善用业力管理法则，成功可以百分百
2018/8/1 20:30:00 万物三千
《业力管理：善用业力法则、创造富足人生》是《当和尚遇到钻石》的续集，此书将古老的与当代的西藏佛教传统智慧、把获得事业成功、人生圆满的业力管理学的八大法则呈现在读者面前。
当面对纷繁复杂的生活、工作、人际关系时，我们常常要做各种决定，却又无法确定所做的决定是否能给我们带来期待的结果？人生是无穷无尽的一睹胜算吗？决定成败的又是什么？
本书的作者麦克尔·罗奇曾经在一次演讲中提到“这样的生活确实很辛苦。不可思议的是，我们已经习惯在这片变幻无常的汪洋大海里漂浮，只是默默接受，像骡子一样痛苦地被轭头束缚，步履艰难地往前跋涉。我们永远活在不确定当中，直到死去那天才结束。对于这样的变幻无常，我们只能‘尽力’应付。这算什么样的人生？古老的西藏典籍指出，有个办法肯定能让一个人不会逃出监狱，就是他从来不知道自己活在监狱里。我们的监狱，就是不确定所做的事情是否会成功。”
麦克尔·罗奇说成功可以百分百，因此他通过此书揭示了通过八大业力管理法则是如何塑造百分百成功的规律。
业力管理法则一：事情行不通，不要继续做
一切失败来自错误的认识。 ——《六趣轮回经》
看到这句话，有人会说，这不是废话吗？通常来说，我们知道某件事是无用功，我们自然会停止。问题是，“大部分人大部分时候，不知道自己做的是无用功，识别自己做的事情是否是无用功是需要智慧的。有时候我们具有智慧，有时候不具有。所以这个法则的关键是：认出什么是无用功。”
所以我们要去寻找真正的原因。那什么是真正的原因呢。业力法则说，真正的原因是业力，成功也好，失败也好都是因为业力的作用(就是种瓜得瓜，种豆得豆的作用)。以赚钱为例，赚到钱的很大因素之一是运气(前提是产品至少要不错)。但是产品很不错的情况下，如果运气不好，那也不能成功。书中讲到：如果今天我赚到钱了，获得老板表扬了，不是因为我自己有多牛(前提肯定是自己也要努力)，而是业力法则在起作用，是因为我过去种过帮助别人赚钱的因，我过去表扬过其他人，所以今天我得到相同的果。
业力管理法则二：找出根本原因
有那样的因缘，才有这件事情发生。——佛陀
书中举了一个例子，你早上出门，转动汽车钥匙，结果车子发动不了，这时你会怎么做？碰到行不通的事情时也是这么做——寻找各种原因背后的主因。以汽车为例，你要掀开车盖，看看电池是否没电。对于发动汽车来讲，钥匙只是看似真实的原因，而电池才是确实真实的原因。
业力法则这样讲到：业力在一切之下，有如大地之母的泥土在周遭一切事物的下方，支撑着建筑物，让树木生长。泥土是根本原因。
人生就像一台车，佛陀只说一件事情要能发生，另一件事情一定得先发生。对于人生来说，决定的根本原因是我们的所思、所想、所行的铭记——业力。
“业力管理”法则三：认出业力事业伙伴
你想从人生得到什么，首先就得为别人那么做。 —— 宗喀巴大师
如何让业力在身上发挥效用？一个原则就是：任何我们为其他人所做的事情，最后业力都会弹回到自身，因此古老西藏典籍把业力比作回音，同理，没有其他人，就没有种子种下土壤，没有种子就不会成功，因而又回到赌胜算的游戏。
书中提到，业力事业伙伴是业力管理学的核心，他们即是“把你所付出的再回报给你”的人，是会把你的业力弹回到你身上的人。他们会把业力种子种入你的心里，因此后来当业力以成功机会的样态出现时，你会看得到，但别人(没有造善业的人)却会错过。对于每一位业力事业伙伴，你都要做一件事：帮助他们成功。
“业力管理”法则四：从自己做起
古老智慧：你我之间的界限是人为的造作。—— 寂天菩萨
为了让业果原则发挥神奇力量，你立刻发现一切都得从你这边开始。如果不发出哔声，就不会有回音弹回来。在业力管理学里，所有成功都始于自己。要注意的是在，这个大我是真实的我，包含周围所有人的我，当“他人与我是分开有别的”这个障碍一旦突破，就比较容易用心让别人成功。
