护士工资奖金大揭秘：原来是这样计算的…
2018/10/26 现代护理报

    

    

    

    

     导读

     其实，怎么算不重要，“多”才重要……

     作为一名护士，以下三个问题你一定得知道：

     护士的工资是怎么组成的？

     护士的绩效考核标准是什么？

     科室奖金是怎么分配的？

     今天小编就为大家简单介绍一下。

     1工资组成

     护士的工资一般包括直接经济报酬和间接经济报酬。

     直接经济报酬：基本工资+绩效奖金+夜班费。

     间接经济报酬(福利)：过节费、保险、补贴、带薪假等。

     护士每个月获得的工资数目、每年的单位福利基本是固定不变的，而每月得到的绩效奖金，根据医院政策、效益以及个人绩效考核一般是浮动变化的。

     夜班费各个医院之间差距也是非常大的。有的医院能给到400元一个夜班，有的只给8块钱。还有的医院甚至取消了夜班费(还让护士怎么活)!护士不愿意上夜班很大的原因是因为夜班费没有给到位。据北京某医院护理部主任介绍，在提高夜班费之后，护士都抢着上夜班，护士长再也不愁没有人愿意值夜班了。

     2绩效奖金

     护理绩效是为了达到护理组织目标而设的，最终的目的是持续提升护士、科室与医院的绩效水平。好的绩效管理方法可以有效评估护士的工作成果和质量，提高士气，体现公平，是激励的有效手段；而不合理的绩效管理可能会起到反效果，搞得科里乌烟瘴气。

     护理绩效考核应综合考量护士工作的内容、过程和结局各个指标，例如护士每日工作时间、护士的满意度和患者住院期间感染发生率等。而我国医院护理绩效考核大多按照“德、能、勤、绩”4 个方面设立具体的标准，由护士长来实施评价，也有医院同时将患者、医生等纳入，作为评价者之一。具体方法有平衡计分卡、360度绩效考核等等，不一而足。

     近几年，有些医院试点岗位管理，把护士分级，把岗位工资和绩效与不同的层级挂钩，更加复杂一些也更公平。也有医院设计出绩效管理的电子信息系统，使绩效的计算更加便捷。

     总而言之，绩效奖金一般是由护士的工作量和工作质量来决定的，尽管各医院的具体指标不同，但结果是相似的。

     3科室奖金分配

     目前我国大多数医院还在采用“切大饼”的奖金分配方式，就是把医院的月总收入看成一张大饼，各个临床科室或者部门，按照一套分配标准从大饼上划出自己应得的那一块。科主任再把这块饼拿回自己的科室，医生护士继续分。

     一般情况下，护士分的总比医生少，毕竟医生在诊疗过程中起着主导作用。有个别医院，比如北京大学第六医院，护士能和医生五五分，这离不开院长的大力支持。因为北大六院是一所精神病专科医院，护士的工作相对来说十分辛苦，所以院长认为护士多拿点绩效奖金也是应该的。

     把科室作为整体分奖金的一个弊端就是：有的科室总体奖金高，但护士工作量不一定大；有的科室总体奖金低，但护士却累得要死。所以分配科室的时候护士们都挤破脑袋要去一个既轻松奖金又高的科室，而那些又累挣得又少的科室，则经常有护士离职。

     对于同一科室的护士，拿到分得的这角小饼以后，除了要按照上述的绩效管理标准分配奖金，同时也会按照职称、资历、学历等分出三六九等，新人肯定要比高资历的护士奖金系数低一些。

     前面提到了有些医院施行岗位管理，这样的医院有一点好处，就是把整个医院的护士作为一个群体分饼，不管护士在哪一个科室工作，都是按照相同的标准分配奖金，可以有效避免由于科室不同导致的奖金分配不公平现象。希望这样的医院越来越多。

     其实介绍这么多，对大家也不一定有用。毕竟大家关心的重点不在于奖金怎么分，而是工资多不多!总体来说，北上广深这种大城市里的大医院，护士工资还是比较合理的，但是相应的工作量也比较大。县医院和经济不发达的地区不光护士工资低，其他行业肯定也不高。也有一些医院待遇不合理，在这样医院工作的护士如果条件允许，不妨勇敢地出去闯一闯，未来十年二十年，护士肯定属于稀缺资源，特别是有经验有能力的好护士，到哪都不用愁工作。

     希望每名护士的收入，都能对得起自己的付出!

     来源：华医网

    

    

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