0基础入行,我如何高效培养产品能力+产品思维?
2021/3/29 7:45:00 人人都是产品经理

    

     本文作者L同学,3年体制内工作经验,一直做着一份自己不热爱的工作,长期处于内耗、纠结、拧巴的状态,渴求做些什么,改变现状,却又终日昏昏沉沉、被生活推着往前走。直到一个偶然的机会,她了解到产品经理这个岗位......

     我对产品经理的初印象是像乔帮主、张小龙那样的人,通过设计的产品去影响成千上万的人,改变世界。我觉得我的内心是对这样一个岗位有向往有期待的。

     于是,我决定给自己一点时间,学习入行产品经理。总结来说,我对产品的系统了解包括以下这些:

     01系统化掌握产品经理专业能力

     产品的价值其实归根到底就是两点:

     一是满足用户价值,解决用户问题或提供给用户更好的体验;二是通过合理的定位,帮助公司实现盈利,持续运营

     那么,对应产品经理的工作其实也就清晰了,大则实现战略布局,实现一个产品在行业、公司、产品线上的定位;小则对一款产品的整个生命周期负责,完成一款产品由抽象到具体的落地

     初级产品经理的专业能力打磨,主要分为产品分析、产品规划、产品设计和产品管理四部分。

    

     产品分析又分为市场行业分析、竞品分析、用户研究、需求分析等部分:

     市场行业分析:可以使用PEST、SWOT、波特五力模型等方法;

     竞品分析:涉及竞品分类、竞品选择、从定位、功能、策略等维度分析竞品;

     用户研究:有问卷调查、AB测试等定量方法,也有用户访谈、可用性测试等定性方法;

     需求分析:涉及需求的优先级确定和管理

     产品规划主要为根据需求清单实现产品功能落实和功能实现过程的流程图梳理。

     产品设计重在利用一些交互设计方法完成产品原型的实现

     产品管理则是一个产品经理的辅助却又不可或缺的能力,涉及项目管理、产品运营等知识。

     02构建产品思维-像产品经理一样去思考

     10周的了解,我也已经习惯了从身边的很多地方观察产品和体验产品,像产品经理一样思考。

     01把自己当成产品打磨

     在找工作的时候,我会把自己当成一个产品推荐给合适的用人单位,我会认真分析JD里的职位要求,了解对方的需求,按照需求管理的角度,对每一个岗位针对性进行简历优化;

     我也会在整个找工作过程按项目排期管理一样,将简历准备、简历投递、面试时间、作品集优化都进行了详细地时间规划。

     02站在用户的角度反思产品

     又比如,我会看到楼下的面馆,觉得明明很好吃,但是店家好像并不太懂运营,窗户下明明有足够的空间去放置一些宣传图片,达到吸引用户的效果。

     我也会注意到很多电梯里的报警铃和开关门键是放在一起,其实很影响用户体验,常常有用户在慌乱中将开关门键误按成报警铃。

     这些都是我之前不曾留意到的细节,10周的时间说长不长,说短不短,但带给我的蜕变确实巨大的。

     正是因为有了这些产品知识的储备和产品思维的初具雏形,我的内心变得笃定,我知道了自己的当下状态,也明白自己还欠缺的产品经验,知道了自己要努力的方向。

    

     当然,能够快速掌握产品知识体系,锻炼产品思维,很大程度上是因为我选择了一门合适的课程——产品经理就业特训营

     在充分调研了市面上产品经理的课程后,我发现起点学院的课程最为全面,它不光重于培养产品经理的专业能力,通过视频课程与实操作业相结合,帮助学员全面搭建产品知识体系,培养产品思维。

     此外,起点学院的课程里也提供项目管理、产品运营等课程知识以及就业指导等服务,让学员能够充分了解产品经理岗位,顺利上岸。

     报名后,起点学院科学合理的课程安排,每周都有固定的学习课程,让我又有了一种上学时候的热情。

     那段时间里,我在工作闲余时间就抽空学习录播课程,周中晚上认真参与直播答疑,几乎把所有周末的时间都用来认真做课后作业。我坚持了整整10周,我按时完成了所有课程的学习,所有作业的输出。

     总之,这10周的经历于我而言,不仅是一段从0到1系统搭建产品体系的学习之旅,更是一次让我信心重整的心路成长历程

    

     感谢L同学的走心分享,确实,选择合适的道路能帮你少走很多的弯路,10周的课程学习,不仅是专业技能的学习,更是产品思维的培养。

     10周的时间你将收获:

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     作为想要入行或者刚刚入行产品的新人小白,一次系统化的学习是必不可少的。

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