知乎话题:一个1年产品人的思考,如何实现自我的快速成长?
2022/3/18 人人都是产品经理

     最近在知乎看到一个关于1年产品经理的思考:如何实现自我的快速成长?

    

     图源:知乎

     楼主说他毕业四年,做过一年的互联网产品经理。一直在考虑一个问题,产品经理应该如何选择,实现不间断的自我成长?

     1、努力工作,不断思考,在实践中不断成长

     这种方式,效率可能会比较低,如果所在公司的水平一般的话,有可能会变得平庸。

     2、努力进入一流互联网公司,向身边的牛人请教和学习

     以上2种情况可以理解为靠自己摸索和靠前辈带教,但很多人所面临的却是阶段性的盲目成长。

    

     产品迭代时,我们首先要明确迭代方向,后续的功能设计都围绕如何实现指标进行。

     那么在成长的开端,我们也要明确提升的方向。没有方向往往发现努力了一番,可能还停留在原地。

     成长方向包含两部分。一是通识诉求,是无论如何都必须要提升的方向。另一个是专业诉求,这里要有方向侧重,专业比全面重要。

     比如在调研期做用户调研时:我发现我不了解用户,应该用哪些调研方法?这些调研方法有哪些成熟的经验和技巧?

    

    


     很多人去搜集相关的书和文章,去看知乎回答,去找专家咨询等等,都是在寻找解决问题的方法。

     当你解决了这个问题,懂得了怎么做用户调研和理解用户,那这方面能力就是30分到80分的差别。

     产品经理如何制定通识诉求,打好基本功,查缺补漏?如何深挖专业需求?有了明确的方向和目标,才能定向攻克、学以致用,做到知行合一。

     这里小编就给大家带来了一节直播课:2022年产品经理应该如何高效成长?来看这份进阶能力拆解指南!

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     01 和资深产品专家一对一交流机会

     公开课内容精选自起点课堂《90天产品经理实战班》。

     本次授课老师为前阿里高级产品专家@黄友敬老师,具有17年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,历任阿里高级产品专家、酷狗音乐产品总监等岗位。

    

     崇尚实干与沉淀,深刻理解互联网变革之下对于产品经理的能力要求的变化,对于产品经理的人才培养颇有心得。

     02 社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子

     我们将组建班级群,由专属的班主任老师进行服务——

     ①拓展人脉圈子

    

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     二、哪些同学一定要来听?

     本次直播课推荐3类同学来学习:

     有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;

     刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系;

     想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学;

     在直播课的最后,导师将在讨论区里进行免费答疑!有任何关于课程疑问或求职准备的难题,导师都会给你相应的建议。

    

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