当放弃“我”与“你”的对立，放弃“我们”与“他们”的对立，为每个人创造赢面，为大家的成功而努力时，你生平第一次与统理宇宙的法则和谐共事，第一次与创造万物的力量之流同步进行，这时你自然会开始感受到深层的平静与满足。
业力管理法则五：停止做决定
非此，亦非彼。—— 龙树菩萨
书中以十万份巧克力礼盒需要在四个月内卖出为例，是采用邮寄广告还是采用网络广告能够顺利完成这个目标呢？通常你习惯于必须做出决定，因为到目前为止你始终都在碰运气。而且在今天的工作中你就得做出一个重大决定——不然的话，那十万个巧克力礼盒铁定不会在剩下的四个月里卖完。问题是每个决定都有利与弊，利与弊都具有前面所说的不确定性。
在了解了前面所说的四个业力管理法则后，你也真正明白了帮助他人获得成功的重要性，那么我们该探讨一下技巧了。这意味着你必须停止做决定。决定源于对于成败的不确定。作者在书中说，你做什么决定似乎无关紧要，一个决定可能行得通，也可能行不通，那不做决定，怎样才能完成十万份巧克力礼盒的任务呢？
业力管理法则六——装满钉书针
从来没有一样行动是没有影响力的。—— 宗喀巴大师
如果你亟需使用钉书机，你不会站在那里，一只手拿着红色钉书机，另一只手拿着绿色钉书机，试着“决定”哪个颜色的钉书机才能用。因为钉书机的“颜色”并不重要。站在那里决定要用哪个颜色的钉书机是没道理的，也没这个需要。你只要知道哪个钉书机已经“装满”，因为装了钉书针的“那一把”才能用。如果你知道两把钉书机都装了钉书针，你就“知道”两把“都”能用。这时，你就可以“顺着自己的第一个直觉”，看你想用哪一把就用哪一把，“因为不管选择哪一把都可以”。
从这个例子我们可以得知，你可以停止做决定，并依据业力管理法则，并开始把行动装满善因，这永远有帮助。
业力管理法则七：让问题成为成功推手
你的问题就是你的道路。—— 格西波托瓦
书中写到，一个抱怨的弗兰克从我们的团队里冒出来的那一刻，解雇弗兰克能解决问题吗？通常是解雇掉弗兰克，还会有其他团队的人抱怨。
学习了业力管理，正确的观念是，当你刚开始看到像弗兰克这样的问题出现的那一天，你必须迅速采取行动。因为此刻你知道某颗负面的种子正在成熟，如果不赶快把它切断，它很快就会毁了你的项目。拿弗兰克这件事来说，这意味着我自己肯定曾经对某个人抱怨过，并因此扰乱了其他人的工作。所以要从“业”的角度来解决一个问题，第一步就是找到我们在过去做出的、造成了这个问题的大致的“业”的种类。接下去的事情就很简单了：用阀门切断这个“业”，并且让弗兰克回来工作，连解雇他的念头都不要有。
“业力管理”法则八：“业力”再投资
业力耗尽即消失。—— 世亲菩萨
以前所有农作物都是用手来种植时，不管情况多么糟糕、不管家人多么飢饿，有个原则是农夫绝不能破坏的——今年的作物要保留一成，作为来年作物的种子。没有人会笨到把来年作物的种子吃掉。业力也是一样的原理：你们助我成功，因为你们准许我助你们成功，现在我们(其实是大我)都因此而成功。庆祝这种成功，能带来力量最强大的业力种子。
比如大型专案结束了，十万份披萨卖完了，手上有上司给你的奖金支票。你接下来要做的，是最为关键的一件事。你要立刻把收成作物的百分之十用来投资下一个专案计划。在你业力事业伙伴身上。你把奖金支票兑换成现金，然后带着小组成员和他们的眷属到高级法国餐厅用餐。这样的庆祝、这样的感恩心，在业力管理上是根本之道。
看过了八大业力管理法则，是否有受到启发？
相信我们都不想穷尽一生，像赌徒一样面对无数的不确定，像囚徒一样被困于监狱中，要不要实践下八大业力管理法则？看看是否可以获得随心所欲的、百分之百的成功，同时让我们不再过像赌徒一样的生活，逃出时时面临不确定的监狱、重获自由!
END
编辑：万物三千
(图文版权归原作者所有)
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