别人写的是业务调研报告，你的只是访谈记录！
2020/9/17 7:45:00 人人都是产品经理
业务调研是做B端产品的重要环节，而业务调研报告作为一个重要的内容承载，能够整体性的输出你的业务梳理和分析思路。
因此，对于B端产品经理来说，做业务调研报告是工作必备的技能。
然而做好一份业务调研报告却不是那么容易的事？
相信很多B端产品经理都有这样的经历：
在网站上浏览了上百篇关于业务调研报告的文章，下载了十几份模板，产出调研报告的方法和步骤都铭记于心。然而到了实际工作中，还是不知道：如何根据需求情况去产出一个调研清单？自己应该通过什么样的问题去获取什么信息？
又或者加班加点做出来的业务调研报告，却被上级痛批：整体报告缺乏清晰的思路、对业务的分析只停留在宏观层面、逻辑混乱不成体系.....只是一份访谈记录的水平!
那么，一份优质的业务调研报告长什么样，又该如何去做呢？一份不合格的调研报告究竟有哪些问题，又该如何解决呢？
为了帮助B端产品经理更好地解决业务调研中的思路梳理以及报告输出等具体问题，人人都是产品经理社区&起点学院准备了一场B端产品经理公开课。
特邀拥有10年互联网金融、企业数字化转型咨询经验，前美的金融产品总监@罗丽凤老师用1小时为你解答B端产品经理如何做好一份业务调研报告，更有在线1V1互动答疑的机会等你来!
接下来就请允许我花一点时间为你介绍一下这场B端产品直播课~
1、这是一门什么样的公开课？
这是由起点学院出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由前美的金融产品总监@罗丽凤老师直播授课。
我们希望这场直播课能帮助你理清B端产品经理为什么要做业务调研报告、业务调研报告中有哪些常见问题、以及如何写好一份业务调研报告!
2、课程将由哪位B端产品老司机主讲？
@罗丽凤
前美的金融产品总监，拥有10年互联网金融、企业数字化转型咨询经验
曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问；
PMP项目管理师、信息系统项目管理师；
擅长IBM、美的集团、金蝶软件业务变革与项目实施方法论。
拥有丰富的实战经验：
曾负责美的互联网信贷平台，年交易额近100亿；
美的全球资金系统，项目年预算超千万；
Q房网二手房交易系统，年交易流水近100亿；
金蝶EAS财务与资金管理系统，主导实施金至尊、深圳农产品等项目金额达500万级的大中型项目。
精通消费金融业务与风控模式，在信贷业务、资金清结算业务系统架构设计及产品功能设计领域具有丰富的实战经验。
3、在这门课中，你将会学到什么？
(1)价值篇：为什么要做业务调研报告？
业务调研是B端产品设计的开端，同时也是B端产品设计最关键的步骤，一款成功B端产品的问世，必然经历了充分翔实的调研过程。
具体来说，业务调研报告有以下5个作用：
(1)业务共识：呈现对业务现状的理解
(2)业务拉通：从公司、合作伙伴、部门、岗位拉通现有业务流
(3)业务学习：产品经理快速学习业务的高效途径
(4)目标共识：对业务痛点与优化目标的共识
(5)信任建立：产品经理与业务同事高效建立互相关系
这个部分，老师会针对业务调研报告的5个作用进行展开说明，帮助大家理解业务调研报告的价值。
(2)痛点篇：业务调研报告中那些常见问题!
作为B端产品经理，在开始接手一个新项目时，需要对一个完全陌生的行业进行业务调研，并形成初步的产品方案。
在遇到相对比较复杂的项目时，往往会出现以下问题：
无目的，乱着手：只知道从百度上搜索胡乱拼凑信息、拆解竞品等
应付领导，缺乏落地价值 ：分析行业、标杆、战略，只停留在宏观层面，未考虑深层次的价值
缺乏思路，执行无序：想到哪里调研到哪里，逻辑混乱不成体系
这个部分，老师会盘点梳理日常工作中，做业务调研以及输出业务调研报告时存在的常见问题。
(3)模板篇：一份优秀业务调研报告必备模块!
那么一份优秀的调研报告是怎么做出来的，它一般分为哪些模块呢？
一般来说，业务调研报告会包含组织架构、商业模式、业务理解、IT系统现状、业务流程描述等5大模块。
组织架构：公司组织架构与部门职责
商业模式：从公司或事业部整体描述业务模式，建立整体业务认知
业务理解：对业务模式进行整体概述，建立IT产品与业务同事间的业务共识
IT系统现状：对公司目前正在使用的系统情况进行整体概述，摸底业务IT能力，作为新系统实施方案依据之一
业务流程描述：逐级对业务流程进行详细描述，包括部门岗位、流程节点、业务规则、业务表单、业务问题
这个部分，老师将会基于上面的5个模块进行详细的讲解~
(4)案例篇：详解如何写好一份业务调研报告!
学习的最终目的是将输入转化为输出，将知识内化为自己的能力，而不是单方面的输入。
掌握了的业务调研的方法，并了解调研报告的具体模块之后，如何去写好一份业务调研报告又是一个新的难题。
这个部分，老师将基于第三个部分所讲述的模板，通过案例形式一一讲解写好一份业务调研报告的核心要点!
4、课程配有哪些服务？
(1)专属学习社群
对于此次公开课，我们还会设置专属的学习交流社群，在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理，在群内进行提问或是是参与话题的讨论，跟大家一起学习，共同进步。
(2)直播互动答疑
本次的课程讲解结束后，还将会留出10分钟的互动答疑时间，你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦)，直播时向老师提问，并会获得老师的专业解答。
5、什么样的人适合学习？
想往B端产品方向发展的同学，但不清楚B端产品工作难点，想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫，这个课程就是为你量身定制的，它非常适合你!
野路子出身的B端产品同学，不清楚规范的B端产品方法，想学习B端产品工作方法，如业务梳理、竞品调研、需求分析等，也非常欢迎，因为一套规范的B端产品工作方法，对你们后续工作的高效推进，也能给到更多的帮助
以上，就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课，只要 1元 !差不多一次短途公交费!
它一定不能解决你的所有问题。但是，它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始，帮助你了解B端产品核心工作难点，梳理清常见解决思路，让你对B端产品的工作更得心应手。
本期公开课将于9月17日开课，现在名额已经剩余不多，赶快长按识别下方图片中的二维码，一起加入我们吧!
仅需1小时，为你解答如何做好一份B端产品业务调研报告？
9月17日直播课开始前
限时低价听课，仅需1元
扫码参与，赶快加入吧
▼
点击 “阅读原文”立即报名
http://weixin.100md.com
返回 人人都是产品经理 返回首页 返回百拇医药