印象·心理(下):你会故意给自己找麻烦吗?
2018/11/28 7:00:00 明姬心理工作室

     这是公号第236篇原创文章,约2000字,大约需要5分钟阅读时间。

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     头晕的高二女孩

     前几天,我的咨询室里来了一名高中女孩,她在北京的重点高中读高二,最近一个月却突然不去学校上学了,理由是——头晕。

     据她自述,只要早上一起床就开始发晕,严重的时候还想呕吐,上午很严重,到了下午就会慢慢好转,晚上基本恢复正常,第二天早上又开始发晕。

     父母很着急,带着孩子去了北京好几所三甲医院做头部检查,却没有发现任何不妥之处。这时,某位神经内科的主任指点他们:当生理上检查不出任何问题的时候,或许可以考虑心理因素。于是,这一家人就来到了我面前。

     我在跟这位女孩子咨询的过程中,发现她不止一次地提到马上要开始的月考,反复强调自己身体很不舒服、无法集中精力,这极大地影响了她的学习,并且预测说自己这一次一定会考的一塌糊涂,不会像上次那样考到全班第8名(她正常的考试排名通常是在班级的15名左右)。

     我突然就明白了!这个女孩正在无意识地使用自我障碍策略,用以维护自己的形象。

     自我障碍策略:给自己找麻烦!

     自我障碍策略(self-handicapping)是指人们提前准备用来解释自己预期失败的一系列行为。当失败可能出现、自己的形象可能受到损害的时候,个体会做出一些自找麻烦、自我捣乱的行为,从而为不久可能出现的失败寻找客观的借口。

     比如开篇的这个女孩,上次考了全班第8名,她预计在这次即将到来的月考自己很可能会排名下降,为了避免别人认为自己不努力,她就使用了自我障碍的策略——告诉家人和老师自己头晕、身体不适。

     考完试后,如果她真的成绩不好、排名下降,谁也不会说她不努力学习;相反,如果她考好了,人们会更有理由把她的成功归于能力:身体状况如此糟糕,她还成功了,你能不承认她很聪明或很努力吗?

    

     心理学的实验也有力地证明了,人们经常使用自我障碍的策略。Steven Berglas和 Edward Jones做了一个实验,他们让被试想象自己是杜克大学的学生,通过猜测回答一系列智力难题,然后告知被试:“您是目前为止的最高分!”

     当被试还在对自己的幸运感到难以置信时,主试在被试面前放了两种药丸,告诉他们,一种药丸有助于智力活动,另一种药丸则会干扰智力活动,被试必须选择服用其中的一种,才能继续做下面的题目。在这种情况下,你会怎么挑选呢?

     结果发现,大多数学生会挑选第二种药丸!因为他们觉得自己目前的最高分是幸运、是偶然、是不可持续的,所以选择一种干扰智力的药丸,为自己后面的表现不佳找好现成的借口。这就是一种典型的自我障碍。

     由于害怕失败影响自己的形象,人们会采取不同方式的自我障碍策略。比如,有实验证实,运动员会通过对重要赛事疏于准备来实施自我障碍,他们想要表达的是“不是我没有能力,而是我不认真准备”。因为对运动员来说,首先要极力避免自己“没能力”的对外形象。

     再比如,在职场上,有的人任务一开始就不好好干,通过降低工作产出和期望来实施自我障碍。这时,他们想表达的是,“这个项目一开始就举步维艰困难重重、进度严重滞后,后面没有按时完成,自然也就很正常啦”。

     总之,人们使用自我障碍策略的“动机”,就是避免别人形成关于自己的“坏”印象,预先给自己“下个绊儿”,找好失败的理由。

     避免“坏”印象的其他策略

     当人们试图使自己为某个消极事件承担最小责任,或者想要摆脱麻烦时,除了使用自我障碍策略,还会使用下面这些策略。具体包括:

    

     第一,解释(explanation):指的是个体试图做出合理解释,或为自己的行为辩护。例如,考试没有通过,孩子可能会跟家长解释说因为自己身体不适、或有其他更重要的事情要做,因而影响了这次考试的表现。

     当然,如果解释的理由不能为对方所接受,“解释”也可能会被认为是“狡辩”。

     第二,道歉(apologizing):如果您找不到合理的解释,建议直接为这一消极事件向他人道歉,让人感到确有悔过之意,或许更有助于建立好形象。

     例如,确实是上班迟到了,或者的确没有按时完成任务,这时如果先解释原因,往往会引起对方的反感,但如果能先表示歉意,再做出适当的解释,则更容易让人接受。

     第三,置身事外(keep away):如果某件事进展不顺利,个体可以私下告知上司自己与此事无直接关系。使用这种方法,常常能使自己少受不好的事情的牵连。例如,当某个项目一团糟时,如果自己与这件事关系不大,就可以私下告诉老板,自己曾经反对这一计划,但被否决了。

     显而易见,这种行为虽然可能帮你维持在上司眼中的“好形象”,但也可能同时破坏了你在团队同事心中的形象,被视为一种“背叛”。

     小 结

     通过三篇系列文章,我先后跟大家分享了三个话题:印象是如何形成的、怎样形成“好”印象、以及如何避免“坏”印象,并介绍了一些生活中的实用技巧。

     每个人的社会交往,都是从对他人的印象形成和对自己的印象管理开始的。

     希望这些内容,能帮您进一步厘清自己和他人行为背后的真实动机,用一双“慧眼”看清人心!

     作者简介

     王明姬,国内著名心理学家,北京大学心理学博士,长期受聘为多家组织的管理咨询顾问,中央电视台少儿频道特邀专家。

    

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