又一年了,你想好转行产品经理了吗?
2019/2/18 7:45:00 人人都是产品经理

     先不说产品经理的事~

     你,喜欢现在的工作吗?

     这是职场人无法轻易言谈的话题,而问题的答案对于大部分人来讲却显而易见,那就是大部分人或多或少,都不喜欢自己现在从事的工作。

     理由很多:

     对现在的工作压根就不感兴趣,度日如年

     厌倦了目前的工作,再也无法从中找到成就感

     工资太少,回顾2018年展望2019,“钱”景无望

     未来一眼就看的到头,总想闯一闯

     天天加班、傻叉领导

     ……

     为什么不喜欢的理由逃脱不了这三个因素:兴趣、收获和未来发展。

     兴趣这种事情很大一部分是先天因素造就的,尝试之后不喜欢就是不喜欢,就比如喜欢画画的很难去喜欢编代码;

     收获包括钱和知识技能,钱是公司赚的和老板给的,一分钱一分货,相对来讲还是公平的,知识和技能就是仁者见仁智者见智,愿意学总能学到,问题在于学到多少;

     未来发展跟当前从事岗位、所处行业领域、市场环境息息相关,你的未来发展甚至从你一开始加入这家公司的时候就已经注定了;

     所以很多人在本职工作中很难解决这些问题,也无法做出平衡。

     痛苦!继续痛苦……

     相信很多朋友都是初入职场没多久,稀里糊涂的就开始了自己的第一份工作,也相信经过职场这几年的摸爬滚打,大部分会觉得这与你们在大学中憧憬想象的生活大不一样。

     扪心自问一下,对于目前从事的工作,有多少人是非常明确的从大学开始就一直想做的?

     迷茫!依旧迷茫……

     虽然不喜欢,但是不知道该如何摆脱现在的困境;

     或者说,知道如何摆脱,但不知道如何去做;

     摆在我们面前的又仿佛是人生的终极难题:

     我能做什么?可以做什么?适合做什么?

     改变!从何说起……

     现在我们说回产品经理这个事,首先我们要明确的就是你是否对产品经理感兴趣,至于网上说的CEO学前班、年薪百万、赢取白富美之类的,都只是“浮躁之词”,透过现象看本质,对于这个叫“产品经理”的岗位,它的工作内容、工作流程、工作形式等等,你是否有兴趣?

     产品经理也是一项工作,也需要加班、也会有傻叉领导,有所有“工作”的通病,是否有兴趣一天到晚画原型写文档,是否有兴趣和用户你侬我侬聊需求,是否有兴趣天天和设计开发撕逼打交道,而不是简简单单的将idea构建成一个产品。

     如果你对产品经理还有兴趣的话,可以去看看这个职位它到底赚不赚钱,可以去找下拉勾《互联网薪酬报告》或者去职友集去搜搜它的相关数据,如果它的平均薪资和从业年龄符合你的预期,这个时候你的心里大概也就有底了。

     这个时候,很多人就特别想说我就是想转互联网行业,特别想做产品经理,然而……产品经理也是有门槛的,你是否有产品sence和同理心,是否会做竞品分析、用户分析、需求分析、流程设计、功能架构设计、交互原型和PRD等等,是否擅长沟通、逻辑清晰,你是否具备产品经理所要求的这些能力?

     想成为产品经理改变世界,你得先改变你自己。

     而在改变自己之前,再扪心自问一下,是否真的想好要转行,愿意为转行付出多少?

     求变与成长……

     如何求变,真正的改变需要明确目标,大概从以下三个方面可以概括:

     1体系化的产品技能修炼

     熟悉产品从0到1设计全流程,掌握市场分析、竞品分析、需求分析、产品功能和流程设计,具备良好的交互原型设计、PRD需求文档撰写能力;熟练掌握Axure、Visio、Mindmanager等软件,熟悉Android、iOS交互设计规范、产品规划管理流程等。

     2证明产品实力的求职作品

     可以是竞品分析,针对面试公司及其竞品进行详细的战略定位、商业模式、市场情况、业务主流程分析,包括目标用户、用户规模、功能详情等,还要通过自己的分析,为产品提出修改优化建议。

     还可以是自己所做过的一些市场分析报告、需求池+FeartureList、流程图、架构图、原型、PRD等。突出表现出产品经理的基本技能及逻辑能力。

     3满足企业需求的求职简历

     除了排版美观、阅读顺畅、逻辑清晰之外,更重要是贴合企业的实际招聘标准,能有相关的产品项目经验或实习经验。

     如何坚持并保持成长,要做到以上3点,需要长时间的学习积累的,如果仅仅是自学的话,这里也有一些参考建议:

     1.产品经理的方法论

     毋庸置疑,方法论是做事的基础,如果是自学,推荐大家读一些相关的书籍,例如《小白学产品》、《从点子到产品》、《产品经理必懂的技术那点事儿》、《Axure RP8 实战手册》等,还可以在优质的产品经理内容平台上汲取干货。

     书单地址http://dh.woshipm.com/book/

     (复制链接进行查阅)

     2. 产品经理必备工具/文档

     或许你有很多的idea,但你也要学会做竞品分析和市场调研,分析你的idea是否适用与当下的环境背景,一份优质的竞品分析文档、商业需求/市场需求文档是能够让你更好地传达产品或某一新功能的重要性。

     你需要学会用Xmind和Visio来表达自己的想法,把那些天马行空的点子梳理出条理清晰的逻辑框架和流程规划;你需要运用Axure画出高保真的原型,以便UI、开发能更好地明白你的需求。

     工具地址:http://www.woshipm.com/tools

     (复制链接进行查阅)

     3. 产品经理的基本工作流程

     当你大概了解了什么是产品经理,也了解了产品经理常用的工具/文档,你还需要知道的是产品经理应该怎么去做,或许各个领域的产品经理实际工作情况各异,但基本的工作流程都是相通的。

     比如,一个完整的产品项目从0到1的过程中,产品经理哪个阶段做竞品分析,何时提交各种文档,团队协作中如何与设计师和程序员协同推进,怎么规划迭代等等。

     不过以上的这些都需要在项目实战中才能真正的获得吸收。

     无论是方法论,还是工具及文档的使用,它们毕竟是碎片化的、零散的,都需要经过大量的项目实战去掌握,你需要找到一种方法,同时需要一些科学的指导,把这些知识串联起来,形成一个系统的、完整的产品经理知识体系,这样才会对你今后做事起到指导意义。

     如果你确定要转行产品,也愿意投入时间和精力,这是目前行业内最适合你的课程:

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