优秀护士长的八大品格，你具备几条？
2018/9/17 17:17:52 现代护理报
导读
护士长是最基层的管理者，护士的父母官，应该具备什么样的品德才能令护士信服、佩服呢？总结优秀护士长的八大品格如下，欢迎补充。
1、专业精
护士长的专业知识和技能直接决定着科室的工作水平。因此，作为护士长必须有丰富的知识作为后盾，既精通专业管理，又是博学广识。护士长要熟悉本专业的护理、专业领域的各项操作，做到理论精有技巧，这样护士长不但在护士中的地位和威信高，更重要的是护士长能帮助护士解决护理工作中遇到的实际问题。
其次，护士长对护理工作必须心中有数，对患者的治疗、护理问题、将要出现的问题了解，熟悉护理方法、技巧，便于指导。如果护士长对科室的业务不熟悉，护士会的你不会，护士不会的你更不会。这样护士会瞧不起你，不尊重你。所以护士长要提高自己的业务水平和技能，让护士服你、信你、尊重你，愿意维护你，这样科室工作才能搞好。
2、管理严
作为护士长，心中应该有“一杆秤”，这杆“秤”用好了，护理工作也就管好了，这杆秤就是严格。要求护士严格执行医院制度、科室规章及护理操作规程，护士有错误，要有铁的纪律，只有这样战斗力才能加强，管理水平才能提高，差错事故才能减少，切忌做老好人。应该学一学包公，谁犯错就批评谁，谁违规就处罚谁。不论是高年资护士、还是有背景护士，只要犯了错，一视同仁，不要睁一只眼闭一只眼。严格归严格，护士长批评、管理护士要注意场合，避免大庭广众训斥、责备、批评护士。
3、会协调
作为一名优秀的护士长要管好一个科室的护理工作，首先要发挥集体的团队精神，要有科室的整体观念。不能局限于护理而不顾其他。要让整体护理上个台阶，必须与医生们密切联系和配合，协调好护医关系、护护关系、护患关系，协调好与各科室的关系，比如与后勤部门、与领导、与各兄弟科室之间方方面面的关系。护士长好比是一个科室的“当家人”，所有的事物需要护士长来协调处理，如果处理得好，对科室的工作是很有帮助的。
4、善授权
护士长不要把自己陷于琐琐碎碎，要善于授权，让护士参与管理，增强护士的主人翁意识和责任感。授权既是护士长的职责所在，也是高效管理的必备条件。护士长授权给护士，必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，做好工作的法宝。授权给护士，发挥每位护士的才能，让她们把自己的长处发挥的淋漓尽致，让科室就像一个大家庭，让护士们在温馨有爱的环境里开心工作。
5、重人文
护士长理解护士的生活和困难，解除护士的后顾之忧，使她们全身心投入工作中。护士长对年轻护士多关心，关心她们的个人生活。管理中护士长要善于听取护士的建议和意见，及时纠正工作中的失误和偏差，护士长宽宏待人使护士产生安全感，护士有优点护士长要当众表扬，护士有错误，护士长要选择适当场合给予沟通与批评。护士长要做到大事不糊涂，小事不计较，对护士多理解，少埋怨，多尊重，少指责。一个有爱的护士长，护士不必担心会被护士长穿小鞋揪辫子。护士工作中出现委屈、烦恼和心理压力的时，护士长要循循善诱，鼓励护士说出心理感受。工作之余护士长可组织集体郊游、聚餐、k歌，让护士在接受关爱的同时，身心放松、减压，提高工作效率
6、 肯出头
护士长也是从护士过来的，不能多了个“长”字就忘了自己做护士的辛苦与艰辛。护士长和护士是同一战壕的人，不能一有事就把护士推出去当替罪羊，给医生、主任和病号“欺负”!不要总是想着怎么样让护理部主任喜欢、院领导们表扬，该为护士争取利益一定要争取，该为护士出头时一定责无旁贷。护士遇到了麻烦；和患者产生了纠纷；遇到了不合作的医生，护士受了委屈受了气；护士长一定要挺身而出，为护士说话，给护士打抱不平，为护士出气。一个处处维护、保护护士的护士长，护士们会心存感激、会感动，会干劲倍增。
7、 喜创新
一个墨守成规的护士长不是一个好护士长。作为护士长必须有创新意识，及时改变护理理念，要订阅各种书籍，汲取护理先进的前沿的知识，用先进的科学的管理为病人提供最好的服务。护士长要高度重视护理新技术的引进和护士专业技能的培训，经常外派护士进修学习及参加各种护理会议，把一些先进的理念、经验带回科室。护士长经常组织护士开展新业务、新技术的学习，以拓宽知识面，利用晨会时间组织理论学习并经常提问，建立学习日记，反复培训，直到全体护士弄通、弄懂，熟练应用为止。
8、爱夸赞
“要成为一个优秀的管理人员，你必须了解赞美别人可以使人成功的价值，赞美是一种非常有效，而且不可思议的推动力量。” 这是美国著名企业家阿什说的。作为护士长，要善于发现周围的好人好事，善于发现护士的优点及长处，并给予适当赞美。赞美护士，会激发护士工作的潜能；赞美护士，可以激发护士的斗志；赞美护士，你会收到意想不到的效果。因此护士长不要吝啬自己的赞美，学会适时的赞美护士， 护士长的赞美，护士会给予很好的反馈，她们给予护士长的回报就是更加努力的工作，全科室形成一个奋发向上的氛围，这无疑对科室工作的顺利开展，起着积极的推动作用。
专业精，管理严，会协调，善授权，重人文，肯出头，喜创新，爱夸赞，护士长有这八大品格，还愁科室的工作做不好吗？
来源：中国护理管理(zghlgl)
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