原创 | 来自实战派的建议：建立中医国家大数据平台
2020/2/19 17:12:00 石榴号

    

     去年一直在思考中医平台怎么建的问题，感觉市级平台太小，厂家推动的平台趋利性太强，如果建立国家平台是最好的，原本我们平台建设有46312的顶层设计，但是国家、省、市、县四级平台现在已经跟不上信息技术发展的速度了，一个国家平台就可以了，各级不用建物理平台，逻辑分级即可。

     一、建立国家级中医业务平台

     业务平台是数据的来源，单纯的大数据平台很难持续规范收集到数据，而且数据质量无法进行监管，收集的数据也无法得到有效的利用，什么样的平台有生命力？答案就是有用的平台。现在各种大数据平台多如牛毛，做出实效的太少，关键在于无用。这里可以借鉴阿里和京东的经验，阿里由于有淘宝的业务，建立菜鸟裹裹数据平台有其业务支撑，而且菜鸟驿站的推广，交易端和配送末端业务都在自己手里，保证了菜鸟裹裹数据平台的持续发展，数据平台反哺业务，赋予了数据平台无限的生命力。京东则更简单，都是自己的。

     二、确定定中医业务平台的业务范围

     搭建覆盖全国乃至于全球的中医业务平台，根据业务内容制作标准接口，公立医院信息系统强制接入，药商系统强制接入，中医诊所强制要求使用该平台系统。1、中医机构注册管理，2、中医师注册管理，3、中医日常业务管理(公立医院和药商通过系统接口实现，中医诊所完全使用该系统实现日常就诊流程)，4、建立中医师多点执业制度和实现方法，6、提高中医师医事服务费，避免以药养医，解决医保报销，7、建立疗效评估机制和患者满意度评价机制，8、建立中医师考核机制

     三、建立完善的药品供应和配送机制

     解决了优秀中医师的问题，就必须解决优质药材的问题，在建立药品质量管理体系外，还要建立中医师对药品供应商的评价机制，让患者选择优秀的中医师，让中医师选择优质的药材。

     中医发展不痛下决心，不改变原有模式，必将走向没落，大数据是唯一出路，不问因果，只看疗效。

     作者简介：钟兵，遵义市中医院信息科科长，针灸主治医生。

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