从大厂抢人到offer毁约,互联网行业最香岗位“产品经理”还值钱吗?
2022/6/12 18:39:44 人人都是产品经理

     不知不觉六月快过半了,今年陆陆续续听到一些Offer毁约的经历,其中不少应届生都遭遇了“毁约潮”,从大厂到中小企业,从入职第一天被裁到五千元打发了一个应届生Offer。

    

     前几天跟HR同事一起讨论了几句,她说:

     “这两年市场环境不太好,很多企业都正在解聘,招人更是难了,何况还要培养一个新手应届生,成本也比较高。”

     今年最近招人太难了,大家的期望薪资感觉都有点超出目前行业标准,也不是给不到那么多,而是有些人的经验和能力实在是不匹配……

     目前属实是求职者不好找工作,招聘者也骑虎难下的状态。

     听到这里我不禁想:这种环境下,产品经理们还好吗?

     前阵子看到【2022年互联网招聘】的数据,目前行业现状:毕业生将突破1000万,结合招聘市场的缩编与减岗现状,就业招聘市场将迎来激烈竞争。

    

     但尽管竞争激烈,互联网行业的岗位需求依旧是2022年的大空位,产品经理岗位成为了很多人的选择,首选原因也很简单——薪资高。

     而且可以这么说,互联网在,产品经理就在。

     截止2022年-05-14,产品经理平均月工资 21.5K,其中15-20K占16.9%,20K-30K的占37.2%,30K-50K占24.8%。

    

     但同时,产品经理的收入差距也是非常大的。

     在知乎上看到这样一个提问:3年产品经理的年薪只有12W,是不是很失败?

    

    


     平均下来,每个月月薪9k左右,这个薪资的确偏低(3年产品经理的正常薪资,应该是月薪15k-20k左右)。

     影响薪资的原因有很多:城市、行业、岗位级别……,但这些都是客观因素,我们还是需要在自己身上找原因,想要拿高薪,最重要的是你能创造出多少价值。

     见过很多前几年低门槛入行产品经理的同学,入行后开始了野蛮生长、自我探索的阶段,而且现在还在一直“野蛮”下去——每天的工作日常就是被动的接各方需求,画图……

     总结来说,就是不专业,距离目前行业需求还有很大差距,一直处于初级产品经理阶段,只具备产品的技术能力。

    

    


     有一句话说的好:把产品经理的成长看做上学的话,就是入学不难,顺利毕业难。

     前些年招聘产品经理,可能只需要:会接需求、画原型、做竞品分析就能入行;但是现在我会发现JD要求更高了——职场沟通技能、产品思维、项目经验……

     甚至还会要求产品经理,不能把自己锁定在“功能型产品经理”的定位上,而是更多关注底层的能力,比如理解用户、理解商业、策略等等。

     而且,现在求职者越来越多,必然会供大于求,在这种情况下企业的选择更多;

     企业必然会优先选择有相关产品背景和经验的同学,因为,企业更希望候选人入职后,能快速上手,且有能力理解产品逻辑,洞察用户新需求。

     这么说吧,好的产品经理是很稀缺的,懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网,依然是抢手货。

     相反,如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理,恐怕走不过未来3-5年的洪流。

     那么,怎么才能成为“稀缺”的产品经理呢?

     一、搭建系统的能力体系

     通过系统的学习可以在短时间内,将自己从日常的重复工作中抽离出来,让自己的成长更有方向,把自己的工作变为不断处理新的事物以及思考产品的发展中去。

    

     在此推荐起点课堂&腾讯课堂联合办学的《90天产品实战班》,课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

     从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。

     同时,课程会从 4 个维度,来详解这 6个产品知识核心板块:

     认知维度:重新认识产品经理,刷新固有认知

     实践维度:5次项目实战,群内1V1针对性答疑

     案例维度:讲解千万级产品案例,拆解产品核心逻辑

     成长维度:总结高薪能力,指导就业与职业发展

    

    

    

    

    

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     除了能帮你快速了解产品经理的工作流程及所需技能,学完就能用之外;90天产品课程,更加注重高阶思维的培养,如行业分析、产品规划等相关知识内容,能帮你带着上层视角做产品,为未来2-3年的持续成长做好铺垫。

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     二、理论+实战,积累项目经验,掌握可落地能力

     实际上,还有很多小伙伴可能没做过完整的项目,会遇到下面的一些问题——

     入行难,没经验、没作品,光凭一张嘴,根本无法说服面试官

     今天画一个产品流程图,明天再搞个产品的需求文档,啥都没有深入探索

     照着网上的文章模板写写竞品分析、用户体验报告,或者对着app复刻几张产品原型,写写PRD

     因此《90天产品经理实战班》将围绕所学的不同模块,组织同学们进行5次实战,充分吸收所学知识,产出物非常明确。

    

    


     所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。实战练习的过程,就是一次刻意练习方法论与技巧的实践,让所学变成所得,学以致用。

    

     更有同学在学习之后表示自己的【原型能力、需求文档、竞品分析】能力实现了野路子到正规军的突破。

    

     所以,形象地来说,你能通过这个课程收获以下内容:

     进入一家大型互联网公司工作了3个月,并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作

     了解产品从0到1全流程,掌握一套完整的产品知识体系。

     最后,还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集,在这里实现“搭建产品体系知识框架,培养成型产品思维,高效上手产品工作”的学习目标。

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     三、参加全方位的就业/职场进阶辅导,提升你的涨薪竞争力

     经过3个月的系统学习与实战输出,同学们除了收获体系化的产品知识,更为自己打造一份完整而规范的产品作品集,积累了有竞争力的产品项目实战,这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。

     在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导

     这部分内容包括:如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等,已经全部打包放在课程中啦,就等你来学!

    

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     四、寻求有经验的前辈指引

     同时~如果能找到产品经理领域里,比较熟悉和厉害的人带领,是再好不过的。

     一个行业内靠谱的导师,他可以让你比同龄人少走很多年弯路。我们的导师都是来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵了。

    

    

    

    

    

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     这些老师不仅拥有多年产品实战经验,而且经历过大厂上亿项目,能够毫无保留地,把他们多年沉淀下来,且依然实用的产品方法论传授给大家。

     而且,他们与起点课堂合作多年,已经形成了一套专业体系的教学理论,知道如何把控课程教学节奏,以及如何引导大家更快上手工作。

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