亿级用户的产品，如何构建产品规划金字塔模型 | 免费直播课
2017/5/9 人人都是产品经理
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2017.5.11(周四)20:30准时开课
她曾是豆瓣第4位产品经理，负责过读书、小组、同城产品线、豆瓣猜等相关产品；她也曾作为微软必应客户端产品负责人，同时负责国内和海外市场；而现在的她，在搜狗负责安卓输入法产品。
从豆瓣到微软再到搜狗，徐萌几乎接触了互联网的各个产品形态，也对各个产品形态都有一定的思考。徐萌是一位典型的理科生，在她看来，通过技术改变世界是非常酷的一件事儿。正是由于对IT这个行业的热爱，她最终走上了产品这条路。
在一次访谈中，徐萌被问到这样一个问题：作为一位新手产品经理，如何快速入门？
她认为刚入行的产品经理，首先要训练自己做好产品经理最基本的工作职责：即能完整地跟进、推进一个项目/功能，即执行。具体来说，就是按照专业标准去做以下这些事情，能做多好就做多好。
1、明白产品定位、功能定位，能给出满足定位的需求方案；
2、输出可执行的需求文档；
3、能顺利推进项目，如需求讨论及确定、设计、开发、测试、上线准备、运营、推广各阶段，都能够保证质量地按计划执行；
4、产品上线后有意识地收集用户反馈，思考如何改进该功能，给出有优先级的改进建议；
5、关注最新行业动态、竞品动态，同时会思考是否有什么点可以借鉴到自己的产品上；
在做这些事情的过程中，要有意识地多去思考、锻炼自己这些方面的能力。如果有不了解的，就去找书来读，找人多聊。关于产品经理的基本能力，徐萌觉得新手产品经理应该优先培养以下几方面的能力：
1、能够理解产品的商业模式、战略定位，以及在产业链中的地位；
2、能够根据产品定位理解功能定位；
3、能够根据用户痛点和功能定位设计产品需求方案并迭代产品；
4、需要对运营、推广、设计都有一定了解，不仅对产品功能有想法，还有这些领域的想法；
5、一些基本的软实力，如文字和口头表达能力、逻辑性、通能力、关注细节、审美能力等；
很多人对于工具型产品的印象，就是用完即走，用户使用时才想起来，不用时便抛之脑后，丝毫没有存在感。徐萌作为搜狗安卓输入法产品负责人，她对于工具型产品的思考在于：如何让工具型产品体现自己的价值？如何规划工具型产品的前景？如何迭代形成自己产品品牌的认知和意识？
5月11日(周四)20:30，起点学院公开课特邀搜狗产品专家@徐萌，与你聊聊拥有亿级用户的产品如何来做产品规划。你，约吗？!
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嘉宾
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徐萌
搜狗产品专家
搜狗安卓输入法产品负责人
前微软和豆瓣资深产品经理，曾负责必应客户端海内外市场的全系列产品、前豆瓣读书和社区产品线负责人。
7年互联网，拥有移动端跨平台产品经验，对国内互联网社区、UGC产品机制、兴趣社区、搜索的前端产品有深入理解；对跨国公司产品流程、产品构建到发布、多项目并行管理、风险控制也有丰富经验。
曾创业「翻东西」，至今仍在盈利。在电商导购社区、导购搜索引擎领域有丰富经验。
嘉宾著作：《爆款是怎样炼成的：产品经理晋级宝典》
主讲
内容
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1、产品经理的三部分能力要求
(1)基本素质
(2)大局观的培养
(3)细节的执行
2、产品定位
(1)产品定位的基本准则
(2)产品定位如何演进
(3)社交类产品定位及相应的产品形态分析
(4)知识付费类产品定位及相应的产品形态分析
3、产品规划
(1)如何理解产品规划的金字塔模型
(2)产品规划的金字塔模型实例分析
4、如何把握产品节奏？
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方式
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1. 分享形式
起点学院公开课采用PPT+语音的形式；
2. 分享时间
2017年5月11日(周四)20:30准时直播
课程时长为1小时
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