想做好竞品分析，你要避开6个误区，掌握6个方法！
2022/12/6 7:45:00 人人都是产品经理
竞品分析作为产品经理的基本功，是对产品进行更新迭代提供思路最常用的方式。
像这样的场景，都是大部分产品经理在日常工作中会遇到的：
我们今年要重点发力小程序，看看别人家怎么做的，我们要快速补齐；
微信搜一搜的品牌card，小米华为都比咱们的好看，得去调研看看如何实现；
......
就像之前一个咨询的学员——小陈，老板让他做竞品分析，分析目前自己公司产品的一些问题。他直接在网上找了模板，就往里面填内容，写了近100页PPT......
而结果很明显，老板并不满意。
这也是很多产品人在做竞品分析时经常会陷入的误区：
一、未明确目的，盲目去做
有时候老板提出了要做某某产品的竞品分析。
你是否有认真思考过：
老板的目的是什么？
是想要通过竞品获得什么？
老板的预期是怎么样的？
如果已接到竞品分析的任务就直接找模板、收集数据、做分析，很容易偏离原本目标，做出来的竞品分析报告甚至无法指导任何工作。
二、选品错误
很多时候，选择竞品出现错误是因为对自身产品情况不清楚。
产品定位是什么？用户群体有哪些等等问题等不到解决，最终选定的竞品就容易出现偏差。
三、体验不全面，不深究
当你在对某款产品进行调研的时候，你是否完整的体验了全流程？其中所有功能你是否都用过一次？每个功能点是否都有使用，除了用户端，是否有其他端口？
甚至说，你有没有上微博、知乎、百度找找答案，看看别人已经做出来的成品是怎么样的？
总的来说，竞品分析要求你可以对竞品各个维度对比分析，输出的结果才会更加全面，有参考价值!
除了这些，做竞品分析时还要注意分析是否客观，有没有数据、 资料等支撑，存不存在主观臆断的行为。
在输出竞品分析结果时，要避免照猫画虎，陷入别人有的我也要有，不探究背后逻辑的陷阱等等。
因此，为了帮助产品新人做好竞品分析，避免陷入竞品分析的误区!人人都是产品经理&起点课堂为大家准备了一场【竞品分析】公开课!
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一、这节公开课能收获什么？
1、务实竞品分析基本功，学会做出一份优秀的竞品分析
课程中老师会以产品人必备的竞品分析技能为切入点，解析竞品分析的步骤。
从竞品分析前、中、后期需要做什么，以及怎么做入手，教大家避开6个竞品分析常见误区，还会教大家6个做竞品分析的正确姿势!带你拆解如何正确的进行竞品分析!
同时，老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力，并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自我的提升。
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本次授课老师为前百度Hi产品负责人@Alex老师，老师深耕互联网领域15年，拥有近4年研发经验、11年产品和团队管理经验。
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二、适合哪些同学来学习？
本次直播课推荐3类同学来学习：
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想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学。
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