我的野心那么大,只有运营岗容得下
2018/7/12 7:45:00 人人都是产品经理
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情感鸡汤也要随时顺手拈来
有时得故作深情、有时还要突然发车
吸粉、促活、留存、转化这一波再艰难,也要昂首挺胸笑着走下去
每个职位都有它的独门绝技
运营则集各家之大成非能者难以胜任
提笔能写、张嘴能侃、用户拿得下……
可以说运营岗容纳了很多年轻且辽阔的野心
快!拉住我,不然要膨胀了、要上天和太阳肩并肩了!!!
冷静想想,运营的确是一个庞杂的岗位,技能要求很多,但想要学会这些基础技能也不算太难。掌握一些基本的方法和刻意练习,许多小伙伴都可以快速上手。
真正难得是运营实力的增长,它通常是需要付出学费的,不管是时间、实践、反思、进化,全都是消耗品。
那么运营实力究竟是什么?
人人都是产品经理的专栏作家@致远:
互联网运营到底是做什么的?
这可能很多人甚至是一些运营新手都不能回答完整的问题。文案篇篇 10W+?活动场场爆满?社群用户活跃?又或者是大量有效流量?这些是一位运营大牛的判断标准么?是,但不完全是。
他认为,作为一个运营大牛的核心思维之一:从上至下思考,从下至上执行。即以最顶层开始思考,从思维模式 → 结构 → 数据 → 方法逐一进行细化,然后再通过有效的方法去执行 → 提升数据 → 满足结构 → 完成目标。
说的更具体一些,运营是根据公司所选择行业商业模式,围绕着公司的实际情况出发制定的阶段性战略目标,把目标转化成数据化的形态,并以最快最有效的方法来完成目标。
为此,起点学院联合BAT运营实战大咖,为1-3岁的运营同学量身打造互联网运营实战训练营。
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