如何不被程序员们嫌弃–写给那些血气方刚的产品经理
2015/8/31 人人都是产品经理

    

     作者:JohnTian

     最近有位刚做 PM(产品经理)的小伙跑来跟我控诉，说公司技术部的 RD 们(程序员)个个不给力。需求过了千百遍还是理解错，或者就是简单回一句“做不了”，表情如死灰。

     这位 PM 血气方刚，张牙舞抓，脑子里总有一千万个新产品需求的想法扑腾着。他咄咄不停的抱怨 RD 们不配合，能力差，懒惰，没思考能力，没品位，顺带连抠脚味儿太大这种事也强烈谴责了。“擦，老子明天就去学编程!” 哎，我发现 PM 们都特喜欢说这句无比励志的话呢!

     面对他，我的心突然惆怅起来。几年前的自己也差不多是这个模样，懵懂如白纸，但谁又知道这样的 PM，在很多 RD 的眼里就是个傻逼吧。身为一位女性 PM，我至今为止并肩合作过的 RD 团队超过 8 组共 200 多人(动荡曲折的职业生涯啊)，受过的委屈流过的泪就不在这里赘述了，打算留着以后写小说。今天我只想浅谈一些自己总结的 PM 与 RD 相处之道，所谓人艰不拆，希望大家看完后能更理解彼此“都不容易”的立场。

     PM眼里的RD分成两种：能沟通的，和不能沟通的。后者占90%。(呵呵)

     RD眼里的PM也分成两种：有脑子的，和没脑子的。后者占90%。(呵呵呵)

     让RD觉得你很优秀的方法...

     眼观四路耳听八方，知识渊博，掌握行业内的各种动态，分析市场趋势，没事就盯着友盟的数据看，各种国外新推出的牛逼产品统统用起来。RD 们会觉得你什么都知道，那你的判断八成是靠谱的。

     混对圈子，积攒几个牛逼人脉，难得和大人物有饭局的时候一定拍照发朋友圈，时不时去知乎回答些问题，去各种活动刷脸，撮合各种合作，尽一切可能把公司推到聚光灯下，这样也更容易招聘到优秀的程序员，产生良性循环。RD 们大多不喜欢抛头露面，所以他们会觉得你的付出无可取代(不然他们老觉得 PM 每天看看文章聊聊天，简直是悠闲的废物)。

     无论是口述的需求还是撰写的文档，文字和原型图的呈现都要有逻辑，有条理，最好用写代码的思路来写产品文档，功能细节上的逻辑处理无一遗漏，实乃 RD 们的心头好。

     在老板责问为什么还没上线的时候，冲上前去说，“都是我的错，前几天又改了个需求”。

     在 RD 们被各种部门的需求同时袭击的时候，为他们安排最合理的优先级，并承诺担起一切后果(包括被某部门主管批斗责骂等)。

     招到漂亮的实习生妹子给 RD 们养眼。

     给他们加薪，给他们加薪，给他们加薪。

     文章的最后，我想对所有还在拼搏的产品经理们说，就算你的行业环境不断限制你的创新和畅想，就算你身边的程序员总是打压你的积极性，攻击你的决策和判断，就算你觉得全世界都没有人肯定你的努力，没有人理解你的无奈，你都不可以放弃。勿忘理想，勿忘初心。你们是美好未来的希望。

    

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