最后一场直播就在明天，9位ToB产品运营专家，实践干货等你来
2022/12/23 7:45:00 人人都是产品经理
"一个优秀的B端产品经理，他的成长路径是怎样的？需要掌握哪些核心能力？
接手B端新业务时，如何快速找准需求，开展产品设计、产品架构等系列工作？
陷入B端运营增长瓶颈时，如何找到突破口、迅速破局？
传统企业数字化转型的路径有哪些？该如何梳理业务流程和架构？
"
2022产品经理大会最后站直播就在明天，这次我们特邀9位B端产品领域的一线实战专家，围绕B端产品经理的能力、B端产品的案例分析和运营增长等内容板块，和大家聊聊他们具体工作场景中的思考与总结。
通过拆解不同B端产品背后的底层逻辑，带来发现并解决问题的通用思路，助力ToB产品经理在未来的职业道路上，找到更广泛的发展空间和新机会点。
01
专场直播的内容预告
明天「TOB产品的业务探索与实践专场」的直播议题就在这了，你将听到：
(1)B端产品经理的能力
B端产品行业属性明显、业务系统复杂，不是简单地画画原型就能搞定，而会涉及到B端产品设计、产品架构、业务中台、数据分析、运营提效等多个方面，这就需要TO B产品经理全面提升自我，深入理解企业的业务体系，根据不同发展阶段的需求，设计出相应的产品。
那么TO B产品经理如何培养这些核心能力，需要具备哪些思维？中高层B端产品经理，在个人的职场成长与进阶过程中，又是如何提升自己的能力的？
在这个板块的分享中，嘉宾们带你从更加宏观的层面理解企业运转和产品应用架构，树立业务的全局观，在未来的发展中拥有更广阔的空间。
分享话题：
* *B端产品-中高层的思维&方法论
* B端产品架构/设计
* B端产品业务中台
(2)不同类型B端产品的案例分析
近年来，DDD领域驱动设计受到了越来越多B端产品经理的关注。但你真的了解DDD的核心诉求吗？知道它有哪些设计原则吗？基于业务价值链下的DDD业务驱动方案又是怎么样的？
与此同时，为了寻求有效的增长模式，越来越多的传统企业开启了数字化探索之路。那么数字能力进阶有无规律可循？B端产品经理如何开展数字化转型工作才能更高效高质？
在这个板块的分享中，嘉宾将以DDD领域驱动设计、传统企业的数字化转型为例，从具体问题的分析出发，帮你建立TO B业务从发现问题到解决问题的整体认知。
分享话题：
*传统企业数字化转型
*基于价值链的DDD领域驱动设计
(3)B端产品的运营增长
当前B端运营并没有明确的运营体系，不同的业务类型间也有所差异，但是整体的业务逻辑却是一样的。那么B端运营的通用业务思维是什么？它是如何实现批量客户运营、帮助企业提升获客转化、提效内部流转机制的？
B端产品和B端运营的核心价值又是什么？不同阶段的B端运营有何不同？如何运用数据来指导决策、实现业务增长？
在这个板块的分享中，嘉宾将与你聊聊B端运营的核心竞争力，以及整个B端运营增长框架下的内容体系、触达体系和数据体系等，都是如何帮助客户和业务部门降本增效的。
分享话题：
*B端产品运营的用户增长的道与术
*「策略产品化」构筑B端运营核心竞争力
02
你将获得什么？
(1)有应用价值的实操案例
市面上，C端产品的学习资料非常丰富，而B端领域却较少，能参考的产品方案也不多，与此同时，B端和C端产品的不同，导致两者难以直接借鉴。
本场直播中，嘉宾们将围绕传统企业转型、DDD(领域驱动设计)等具体案例，通过方法论与案例结合的形式，帮助大家掌握B端产品全流程核心要点。
(2)多元化的行业前沿信息
瞬息万变的数字化时代，每天都有新事物出现。当大多数人还在“看热闹”的时候，真正的专家已经开始规划调整自己的下一步行动了。
本场直播中，来自不同领域的嘉宾们将和大家聊聊他们对B端产品的一些前瞻观点和见解，希望能够帮助大家了解到更多TO B行业的前沿动态，拓展边界、对未来有更清晰的认知。
(3)高效解决问题的思维方式
B端产品虽然业务逻辑复杂，但设计起来还是有规律可循的，遵循前辈多年经验总结下来的流程逐步开展工作，相信能少走不少弯路。
本场直播中，嘉宾将结合自身10年+对B端产品的思考和经验，提炼总结成B端产品设计和管理的通用思路和方法，最终无保留地分享给大家，带来可参考的解决问题的思路。
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03
全年大会安排
作为一个被市场反复检验的行业峰会，产品经理大会的高质量水准一直为大家所津津乐道。今年，经过反复斟酌，2022产品经理大会将主题定为了「多元·进化·未来」，以期为互联网人带来更多行业发展的前沿动态，帮助广大从业者们打破自身的信息壁垒，发现职业发展的新机会!
不知不觉中，大会的6大专场只剩最后一场了，现在购票不仅能观看「TO B产品的业务探索与实践」专场直播，还能立即解锁前五场「行业&赛道&人」「技术驱动下的产品创新」「产业互联网的实践」「用户洞察」「商业化&业务」专场回放。回看时间自由把控，可按自己的节奏灵活高效学习。
04
大会售票
本次大会仅开放直播票，单独购买「TO B产品的业务探索与实践」专场直播，或者全年大会的6场直播均可哟!
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05
企业团购与合作
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除了产品经理大会外，2022年人人都是产品经理在产品创新和技术落地方面开展了多个活动，沉淀出不少有价值的东西，内容涵盖沉浸式技术创新、loT物联网、技术团队远程协作、虚拟社交背后的RTC应用、开源技术、数字化转型等六大主题内容。
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源网页 http://weixin.100md.com
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