知道B端产品经理工作难，没想到学习也这么难！

知道B端产品经理工作难，没想到学习也这么难！
2021/6/19 10:00:00 人人都是产品经理

     从2018年腾讯、阿里等互联网巨头进行组织架构的调整，重点发展TO B企业级服务市场开始，沉寂多年的TO B业务被彻底点燃站在了新的风口。

     行业的大趋势让越来越多人开始转向B端产品经理岗位发展，由于B端产品工作的复杂性，导致诸多B端产品经理会遇到种种工作难题。

     他们想要通过学习去提升自己，帮助解决工作难题，却发现B端产品的学习也存在着以下三大难题：

     B端产品学习材料尤其少，不知道去哪儿学？

     B端产品知识零散，不知道怎么学？

     想提升自身能力，没人带没人交流。

     我们也在B端产品答疑环节常会看到类似以下同学的提问：

     知识零散不知道怎么系统学习？转岗从事B端产品工作，想学习B端产品知识却不知道去哪儿学、学什么？...

     这些都是因为什么原因导致的呢？我们请教了数10名拥有资深B端产品经验的产品经理和产品专家，总结出了导致B端学习难题的3个主要原因：

     B端产品属于企业内部系统，难以像C端产品那样暴露在公众面前被大家研习。且B端产品专业属性非常强，难以提炼出共性的方法论给予指导，所以导致学习材料非常稀缺，不知道去哪儿学。

     B端产品专业书籍数量少，大部分的B端干货文章/行业报告都零散的分布在各个B端产品经理前辈的公众号/互联网各大网站中，所以大部分同学看完还是没有思路，不知道怎么学。

     B端产品经理的专业属性强，在外部难以遇到同类型产品方向的人做交流分享，且B端学习社群也是少数的，所以学习和工作过程中没人可交流。

     看到这里，很多同学都会举手提问，那我到底该怎么学习、该去哪儿学、需要学什么才能有效提升自己在B端产品领域的核心能力？有没有人帮我总结出精炼的B端产品知识，让我学习就好了？

     有!为了帮助解决B端产品人在学习上的三大难题，快速有效地找准学习方法，减少试错的时间和精力，我们起点学院联合《决胜B端》作者、前VIPKID产品总监 @杨堃推出了一门市面上少有的B端线上体系课——《B端产品经理核心能力提升课》。

     报名方式

     产品总监、《决胜B端》作者亲授

     课程内容全新升级，加料不加价

     完整案例解析，真实重现B端产品工作场景

     一套B端产品全链路设计流程

     完成基本的产品落地工作

     课程原价 499 元

     618年中大促，仅需【349】元!

     名额仅限20人!先到先得!

     长按下方二维码，

     扫码立即报名?

     咨询联系小艾老师(微信：qd-esther)

     ------

     接下来，让我们看看为什么这门课可以带你解锁B端产品经理的学习大门？

     理由一：这门课你能收获什么？

     这门课程主要以从业务逻辑到B端产品建设的全链路方法为核心，包括B端产品的底层知识架构+B端产品设计相关知识+提升硬技能+企业级应用架构设计的重点内容。

     在课程中，你可以具体学习到：

    B端产品复杂系统设计、业务领域专业能力的底层知识结构

     覆盖业务诊断分析、需求分析、抽象建模、设计落地的全链路方法

     常规产品经理之上的数据埋点、UML建模、数据库等必备基础技能

     从单一业务、多元化业务、通用应用架构到中台架构设计演进背后的原理

话不多说，我相信接下来的课程大纲会让你有更直观的感受：

     理由二：案例结合针对性练习，有效落地方法论

     对于市面上大多数付费课程来说，学员都普遍比较关心如何落地方法论。

     经过长达多个月的反复打磨课程与市场的检验，方法论落地方面，我们做了充分的准备。

     第一：完整案例解析B端产品思路，有效应对业务变化难题

     B端产品经理常常会面对的一个难题就是不断变化的业务场景，即使是同一个行业领域，因为各企业的业务逻辑不一样，很难直接参考复用。

     正是因为我们深刻地洞察到了这一点，所以课程中会完整串联某电商公司的渠道分销业务案例，手把手带你剖析一个产品从无到有到优的过程变化，分析企业的应用架构体系随业务发展的演进规律，帮助你还原工作场景，有效应对业务变化难题。

     第二：每章节小测+2大针对性练习题目，让你真正内化课程知识

     为了更好地帮助掌握所学课程知识以及应用课程中所学的方法论，用“输入+输出“的形式完成学习闭环。每一章节之下，针对关键知识要点都有设计练习题目，确保达到最佳的学习效果；另还有2大针对性练习项目帮助你做系统思考。

     举个例子，如下是针对业务建模的针对性练习项目：

     咨询联系小艾老师(微信：qd-esther)

     ------

     理由三：10年+产品经验实战导师，毫无保留分享B端产品建设的经验

     看看杨堃老师丰富又精彩的履历，你将对这门课程更加充满信心。

     杨堃老师不仅会带你剖析B端产品的底层知识架构以及B端产品经理的核心工作内容，还会带你拆解金字塔能力模型，更将目前行业内课程少有提到的企业级软件的应用架构设计与中台建设方法论毫无保留地在课程中和诸位分享。

     这门课程适合谁？

     咨询联系小艾老师(微信：qd-esther)

     ------

     戳「阅读原文」，Get 快速提升的方法!

    源网页   http://weixin.100md.com
返回人人都是产品经理返回首页返回百拇医药