微信:yhj76587(底下二维码)通过后回复“视频”,我将免费发送价值12800元的课程现场视频给你学习,只为成就有梦想并且想把事业做大的你!
学习营销策略、股权激励方案、 招人 留人 育人、晋升机制、薪酬体系等。已有100万政商领袖,企业老板,职场精英都在关注。
ID:yhj76587
▲长按二维码"识别"添加
http://weixin.100md.com
返回 成功商业思维 返回首页 返回百拇医药