“干了这么久产品,依旧“野路子”,我跟其他产品经理的区别在哪?”
2023/4/27 7:45:00 人人都是产品经理

     关于人才区分,前美团点评COO干嘉伟有一个简单好用的方法——三分法!

    

     对号入座,你属于哪个类型?

     第一种,是“野生纯天然”

     在某个行业摸爬滚打了些年,有一定经验,但要说起核心竞争力,又总觉得差了点什么,感觉可替代成本很低。

     第二种,是“见过好体系”

     在业界公认的领域里得到了基本的学习和锻炼。做到这一点,他一定有比较强的组织能力和系统方法论。

     第三种,是“建过好体系”

     不仅见识过好体系,还知道橘生淮南为橘,生淮北为枳,能用系统方法论,因地制宜建立一个好体系。也就是他具备很强的可迁移能力,能够带着自己的优势进入一个又一个的战场。

    

     (产品经理必备能力)

    

     举个例子:以产品人为例

     我们总结了第三种人才的具体能力。

     1、拥有很强的可迁移能力

     信手拈来:脑子里好像存放了一个案例库,相关领域内,总能很快地举出各种产品的例子,恰到好处的用案例辅助说明。

     2、能带自己的优势进入另一个“战场”

     融会贯通:产品案例积累足够丰富时,能够通过不同案例的移花接木,很快就能达到微创新的效果,做出属于自己的创新设计。

    

     那么,想成为这类人有没有什么捷径呢?

     如果一定要深究,大概是:

     1、见过好的体系背景,能够学习到体系化的知识内容

     这让他们得以不断强化自己的基本功,做事、解决问题都有自己的决策依据和模型,逐渐就拥有了一套可行的产品方法论!

    

     2、有机会在好的体系中进行实战,经验逐步丰富

     运用自己的方法,并在实操中不断完善和迭代方法,即巩固了知识又获取了经验,在未来这些都是他们进阶更高级产品经理的“武器”!

    

     (经常做总结)

     但是,还是有大多数产品人属于第一种类型。

     可能是因为兴趣、热爱、发展等各种原因,成为一名产品经理。

     但由于学历、经验、信息、机缘等各种限制,很难进入业界公认的Top级公司展开学习和锻炼,导致没有见识过好体系,更难以建立or完善好体系。

     你可能会想:我也想去百度、阿里、腾讯这些超级大厂学习和锻炼,系统提升产品能力呀,可是没有机会啊!

    

     在此,如果你想要转岗做产品或是从事产品相关工作,想要更深入、体系学习产品知识和技能,真诚的向你推荐《90天产品经理实战班》!

     本课程已经开办了75期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了75期的产品课,课程品质值得信赖!

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     通过课程内容学习,你将能?

     1、搭建系统的能力体系

     从产品经理真实的工作流程(参考下图)出发,拆解每个模块所需的能力要求,系统构建个人能力体系。

     《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

     从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。

    

     而且,已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后,提前拿到产品offer,实现升值加薪!

    

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     2、获得一线大厂产品前辈指引

     最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。

     《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。

     @黄友敬老师:19年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品前二名。

    

     @谢浩然老师:14年互联网产品设计及管理经验,历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间,负责从0到1搭建音乐电台及工具产品,获得内部多个产品创新奖项。

    

    


     @Alex老师:深耕互联网领域16年,就职于百度、联想等知名互联网公司,也有创业经验,多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富,既管理过从0到1的快速成长团队,也管理过100+人的成熟大型团队。

    

    


     @Chris老师:从事互联网产品运营工作10年,曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

     阿里任职期间,负责直播业务内容生态建设,成功推出独立音乐、娱乐直播节目,累计孵化新人主播人超150人;腾讯任职期间,主导完成TPS项目商业化策略设计与优化,最终实现200%收入增长,达成上亿流水目标。

    

    


     @Jason老师:14年互联网人力资源及组织发展经验。

     曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

    

     最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

     往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

    

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     3、获取项目经验(理论+实践)、可落地能力

     课程在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

     而且,所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。

     另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

    

     每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。

     同时,这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

    

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     4、获得全方位的就业/职场进阶辅导,提升职场竞争力

     经过3个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成“哑巴”!

     不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。

     所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:

     如何撰写简历?

     如何避开面试中的坑?

     如何让自己拿到更多内推机会?

     如何做好职业规划?

     ......

    

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     这个课程还能给你什么?

     1、获得产品人脉圈子,共享信息和资源

     本课程已经开办了75期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了75期的产品,其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

     而且,现在是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强,在职场上也可能比较吃亏。

     因此在我们的产品圈子里,会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如:不定时的内推招聘信息——

    

    


     2、优质的课程服务、丰厚的学后福利

     专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的难杂症。

     最后,报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金:第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!

     成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会!

    

    


     3、报名前你还需要知道的2件事

     1)学习方式

     起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

     2)上课时间

     每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。

     就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。

     微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。

     以上,就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

     说了这么多,还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说:“我再想想”、“我再看看”,却一直没有行动。

     徘徊和犹豫,只会浪费时间,让自己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!

     所以,先行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义?

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