写小作文就像做PPT
2022/9/4 12:54:46 仙人JUMP

     这是仙人JUMP的第754篇原创

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     最近各路微信群里,涌现了很多企业高管为主角的小作文,让我吃了好多瓜,度过了无数愉快阅读的夜晚。

     故事千奇百怪,文风百转千回,核心都为了一个目的,锤死渣男/渣女。

     而高管们的配偶,则普遍采用了PPT或者PDF的模式来传播。

     内容详实,富有条理,附带时间线和表格,以及关键证据。

     文化人就是不一样。

     太卷了,小作文也这么卷了。

    

     为什么大家这么卷?

     因为小作文这个东西,要达到目的,就要攻其要害。

     企业高管是不太怕小作文挂在网上的,反正自己不像明星是靠普通人的支持来赚钱,网友最多骂两句,过几天就有新热点。

     他们其实也不太怕小作文传播让自己社死,那点破事儿说不定认识的人早都知道了,还有几个损友捧捧场,说老哥老姐厉害啊,生猛不减当年。

     真正怕的,是小作文暴露出自己的利益链。

     这也是PPT和PDF的核心。

    

     很多高管能搞骚操作,就是因为兜里有几个小钱,就因为工作给他们带来了虚幻的自豪感。

     工作,是他们主要的收入来源。

     职位,是他们最大的心理寄托。

     关系,是他们最大的资源。

     别看很多高管在外面人五人六的,他们内心也清楚,没有了名片上大厂的名字和title,自己就是个渣。

    

     一旦开除,一夜回到毕业前,这比万人唾骂还让他们难受。

     那问题来了,谁能砸掉饭碗?

     是他们的老板,老板,还是老板。

     所以小作文的目标受众,不止是吃瓜群众,更得是他/她的老板。

     要让老板生气,才能暴揍他们出气。

    

     那么问题来了,作为公司老板,什么才能让老板难以忍受?

     一定是,对方做了有损公司利益的事情。

     假如只是一个私生活不轨,老板根本不在意,毕竟老板又不是花钱招圣人的,老板要的是他的剩余价值又不是生育价值。

     但如果有证据证明他做了不利于公司的事情,那必然在意。

     因为这是老板的利益受损了。

     除非他/她睡的是老板。

    

     当你清楚,目标是给老板看的时候,就要把小作文当述职报告一样写,重点明确、结构清晰、言简意赅、语言有力,尤其是证据要列的1234567清晰可见。

     述职报告可以清晰地说清楚自己做得有多好,述职报告式小作文就可以清晰地说清楚这人有多烂。

     开场就要把节奏感带出来。

     10秒没抓住老板的眼球,30秒没让老板觉得事态严重,2分钟没让老板觉得自己资本家的身份坐不住了。

     那就是不合格的高管小作文。

    

     要发挥作用,就不能让老板把这个当成是下班以后喜闻乐见的花边新闻来看。

     要让老板正儿八经正襟危坐的当做工作的一部分来处理,最好是包个会议室,把HR、PR、风控、法律团队叫到一起,投个屏大家一起看高管是怎么多人运动的。

     网上流传的那些动辄几十页上百页PDF文档,各种微信聊天记录乱放,看似资料翔实,其实是给老板添堵。

     一定要在第一时间让老板看到:你的企业被薅羊毛了,你的直接利益受损了。

     侵吞公款、虚假报销、和下属不正当关系之后非常规提拔、睡了供应商或者被供应商睡了,这些才是核心。

     资本家,你他妈醒醒。

    

     换位思考,这才是动了老板蛋糕的事情。

     这就叫切肤之痛,这才算最强共情。

     你睡个人管老板啥事,除非你睡的是他老婆或者老公。

     向上管理,要拿捏住。

    

     抢到了老板的注意力之后,中间的论证部分要以事实为依托,以数据为准绳。

     该加粗的加粗,该标红的标红,该起小标题的用小标题,多用数字多讲事实,少做推理和揣测。

     尤其是,多做表格。

     比如开房记录,做个excel表格插入,一目了然;

     比如收礼照片,要放在小作文结尾作为附件,方面老板需要了解细节的时候跳转审阅。

     千万不要写什么我心里有多苦,高管渣男是怎么花言巧语臭不要脸的,老板不在乎这些。

     人类的悲欢并不相同,人类的快乐就是建立在同类的痛苦之上的。

     只要让老板看到,你不注意的时候家真的被掏了,就行。

    

     如果作者有余力,还可以帮老板算笔账,给公司的财务损失、商誉影响、供应商关系修复成本来份财务会计报告,就完美了。

     在老板了解了事情经过之后,就要给老板出解决方案了。

     不能光抱怨,要站在老板的角度,从老板的利益,帮他想最好的破局之法。

     高管可以不要脸,老板其实也不要脸,但老板多少得装一下。

     你要帮他变得,装不下去。

    

     怎么做?

     小作文里加颜色。

     一个问句:如果让严重损害公司利益的人继续担任高管,社会、顾客、股东、合作伙伴将会怎么看待贵公司。

     格局一上来,站在PR的角度一顿输出,老板惊了。

     一琢磨,对呀,要赶快处理,及时止损。

     那个谁谁谁,保安把他叉出去。

    

     高管小作文的唯一观众是老板,就要用老板看得进去、想得进去的模式,来进行呈现。

     做任何事情的时候,都要搞清楚你的目的是什么,以及谁才是能帮你达成目的的工具。

     当然,这里面做表作图和数据分析能力尤为重要。

     讲道理,这时候很适合插个python课程广告之类的。

     但我是,你们预料不到的男孩。

    

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