你们，开始写年终报告了吗？
2022/12/6 7:45:00 人人都是产品经理
不知不觉已经迈入了今年的最后一个月，又到了写年终报告的时候。
要说职场人最害怕的工作是什么，年终报告算一个。写得不好，轻则年终奖减半，重则被老板约谈。
为了给今年的工作画上一个圆满的句号，很多人已经着手准备了，比如我。
打开了文档，输入标题后就盯着电脑屏幕发呆了半小时，几天过去了，进度仍然停留在0%。
明明平日里干的工作也不少，为什么到了写报告的时候就抓耳挠腮呢？
网友对年终报告也是吐槽不断。
平时努力工作，却抵不过PPT做得漂亮的，太打击工作积极性了；
每年的年终报告都是抄去年的，改一改数据就交上去了，领导也没发现，可见这根本就是形式主义；
年终报告光看数据还不行，还得做PPT动画，排版格式，比平常工作还要花费心思，太累了，何必呢；
……
看到这些吐槽，我心里突然就鼓起了一阵勇气：既然大家都这么痛恨年终报告，为什么不能取消呢？年轻人要整顿职场，从取消年终报告开始!
当我气势汹汹走到办公室，跟老板痛述年终报告是多让人深恶痛绝时，老板开始“易立竞”式提问：
如果我现在问你3月份做了什么事情你还记得吗？如果你连做的事都不记得了，真的能记得住那些经验教训吗？
从年份的维度上回顾工作中的数据，角度能一样吗？
不知道今年的进步和过错，明年的计划要怎么写？
正当我被反驳得晕头转向的同时，老板一句话让我闭嘴：
”不写年终报告我怎么知道你今年都做了什么，怎么给你发年终奖？“
好吧，既然这个年终总结是逃不过了，还是来看看怎么写吧。
格式和包装网上都有模板和教程，但这些都只是皮相，工作内容和数据才是骨肉，也是很多人头疼的地方：怎么将自己的工作数据包装得厉害一点？
例如，每天给客户的朋友圈点赞可以包装成“持续巩固现有客户，提升触达率和互动率”；注册了一个短视频账号可以包装成“负责从0到1搭建平台” ……
但是，包装得再好，工作能力不强，时间一长也是会露馅的。毕竟，巧妇难为无米之炊。
所以，这件事情的核心并不在于包装话术有多难，而在于没有很好的工作成绩。
像我身边能力强的同事，从来就不为年终报告忧心，他们随便写的一项数据就比我费心包装的要强。
要解决年终报告这个老大难的问题，不能走捷径，还是得靠自己做出的优秀成绩和过硬的工作技能。
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