月薪22.5K的B端产品经理，究竟比我强在哪？
2022/12/21 7:45:00 人人都是产品经理
对于很多想转岗/跳槽到B端产品经理的朋友来说，最直接的诱惑可能就是钱了。
但当你发现同样工作经验和学历的同事工资要比你高几千的时候，先狠狠emo一下，又想要吐槽下：为啥呀？
原因并不难找，主要有以下两点：
1、B端赛道赋能
近日，中国信息通信研究院发布的《全球数字经济白皮书(2022年)》显示，中国数字经济规模达到7.1万亿美元。位居全球第二，仅次美国。
其中，产业数字化仍是数字经济发展的主引擎，占数字经济比重为85%。这个大趋势不仅为互联网打开新机遇，也扩大了B端产品岗位需求，越来越多人选择从事B端产品领域。
且根据职友集最新统计，B端产品经理岗位均薪可达到22.8K，在北京、上海等一线城市更加可观，在北京均薪26.9K，在上海均薪24.7k。
但影响薪资的原因有很多：行业、城市、学历、岗位等等，只是客观因素。
我们还是需要在自己身上找原因，想要拿高薪，最重要的是你能创造出多少价值。
2、符合企业发展需要的产品人才会被赋予高薪
为什么这么说？因为B端产品自身的特殊性，行业属性重、业务逻辑复杂，更加需要产品经理具备业务场景的快速搭建，快速梳理，以及精准定位并解决问题的能力。
由此，70%+的B端产品经理岗位要求“某细分领域相关经验”。企业除考察候选人的底层能力、操盘经验之外，还会特别看重以往从事的行业是否与其对口。
而仅这一点，就能让大部分人驻足门外。主要还是因为B端产品经理大火的近几年，很多产品人、互联网人半路出家转行转岗做B端，大部分人都苦恼于：
缺少岗位认知，没有岗位必备的核心技能支撑，也不了解B端产品从0-1的完整流程。
缺少大项目操盘经历，日常就是一个原型图工具人，在互联网环境的快速变化里被迫掉队。
缺少业务认知，即便知道理论，也不知道如何用，稍一切换应用场景就不知所措。
以上任何一点不及时调整都能直接影响你的：职业发展、职级晋升、薪资涨幅。
那么，如何更快地抓准方向和节奏感，成为有长期职业竞争力的优秀B端产品人？
这个问题没有统一答案，因为每个人所处的环境、自身情况和诉求都不同，但通过这篇文章，可以提供给你几步解题思路：
第1步：对自己能力进行查漏补缺
第2步：按照能力提升计划，完成阶段性升级，构建体系的B端产品框架
第3步：最后考虑挑公司、行业；打磨简历，提升面试技巧
首先，对自己的能力进行查漏补缺
这里大家可以对照BAT中B端产品经理的能力素质模型，进行自检自查。
一般大厂用人标准会高于其它公司，且大厂完善的B端产品工作方法，源自更加复杂的业务链路，涉及到更多复杂的角色、流程、任务目标。
所以，参照大厂B端产品的能力要求，去查漏补缺，是高效找出自己薄弱点方法。
自查后，如果你遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、复杂系统设计能力不强等困难。
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其次，按照能力提升计划升级，构建体系的B端产品框架
如果想要系统学习却不知道如何开始，强烈推荐你报名人人都是产品经理和起点课堂联合打造的B端产品体系课——《90天B端产品经理实战班》，多位老师结合10多年的领域/B端产品经验，相信能给你带来不小的启发。
一、掌握一套系统的B端产品工作方法
首先，这门课程将会从“分析/梳理业务 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计”等核心内容展开，帮助你掌握全流程核心要点，从一个整体视角去理解B端产品工作流程，从而提升B端产品能力。
而按照规划认真学完所有课程，就能掌握成为一个B端产品经理必备技能：
产品思维构建：完善梳理业务的底层逻辑与方法论，具备提供系统化可用的解决方案的能力；
产品逻辑梳理：掌握适用于B端产品的业务调研、需求管理，产品交互设计，产品架构设计等方法论；
多维度案例贯穿：能够参考5大领域(涵盖CRM系统、电商、企业信息化、SaaS、金融等)的业务梳理与产品设计过程。
总而言之，课程将帮助你切实掌握B端产品框架与方法，最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上~
其次，90天的学习将带给你超过实际工作1-2年的项目经历，帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。
实不相瞒，已经有同学运用学到的产品知识给公司开发梳理架构，立马就涨薪3000，学以致用不过如此吧。
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二、回归真实的业务场景，行业专家帮你梳理问题
由于B端产品的封闭属性，B端产品经理在实际工作中存在的个性化问题，很难通过竞品(难找到)或者参考网络资料得到解决。
由此，《90天B端产品经理实战班》除了底层能力的传授之外，还邀请了多位B端主流领域的行业专家作为主讲导师参与产品业务咨询会。
你可以每周在班级群里和这些一线互联网行业大厂产品专家/总监导师现场1v1交流。
导师们会通过语音直播的形式，帮助解决关于汽车、新零售、OA、SaaS、金融、供应链管理、企业信息化、电商、中台、物流等各行业同学在工作中的具体产品/个性化业务问题~
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产品业务咨询会上，老师会根据问题的典型程度进行解答。往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。
▲老师在《90天B端产品经理实战班》社群为大家答疑
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三、与2000+行业精英同频成长，拓展圈子收获一手资源
没有自己的B端产品圈子大多会陷在这样的困境：
单打独斗学习很吃力，难坚持
信息茧房，没有一手的行业信息
缺少行业人脉，没有资源解决B端难题
而《90天B端产品经理实战班》课程已经开办了27期，帮助了2000+的B端产品新人快速成长，高质量的产品圈子可以让你在这里链接到更多优秀的同行。
在这里你可以和同行互换资源，获取第一手的行业信息，打破B端行业信息的封闭性。
简单的同学关系无形中积累了一批自己的人脉，以后有跳槽换行需求也能更多一个选择。
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四、实战模拟B端产品项目落地产出
为了避免因为在工作中缺乏接触和积累，没有真实的B端产品实操经历，以及不具备完善的B端产品知识体系，在面试时被面试官问到哑口无言。
课程设置有3节专门的实战点评课，对于作业存在的共性问题，以前3提交的小组为例进行直播点评，所有方向都会点评到位。
当其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时，你在起步阶段便能接触到真实B端产品项目案例。包括业务调研报告、需求分析列表和产品PRD等。
(作品详情咨询顾问老师Melody 微信ID：qdkt1998)
相信你报名后，经过实战式学习，能有更加深入的理解，也能像往期同学一样，升职加薪、跳槽大厂。
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体系化的能力在求职中也更多一些机会哟，各个一二线城市企业招聘也会优先选择在《90天B端产品经理实战班》系统提升过的同学。
以上，就是这门由多位10+年B端产品老司机线上亲授的课程：
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相比于自学，《90天B端产品经理实战班》能帮你更好的转型/入门B端产品岗，少走弯路、少踩坑、不做“野路子”。
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