战略人力资源标准化体系通用版
2022/4/17 19:56:20 享受闲时光

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     遵循管理之道，放权并非失权，而是更好的利用组织资源，让管理更上一层楼。

     充分利用人力资源优势，发挥人力资源作用，让公司充分吸收人力资源的能量为己所用。

     让制度管人，用制度说话，在制度与公司完美融合的基础上，向更高一层级发展。

     有决心，有改革的力度，可能过程痛苦，相信效果一定是美好的。

     一个公司的企业文化，首先是老板文化，老板的战略思路是怎样的，公司的文化就是怎样的，公司的风气就是怎样的，大到公司战略规划，小到公司一草一木，发展到一定阶段的企业可以尝试文化的精进。

     从一草一木做起，从制度流程做起，从公司氛围营造做起，更甚至从战略规划开始，就看有没有放手一搏的勇气。短暂的付出，会迎来高能的曙光，一个崭新的天地。

     名词概念解析：

     职业经理人：是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业，由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。

    

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