我画的原型又被领导diss了，这是产品新人的通病吗？
2019/5/17 7:45:00 人人都是产品经理
“今天能准时下班么，陪我去逛街”，周五下午，强森的女朋友给他发了一条信息。
完了，这是第几次失约？强森内心一片凉凉。
自从换了新的工作，这只产品汪强森，就再也没准点下过班。
这边刚哄好女票，主管Jack就发来消息：“原型画好了吗？赶紧提交。”
(咳咳，原型，提交不了啊)
“领导，这个还没画完，能不能再给点时间……”强森看着Axure界面，露出苦涩笑容，“需要考虑的页面逻辑太多了，周一提交成吗？”
(实际上，是强森对于Axure使用不熟练，画原型的太丑，而且效率太低，没完成任务)
“抓紧时间啊”Jack放宽了提交时间。
然而，强森头疼的事情才刚开始。这是为什么呢？往下看吧。
原型画得差，怎么破？
周末两天，强森绞尽脑汁地想，如何才能把这份原型画好。可惜，只有1年产品经验的强森，在上一家公司任职时，画的原型基本上是文字+类似产品的截图，用Axure的机会少之又少，根本画不出。
临近提交的时间节点了，怎么办？强森只好照搬老方法，匆匆把原型提交了上去。
周一例会结束后，Jack把强森留在了会议室。
Jack：这是你周末画的原型？
强森心虚的点了点头。
Jack：我知道你原来工作中，画原型少，但是这份原型太不合格了。你知道问题出在哪里吗？
强森：ummm……画的不规范？
Jack：你这原型，根本没有考虑到需求和流程，是不是没有确定页面逻辑和布局都通顺前，就着手画了原型了？
Jack又给强森指出：另外，你看看你画的，添加的什么色彩，这不是给设计和自己找麻烦吗？
强森：那我现在应该怎么做？
Jack：提高你对产品功能逻辑的理解和Axure操作技能吧。先把一份规范的原型画出来，再去考虑其他的。
你有这些原型问题吗？
对于产品新人来说，提高产品功能逻辑需要相对的经验，更多的问题依然是在原型使用过程中。比如：
1、没有专业度：效率低、不规范、注释写不好
2、web平台画不好：不会画，或者总画不好
3、影响拿产品offer：想面试产品经理，原型差
4、无法做出高保真：更高阶的Axure功能(函数、中继器等)掌握不足
5、没有产品和原型思维：整天都在画原型，变成画图经理
上面这些问题解决不好，将影响产品新人的发展。
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