很多企业管理无耻，领导满嘴道理，工人无耐，无耻的是管理还是人
2024/4/1 跨越全球

    

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     很多企业管理无耻，领导满嘴道理，工人无耐，无耻的是管理还是人

     说实话，现如今很多企业在对待员工的管理方面变得越来越不人道。首先，有一种管理理念是认为工资越低越好；其次，另一种管理理念则是认为员工越少越好，一个人的工作量必须相当于一个人，甚至是两个、三个或更多人的工作；最后，还存在一种理念，即为了让员工挣更多的钱，就应该尽可能延长工作时间。

    

     看到上述三个管理理念，再对比一下自己所在企业对工人的管理，是否存在类似情况？

     为何说这样的管理是可耻的呢？因为我们身处社会主义国家，社会主义的核心理念是解放生产力、促进生产力发展，根除剥削，消除社会两极分化，最终实现全体人民的共同富裕。这样的企业管理是否违背了我们社会主义的核心价值观？

     或许，持有这种企业管理理念的管理者可能会提出一百个理由，表示企业需要盈利，必须持续发展，才能保障全体员工的生计。

     然而，这种现象揭示了企业管理中可耻的一面。

     以老马为例，他是一家企业的资深工人，于1995年入职。当时，工厂的工人还能享受休息，要么通过倒休，要么拥有固定的休息日。那时，老马抽出时间自学获得了大专学历。

     虽然老马未能跻身管理层，但他自学机械制造专业，对工作有很好的指导作用。他提出了许多良好的改进方案，直接绘制图纸，使其他工人易于理解。这与一些人口口声声，却无法让其他人理解或有效实施的现象形成了鲜明的对比。

    

     老马回忆起过去的工人时光，那时候的工人思想活跃、充满上进心，以他自己的自学经历为例。请假很方便，领导也鼓励，不必担心考试日期是否能得到休息。

     然而，老马表示现在已经发生了变化。可能是由于工人经历了多轮减员，一个人要完成几个人的工作，导致难以得到休息。他所在的两个班组，每天工作十二小时，倒班的安排也难以实现，更别提替班了。每天工作二十四小时，这样的工作强度谁能够承受，简直是拼命。

     老马提到了一个极为罕见的例子，他们工段内有三位工人的亲戚在两天之内相继过世，包括一个工友的姥姥、一个工友的姑姑，还有一个是工友的舅舅。这些工人都需要请假三四天。

     然而，领导却未批准请假，向请假的工人表示，根据公司制度，这些亲属都不算直系亲属，不符合丧假范畴。如果是事假，单位又无法安排其他人替班，因此无法批准。而年休假也需根据生产安排来调整。最终，工人只能自行克服这一困境。

    

     领导口中不断强调一切都要按照公司制度执行。三位工友感到非常无语，最终都选择旷工，直接让领导们应对手足无措，差点导致生产停滞。面对局面，领导只能不得已调整人员，继续延长工作时间，使得大家都深感苦不堪言。

     大约两个月后，车间主任突然消失了一周，原来是他农村的大伯过世，他离开工作去处理丧事。

     老马表示，这样的情况其实可以理解，毕竟人人都有自己的亲人和个人事务。但令人不解的是，在企业制度面前，难道不应该是人人平等的吗？为什么在工人身上，无论是事假还是年休假，都无法获得批准呢？这岂非是无耻之举？

     老马所述情景让领导们颜面扫地，同时揭示了无耻并非体现在管理制度上，而是在于一些从事管理的人。在这样的企业中，若存在这样的管理人员，基层员工又如何能够良好发展？实现共同富裕岂非成了一场空想!

    

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